激励干部担当作为经验材料_2.docx

激励干部担当作为经验材料 激励干部担当作为经验材料 近年来，**县委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕贯彻落实新时期好干部标准和忠诚干净担当要求，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，紧扣实际，精准施策，着力提振各级干部干事创业精气神，激发担当作为好状态，为加快推进“三强一化”建设，奋力实施“三大工程”、打造“五个基地”，奋力谱写**县高质量跨越式发展新篇章提供坚强组织保障。 一是改进考核评价机制，激励干部“勇”担当。进一步完善年度考核办法，全面推行公务员平时考核制度，实行分类考核、分类定等，以定岗定人定责、积分管理考核，不断提高整体行政效率，激励干部担当作为。独立开发的考核结果备案系统，按季度开展数据收集和考核结果备案，为年度考核工作打好基础。平时考核结果与年度考核等次挂钩，以积分排名评优定等，兑现奖惩，实绩特别突出、表现特别优秀的优先考虑提拔晋升，不担当作为的干部拉入选拔任用“负面清单”，切实树立奖优罚劣、鞭策后进的鲜明导向。 二是加强干部日常监督，激励干部“善”担当。落实领导干部个人有关事项报告制度，有效发挥《推进领导干部能上能下规定》和《关于对县管干部进行提醒、函询和诫勉的操作办法》的作用，先后调整了20名成绩平庸或因年龄过大主动退出领导岗位的乡镇干部，对13名履职不到位的乡镇干部进行了提醒谈话和批评教育。牢固树立凭实绩用干部的鲜明导向，将实绩档案与干部选拔任用紧密结合，构建起能者上、平者让、庸者下的用人机制。 三是强化一线锻炼培养，激励干部“会”担当。贯彻落实《关于建立干部人才成长“长回路”机制开展万名干部人才下乡村活动助力乡村振兴和“三强一化”建设的意见》，每年有计划的安排年轻干部到省直、市直机关挂职锻炼，统筹做好年轻干部到经济发展一线、急难险重一线、镇村基层一线实践锻炼工作，促进年轻干部成长成长。选派乡村治理指导员53人、产业发展指导员60人、民生事业指导员49人到防汛抗旱、乡村振兴、项目建设、疫情防控等急难险重岗位加强锻炼，不断提升干部担当作为的综合素质和履职能力。 四是完善激励关爱机制，激励干部“愿”担当。围绕干部最关心关注的编制身份、职级待遇、工作环境等，采取切实有效的措施，让干部放心、安心、尽心工作。近两年来先后为5个批次826名公务员晋升了职级，集中组织各派出单位对帮扶干部进行了走访慰问，梳理驻村帮扶队员工作和生活方面存在的问题，逐一制定解决措施，并认真抓好跟进落实，着力解决驻村干部的后顾之忧。