经验材料：聚焦培基育苗强化选调生培养经验材料：聚焦培基育苗强化选调生培养**县始终把选调生队伍建设作为优化队伍结构、提升干部培育质量的重点来抓，通过打基础、强历练、优选拔，为选调生成才发展搭台引路、提能蓄力。坚持深培厚植，加强“精耕细作”系统培养。根据近年来选调生特点，抓住“管育”这个关键环节，建立县乡村三级培养机制。全县有12名年轻选调生到乡镇先进示范村、重点难点村任职；新提拔领导岗位年轻选调生联系难点村明确选调生列席乡镇党委会议，按照参加一项重点工作、建立一套村情档案、撰写一篇调研报告、办好一批服务事项“四个一”要求，有针对性地强化对选调生的日常培育完善选调生常态化谈心谈话机制，适时召开选调生座谈会加强对选调生的持续跟踪关注，注意分析思想状态，教育引导年轻选调生克服不敢担当、“就地躺平”等消极思想为选调生成长营造一个良好的环境。坚持精准历练，强化“精准育苗”实践锻炼。坚持刀在石上磨、人在事上练。根据选调生专业不同，搭建一线成长平台，注重将选调生放在急难险重任务一线“墩苗”“练兵”，安排和引导选调生参与基层党建、疫情防控、乡村振兴、信访维稳等重点难点工作，多岗位锻炼帮助选调生找准定位、熟悉情况、融入乡村，使经历更丰富、历练更扎实、能力更全面，打通选调生成长快车道。同时，邀请往届优秀选调生代表分享经验，帮助年轻选调生解答疑惑、助力成长。坚持择优选拔，聚焦“精益求精”用好干部。坚持把功夫下在平时，对选调生日常考察实施任务清单、问题清单成绩清单“三单”管理，近距离观察选调生的政治品行、工作能力和一贯表现，及时将一贯表现突出、党群公认的选调生发现出来。切实树立起重实干、重实绩的鲜明用人导向，择优选用一批参与县内重点工作表现较好、成绩突出，在乡镇和县直部门认可度高的优秀年轻选调生。近年来，先后有10名年轻选调生提拔至领导岗位或进一步任用，6名选调生遴选至省市上级部门，形成选调生年轻干部下得来、来能干、干得好的良好氛围。
