领导和你聊天只是闲聊吗？.docx

领导和你聊天，只是闲聊吗？ 领导和你聊天，只是闲聊吗？ 在机关单位，我们发现领导总是能时不时的找到你聊一下，办公室汇报工作时聊一聊，出差的车上聊一聊，下楼吃饭的路上也能聊一聊。什么时间、什么地方倒不是重点，关键是聊什么，怎么聊。 一次小管下午上班迟到了，巧不巧的正好在大门口碰到了陈局长，小管一脸的尴尬正想着怎么和领导解释，陈局长先开了腔。 “小管，这周五的座谈会准备的怎么样了？” “局长，都准备好了，本来想着今天下午再给您汇报一下。” “好，这次座谈会很重要，把你临时抽到小组里也是为了更好的完成工作。” “好的，局长。” “市场科的李科长那边应该很忙吧，你了不了解？” “李科长最近挺忙的，为了这次会议经常加班。” “你要是工作有余力就多给分担一下，年轻人多干点活是好的。” 小管刚要汇报自己的工作内容，正好电梯来了，一时不便，下了电梯也没再和领导多说就回了办公室。 后来，小管才知道，陈局长专门和李科长谈了话：“不要把活都揽到自己身上，给你抽人就是分配任务，你自己加班到深夜，他们落的轻松，这样怎么能把工作干好？” 小管是哑巴吃黄连，有苦说不出，其实是李科长分配给自己的任务已经完成，而且小管多次请示主动承担工作。李科长之所以加班，是因为白天日常业务多，只能晚上专门有时间准备会议材料。 通过小管和陈局长的对话，我们可以梳理出以下几点：一是和领导聊天把握不住汇报工作的重点，小管汇报自己的工作大而化之，没能说出具体内容，导致领导以为小管工作不主动，工作状态不饱和；二是涉及评论同事的话少说，不论是夸奖还是抱怨，领导的角度和职工的思路是不一样的，一定要牢记这点，你可能在说A角度，领导就可能想到了B角度；三是不知道和领导聊什么话题，领导问什么答什么，少说一些虽然不会造成言多必失，但是领导都不傻，他问你某些东西你不说，顾左右而言他，含含糊糊，其实他也懂得是什么意思。 所以说，不要觉得和领导聊天是件小事，一定要高度重视，说是闲聊但是有些话也是不能够说的。比如说领导对某个科室编制的规划不满，想听听大家的意见，你秉持着“老好人”思想，一个劲的说好话，领导内心肯定是不太满意的。 不过不要紧，这里给大家总结了和领导闲聊的万能式，只要掌握的好，和领导聊天也没有那么难。 一是关于工作。领导和你聊天，有时只是想听你汇报工作，这时候要做好一件事三两句话就说完，一分钟之内向领导汇报工作的核心。领导都很忙，就算闲聊，他也只是想要答案，不会干等着你理清思路再汇报。在一分钟之内把核心工作和领导关心的问题说出来，就达到了聊天所要的效果，而不是想到哪说到哪，逻辑混乱。所以平时领导安排的工作要多归纳，要多思考工作的重点和领导可能关注的要点，及时列一列，做到心中有数、有备无患。 二是关于同事。有很多人觉得我不说同事坏话，说好话总可以了吧。错！很多时候，你并不清楚领导问你关于对某同事的看法时是想听到赞美还是否定，另一方面，对于同事的一些工作或者个人情况你并不了解，在不了解具体情况的时候，说多说少都可能会造成领导理解的偏差。这个时候最好是三缄其口，不问不说，问了少说甚至不说。不说除了会让领导略微失望一点之外，你没有什么损失；说则面临不确定风险很多。领导会怎么想呢？他可不觉得你就只说这么一次，不论好话坏话，单纯议论同事这一点就没有哪个领导和同事喜欢。 三是关于话题。很多人说，领导和我说话时，我不能不说吧，说，一定是要说的，关键是说哪一方面，就像刚才说的，主要还是以工作为主。碰到领导问个好，“XX，早上好”，然后安静的做个美男子就行了。理论上来说，问好之后，话语权在领导，尊重为先，他不问，你不说。一定要让领导先说，除非领导主动和你聊天，问什么答什么即可，但是不要轻易对单位的人或事做评价。如果说完工作，你觉得场面沉默的很尴尬，也可聊一聊天气或者是爱好。当然，要是有什么会议通知或者是工作动态也可以再提一下，给领导一个提醒。 和领导闲聊，本身就是一把双刃剑，用的好了事半功倍，用的不好事倍功半。说出去的话一定要经过大脑，可不要什么话都往外面说，说话很容易，但是怎么说就难了。不该说的不说，不该问的不问，可说可不说的不说，不了解不清楚的不说，事关他人的不说。还要补充的一点就是，说话不要太满，给自己留有余地，“夹着尾巴”说话总是没错的。