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国企
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创建
交流
材料
实施
推进
国企规范化标准化党支部创建交流材料:实施“四标”推进“六化”
国企规范化标准化党支部创建交流材料:实施“四标”推进“六化”
各位领导:
按照会议安排,下面我就XX公司支部党建工作作汇报,我汇报的题目是:实施“四标”,推进“六化”。不足之处,恳请各位领导批评指正。
一、基本情况汇报
XX公司党支部成立于XXXX年X月,统筹管理XX片区XX、XXXX等X个项目。现有正式党员X人,设有支部书记1名,副书记2名,支委X名。在XX集团党委、XXXX党委的坚强领导下,XX党支部深刻领会XX同志在集团党建工作会议上的讲话要领,坚持党支部建设和项目推进两项工作一起抓,实现了支部工作与项目推进同频共振、双向融入。XX年,XX项目被XXXX党委授予“突出贡献奖”、XX年,XX公司党支部被集团党委授予“先进基层党支部”,XX年,XX公司党支部被省国资委确定为省属国企标准化规范化党支部试点单位。
二、规范化标准化党支部创建工作情况汇报
在具体的党建工作上,我们始终聚焦“抓什么”“谁来抓”“怎么抓”等关键问题,研究制定“四标”举措,推动党支部标准化规范化建设有力有序有效开展,努力实现党支部“六化”目标。
一是立标准——“六化”24条擘画顶层设计“全景图”。XX党支部深入贯彻落实《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》《中国共产党支部工作条例(试行)》和《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,结合XX党支部成立时间短,基础台账不全、阵地标准不高、作用发挥不够等问题,强化顶层设计,设立党建标准,制定实施了《开展党支部标准化规范化建设方案》,明确了组织设置标准化、职责任务明晰化、工作机制科学化、组织生活严格化、党员作用常态化、保障机制精准化“六化”目标,设定班子建设、责任落实、三会一课、阵地建设等24条具体标准。保证了标准化党支部建设的政治方向,形成了抓支部党建的基本遵循,“抓什么”“建哪些”“改哪里”一目了然、简洁明了,为靶向式建设、条目式推进提供了“全景图”。
二是明标的——“书记抓、抓书记”种好支部建设“责任田”。紧紧抓住党建责任制这个“牛鼻子”,坚持“书记抓、抓书记”,XX党支部书记把支部标准化规范化建设作为第一使命、第一要务、第一职责,主动担当,亲力亲为,做到抓指导、抓培训、抓督查、抓示范、抓考核“五抓”,组建工作专班,带领广大党员干部对照“六化”24条标准,分类实施,逐条落实。同时,推动支部委员履行“一岗双责”,压实班子成员、党员干部责任,推动党建责任上肩、工作落地,形成齐抓共管、统筹推进的工作格局。
三是分标段——划定支部建设“时间表”。一是部署阶段,给足时间细安排、给足人员保障、给足经费支持。结合实际,科学安排部署本单位党建工作标准化规范化建设工作。二是查摆阶段,挖足问题定计划。对照《条例》和上级文件,从政治意识、党的领导、党建工作、责任落实等多个方面查找存在的突出问题和短板,制定周密详实的工作推进计划。针对基础建设不牢固,我们围绕组织生活、党员发展、党内考核、党日活动等支部党建基础,梳理规范了党支部“五卷一本”具体工作项点和要求;完善党员组织关系管理、党费收缴使用管理等资料,党建工作更加规范严密。针对党员教育质量不高问题,我们利用学习强国、夜学、网上读书等形式,定期组织党员集中学习,定点授课,讲好党的光辉历程、强化作风转变、提升工作能力。针对阵地建设标准不高问题,我们严格按照“七个有之”的要求,建设党员活动室。针对党建和项目结合不紧密,我们积极开展主题实践,开展“忆初心、树信心、强核心、献热心”主题讨论活动,在集团经营思路调整,重新审视投资项目的背景下,公司党支部发挥领导核心作用,党员干部发挥“红旗作用”,牵头组织专班抓可研、抓招商、抓首开区道路规划,反复讨论项目开发思路,多方面调研市场,论证项目开发的可行性。党员干部带动下,各个专班不松懈、不放弃、不抛弃,合力助推项目攻坚克难。三是建设阶段,鼓足干劲促达标。整合各方资源、集中优势力量,严格销号管理,加快党支部软件硬件建设,全面夯基础、补弱项,对照问题抓整改,尽快实现“六化”规范达标。通过分阶段分步骤实施,党支部标准化规范化建设思路更加清晰,任务更加明确,推进更加有序。
