组织工作考评机制经验交流材料组织工作考评机制经验交流材料今年以来，**市探索出台《县区组织工作重点任务完成情况考评办法（试行）》，鲜明树牢实干实绩实效导向，综合运用“督、比、评”一体考评方式，进一步激发县区抓重点、攻难点、补弱点、创亮点、促落实的工作干劲，在全市组织系统形成了争创一流、争先进位的良好氛围。一、专项督查督办整改促实干。坚持问题导向，把督查检查作为关键一招，深度融入组织工作考评机制。紧紧围绕贯彻落实党的十九届六中全会、省十四次党代会、市八次党代会精神和全市组织工作重点任务等，确定村级集体经济发展、党员队伍管理、人才项目实施等6个专题事项，每2个月采取“四不两直”方式适时开展一次专项督查，注重查找问题、发现不足。每次督查后及时下发通报见人见事反馈问题，点对点挂牌销号、限期督办；在开展新一轮督查过程中，对各级督查检查反馈问题的整改情况随机压茬回访、强化跟踪问效。视全年督查整改落实情况在对县区组织工作考评时以10分为上限、酌情扣分，充分发挥激励鞭策作用，引导和倒逼基层强化担当、抓实工作二、现场观摩比晒亮点促互学。由各县区委组织部结合工作实际，自主选取3—5个有特色、有亮点、有代表性的观摩点，向市上统一申报；经市级综合考量确定一批可借鉴、可推广、示范带动作用较强的点，集中开展全市组织工作现场观摩考评。市委组织部部务会成员、相关科室负责人，各县区委常委、组织部长及其他相关人员组成观摩考评组，实地对7个县区工作推进的实绩成效分A、B、C、D四个等次评价；规定A等次的县区不多于2个、C和D等次的县区不少于2个，并将现场观摩考评得分按30%计入县区组织工作综合考评得分，以此推动县区之间增进交流、取长补短、比学赶超。同时，鼓励县区树立精品意识，积极创新突破，打造一批在全省、全市范围内叫得响的组织工作品牌，及时总结并推广经验做法，采取通报表扬等方式予以激励，并将其作为组织工作考评加分项，对应国家、省级、市级通报表扬情况以10分为上限、酌情加分。三、聚焦重点逐项评分促提升。充分征求各县区意见，围绕主业主责，突出中心重点，每年初研究制定《县区组织工作重点任务考核评价指标体系》，确定组织体系建设干部队伍建设、人才队伍建设、自身建设及加减分项5个板块的评价项目，分解细化为抓党建促乡村振兴、党员队伍建设、年轻干部培养选拔、干部日常监管、人才项目、巡视督查整改、组工信息等30余项重点任务，逐项明确主要内容及...
