管委会2020年上半年工作总结下半年工作安排.docx

管委会2020年上半年工作总结下半年工作安排 管委会2020年上半年工作总结下半年工作安排 2020年以来，在市委、市政府的坚强领导下，在市直相关单位的大力支持下，市琅管委坚持“稳中求进”工作总基调，坚决克服疫情带来的不利影响，统筹推进疫情防控和经济社会发展，紧抓重点项目建设，争创5A级旅游景区，积极探索管理体制改革，有效处理各类遗留问题，各项工作呈良好态势稳步推进。现将2020年上半年工作完成情况和下半年工作安排汇报如下： 一、2020年上半年工作总结 受疫情影响，上半年，xx山风景区营业收入xx万元，比上年同期xx万元减少xx万元，下降xx%。面对重重困难，市琅管委不等不靠，咬紧牙关不放松，主动通过各种渠道筹措资金，拓宽融资渠道，在做好疫情防控的基础上，全力保障项目建设和景区运营。 （一）聚力重点项目建设，优化旅游产业结构。针对xx山基础设施薄弱、旅游业态单一、滞留游客时间短等问题，今年上半年，我委大力强化环境综合整治，聚力重点项目建设，多点开花，统筹推进，截至6月底，我委在建重点项目x个，总投资约xx亿元。一是完善基础设施建设，为景区可持续发展筑牢基础。环xx山景观道工程投资约xx亿元，新建总长约xx公里，宽度x米，项目分四个标段实施，目前一、二标段已开工建设，三、四标段争取下半年开工；览山路污水管网工程投资约xx万元，在览山路老林场场部至洪武路新建污水管网，约xx公里，计划2020年8月份完工；科教园区垃圾中转站，造价约xx万元，建设垃圾中转站建筑主体（公厕、中转站、环卫所）及垃圾处理设备安装等，已于6月全部完工；南门检票口项目投资约xx万元，目前停车场、道路、座凳等配套附属工程正在施工中，计划今年8月完工。二是强化环境综合整治，提升xx山整体形象。xx山东门入口（亭园）项目位于原驾考中心，投资约xx万元，建成后将大大改善风景区亭园入口景观环境；南天门提升改造增项工程，投资近xx万元，完善了南天门景区相关配套服务设施，满足游客休憩、演出活动、消防安全、交通运转等需要，已于今年6月底全部完工；丰乐亭修缮，投资约xx万元，修缮方案已报省文物局批复，目前正在修缮施工阶段。三是优化旅游产业结构，丰富景区旅游业态。xx山东区飞越丛林项目，投资约xx万元，在原有山水人文景观的基础上，实现了点线相连，差异互补的多样化旅游产品发展模式，目前已完成部分单体项目的欧盟安全检测鉴定并投入运营，受疫情影响，计划2020年底全部完工。 （二）聚力5A景区创建，强化服务质量提升。一是根据省厅领导调研指示精神，我委加快推进5A创建工作，积极与专家团队对接，洽谈合作内容，帮助xx山景区补缺补差，提升创建专业化、规范化水平。二是对照5A创建标准，同步推进景区环境质量及服务质量提升工作，进一步完善景区服务功能，对景区旅游标识系统、景区二次消费项目、旅游安全、旅游环境卫生、景区综合管理等问题进行整改。三是全面铺开景区通讯网络建设，新建微型通讯基站x处、扩容x处，完成北门游客中心和东门停车场的智慧收费系统管理，在核心景区内开通两处5G基站，飞越丛林至南天门区域完成安装xx处监控（监控头xx个）、x处电子屏、x个广播、x个wifi。四是圆满完成四次重大接待，从环境质量提升到服务保障环节上，做到了精细化服务、精准化保障，得到嘉宾和领导的一致好评；成功承办 “健康旅游美好安徽暨中国旅游日”特色名优产品直播推介活动，较好的展示了景区服务质量，为全市旅游企业在后疫情时期如何发展生产起到了积极的示范作用。 （三）聚力文明城市创建，加强资源环境保护。2020年是全国文明城市创建决胜年，我委按照市委市政府部署，树牢“归零”思想，保持冲锋冲刺的精神状态和严谨扎实的工作作风，全力推进文明城市创建，切实加强资源环境保护工作。