四是树标杆——典型引领打好支部建设“示范牌”。积极探索党建工作新模式、新载体、新举措,塑造亮点、打造品牌、推广典型。一是以支部主题党日活动为抓手,提升“三会一课”质量。严格按照“三会一课”制度要求,每月召开1次党小组会议、1次党支部委员会议,每季度召开1次党员大会、讲1堂党课,按照党建责任清单,制定工作明细,确保责任落实到人,目标任务精准清晰。突破支部书记讲党课的单一模式,以党支部“三会一课”、主题党日活动为载体,深化拓展“党员人人讲党课”活动,支部书记突出主题讲政治,支部委员结合工作讲认识,普通党员通过学习讲体会,通过讲党课提高党员干部的政治素质,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,争做合格党员。二是以星级党员评定为抓手,发挥党员先锋带头作用。结合项目攻坚中心工作,定期开展星级党员评比,树典型、树标杆、树模范,鼓励党员干部作表率、争先锋。在抗疫期间,组建“抗疫突击队”,党员干部积极响应、主动参与、冲在一线、干在实处,体现了应有的责任和担当。在洪灾抢险现场,组织“抢险突击队”,党员干部带头清理淤泥杂树、徒手搬运石块。在项目攻坚期间,组建“投决攻坚队”,党员干部带领投资决策专班,日以继夜,连续奋战5个昼夜,精推细算,反复修改项目可研报告,给青年员工树立了标杆表率作用。三是以红色教育基地为抓手,弘扬红色文化教育。结合“不忘初心牢记使命”主题活动,组织党员赴XX社会福利院学习“荆楚楷模”XX先进事迹。立足老区红色革命斗争根据基地,进一步建强阵地建设,建设XX纪念馆(教育中心),营造生动活泼、寓教于乐的新场景新体验新模式,目前该中心已承办大型红色教育活动600余次,已被列为全国100个红色教育基地。
三、经验启示
1.党支部建设标准化必须突出作用导向。党支部建设标准化是一套目标、制度、流程、载体、方法。抓好党支部建设标准化既是提升党建科学化水平的内在要求,也是检验党建工作质量高低的重要标尺。实践证明,抓好国企党支部建设标准化工作,必须聚焦强化政治功能、提升组织力,旗帜鲜明树立发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用导向,以做事为标准抓标准化建设,杜绝就标准抓标准。
2.党支部建设标准化必须融入项目发展工作。党支部建设标准化工作是加强基层组织建设的总抓手和总载体。抓好党支部建设标准化要重点查找企业党组织发挥领导核心、融入公司治理、团结动员干部职工、推动改革发展等方面的工作短板和突出问题,防止与公司发展工作相互脱节、空对空。实践证明,抓好国企党支部建设标准化工作,必须将标准化与公司发展、项目攻坚、公司治理、紧密结合起来,做到抓标准与抓中心工作深度融合,标准化党建才有支撑力生命力。
3.党支部建设标准化必须注重质量效果。党支部建设标准化工作是提升基层党建工作质量的重要依据,也是解决基层党建工作抓不实、落不细的有效路径。实践证明,抓好国企党支部建设标准化工作,必须坚持把政治建设放在首位,坚持效果为上,紧盯支部班子建设、党员队伍建设、“三会一课”、组织生活会等基本制度的落实,注重激发内生动力,重在看实干实绩,看公司发展成效。
4.党支部建设标准化必须坚持与时俱进。党支部建设标准化工作是一个立足实践、把握规律、深化认识的过程,既要遵循落实党章党规党纪的原则,也是尊重基层的首创精神,体现改革创新、与时俱进,体现新时代推进党的建设伟大工程要求。实践证明,抓好国企党支部建设标准化工作,需要在工作实践中不断完善优化标准,正确处理好标准与质量的关系,正确处理好动态创标与验收达标的关系,处理好简单留痕与评判工作好坏的关系,避免在标准固化、僵化中脱离公司发展实际的问题,不断彰显党建标准化引领国企高质量发展生机的活力。