一是编制了《xx山风景名胜区和国家森林公园整合优化工作实施方案》，并上报省林业局；与xx山国土规划服务中心、市环境监察支队等多部门携手，完成省、市各级相关部门交办的各类环境问题；结合景区特色优势做好环境保护宣传工作。二是依据《滁州市xx山风景名胜区条例》制止采挖、破坏绿植行为xx余起，处罚x起；拆除违法建设xx户，面积xx平方米；协助国土部门查处夜间盗采山石xx起，查扣盗采挖机x辆；完成省环保督察组交办的x起别墅违建拆除工作；查处违规运输车辆xx起，拖移乱停放非机动车xx辆；清理违规小广告xx多起、处罚xx起；清理违规种植x次、面积约xx平方米；对丰乐亭公交停车场西侧地块及余家洼区域进行环境整治，结合志愿绿植、城中村征迁等形式，从根本上改善景区周边环境质量，为创城助力。三是联合有关单位举办“我们的节日”、“携手文明旅游，同心抗击疫情”、“劳动最光荣，文明最美丽”等主题活动，并开展了文明交通劝导、“爱国卫生运动”、“公筷公勺行动”“文明家庭、最美家庭”评选等活动，加强正面引领，引导市民游客和单位职工增强文明意识，养成文明习惯，为创城打牢群众基础。 （四）聚力管理体制改革，提升管理服务效能。我委管理体制改革主要包括托管区管理体制理顺和风景区事业单位改革两方面。一是托管区管理体制理顺方面，我委分别赴黄山风景区、太极洞风景区和市经开区、苏滁产业开发区考察学习，借鉴经验做法，形成了初步的改革方案，主要倾向于实行全托封闭管理，即比照市经开区模式，将市琅管委调整为市政府派出机构，在琅管委机关现有科室机构职能基础上增加相应职能、机构和人员编制；成立花城办事处，将托管范围内所有自然村按照行政区域和发展规划整合成x个左右的行政村，负责辖区内规划、建设、国土、执法、环境改造、美丽乡村建设等事务，计划生育、农林水利、教育等社会事务反托管给xx区和南谯区；增设派出机构，组建社会事务局、财政分局、旅游警察分局等工作分支机构，负责社会事务管理、财政税收、旅游及治安执法等工作。二是事业单位改革方面，我委成立了事业改革工作领导小组，研定了初步的改革方案并上报市事改办。目前，我委正在宣传事改政策，并将主动对接争取市事改相关部门给予指导，解答职工疑惑，推进事改工作。 （五）聚力疫情防控工作，疫后积极复工复产。一是多措并举，打好防疫攻坚战。新冠疫情发生以来，我委坚持党员干部带头、职工积极参与，联防联控，强化宣传，及时发布闭园公告，成为省内第一家宣布闭园的景区；疫情期间设立八处防控点，24小时值班，人防技防并举，克服了由于景区范围广、面积大、进山点位多带来的防疫困难；恢复开园后，严格规范流程，落实健康扫码+测体温+戴口罩+1米线，对外地游客实名登记、“应约尽约”，并制定了景区防控预案，科学分流，错峰入园。疫情期间，未发生一起发热病人进入景区现象，极大保障了人民群众健康安全。二是疫情稳定后，积极复工复产。开园前夕，发动职工对北大门、野芳园、大草坪、桂花园至醉翁亭片区、丰乐亭片区进行绿化补植，栽植各类名贵树木xx棵，八角金盘xx万株，平整土地种植麦冬约xx平米，草坪绿化约xx万平米，节省资金近xx万元；通过携程、美团、天马、驴妈妈等网络平台开展了为期一个月的网络优惠预售月，通过各类网络媒体及景区LED电子屏、宣传栏等形式宣传新项目飞越丛林，取得了较好的效果。 （六）聚力景区安全生产，营造舒适旅游环境。强化应急管理，成立应急管理科，制定琅管委应急管理工作职责，切实加强应急管理工作制度化、规范化；积极开展隐患排查，对旅游安全、反恐方案、消防安全、施工安全和森林防火、水上救生安全等工作开展全面自查，针对连续降雨可能造成的地质灾害严格排查，对太仆寺、醉翁亭片区的死树和隐患树及时清理修枝，建立护林员网格化管理模式，形成齐抓共管的防火机制，完善各类防火设施器材，切实加强安全生产，努力为游客营造安全舒适的旅游环境。 （七）聚力遗留问题处理，有效化解隐患风险。上半年，我委继续加大力度推进遗留问题的处理，并取得显著成效。一是完成山体覆绿项目结算审计与财务审计工作；二是推进野芳园综合整治结算工作，初稿已完成；三是处理好北门环境综合整治二期工程司法鉴定、花山路官司等事宜；四是做好镜园项目的交接工作，督促重点局整改；五是推进亭园、龙尾山安置房前期手续相关证件办理；六是处理深秀湖小区安置房相关事宜；七是做好太仆寺消防检测、龙尾山双电源验收等事宜；八是推动解除与大连摩玛公司运营合同事宜。 二、2020年下半年工作安排 上半年，虽然取得了一些成绩，但还存在景区市场竞争力不强、品牌不响、管理体制机制不顺畅等问题，特别是由于疫情影响，景区发展困难重重。下半年，我委将以“双创”工作和项目建设为核心，以安全生产为保障，克服困难，努力在危机中育新机，在变局中开新局，进一步扎实推进各项工作： （一）以重点项目建设为抓手，持续丰富旅游业态。一是计划新建项目x个，总投资约xx亿元。清丰路项目总投资约xx亿元，主要建设内容包括道路、给排水、照明、桥涵、交通及其附属设施、绿化、入口及沿线景观等，目前，该项目招标资格预审已完成，下一步将推进项目施工招标工作，计划9月份开工；二道河漂流总投资约xx万元，建设内容包括从蓄能电站上水库至红花湖建设漂流主体及沿线服务设施，约x公里，目前正在方案深化及招投标准备阶段；摩崖石刻攀岩项目投资约xx万元，建设内容包括利用检测中心后废弃的宕口，建设户外运动、探险、名家书法、崖壁雕刻等，目前正在编制规划设计方案，待规委会研究通过后实施；xx阁布展投资xx万元，内容为秦汉至魏晋、明朝、唐宋时期的xx山历史沿革，播放滁州、xx山宣传片及朱元璋、刘邦、xx榜等影视作品，目前已完成初步方案设计，下一步待方案确定后深化设计；南门民宿总投资约xx万元，建设内容在原林场场部及工作用房，用地约xx亩，建筑面积约xx平方米,目前正在优选高水平的设计单位。二是新谋划项目x个，总投资约xx亿元。花山古道总投资约xx万元，冠景至南天门古道修复，约x公里；同乐湖项目总投资约xx万元，在同乐园上侧修建同乐湖，完善醉翁亭片区水环境，保证四时有水，体现《醉翁亭记》的意境；南天门观光电梯总投资约xx万元，从xx寺后院至南天门架设观光电梯，全长约xx米。 （二）以5A创建工作为指引，持续提升服务水平。一是尽快完成5A创建规划及辅导项目的竞争性谈判程序，依法依规通过招投标工作尽快确定专业公司。二是要求专业公司尽快完成细则二景观质量方面的申报材料及资源介绍的重新编制工作，做好赴省文旅厅参加细则二评审准备。 （三）以景区运营管理为导向，持续完善景区功能。一是为迎接景区免费向社会开放，提前改造票务收费系统，实行网络智能化，提升扫码支付、扫码验票服务功能，对现有人力资源的服务保障进行重新安排和调整。二是谋划一批经营性项目，管控好免费开放后收入降低的风险，努力实现经济效益最大化。三是打通东门、南门和xx寺至南天门交通通道，合理安排旅游环线，确保游客游览顺畅。四是围绕飞越丛林，谋划一批拓展型、惊险刺激型游乐项目和自驾游野营项目。五是谋划举办夜游太仆寺和南天门活动。 （四）以文明城市创建为目标，持续深化环境治理。明确责任分工，对接包保社区，做好包保路段志愿者工作，结合疫情防控、防灾减灾、扫黑除恶等宣传，积极开展“我们的节日”主题活动弘扬中华传统文化，重点整治景区环境卫生，常态化开展文明旅游咨询引导、不文明行为劝导，确保完成各项创建、创城任务，维护滁州窗口单位形象。 免责声明：图文来源网络征集，版权归原作者所有。 若侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将及时更正、删除！谢谢！