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关于五小工作法推进党员教育精准化的经验交流材料.docx
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关于 小工 作法 推进 党员 教育 精准 经验 交流 材料
关于五小工作法推进党员教育精准化的经验交流材料 关于五小工作法推进党员教育精准化的经验交流材料 习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调,全面从严治党要在国有企业落实落地,必须从基本组织、基本队伍、基本制度严起。xx能源xx集团xx公司党支部立足实际,把党员日常教育管理这项基础性工作牢牢抓在手上,创新开展了以“小政委、小论坛、小灵通、小讲台、小故事”为主要内容的党员教育“五小”工作法,努力以小切口增强党员党性,提高党员素质,促进先锋模范作用发挥,促进了党员教育的精准化、特色化、有效化。 一、问题背景 xx公司是集精细化工和洗煤加工于一体的非煤企业,在册员工xxx名,其中党员xx名,xx岁以下青年职工占xx%。公司党员分布在x个部门、x个厂点,且从事采购、销售、物资贸易等经常在外工作的党员占到了三分之一,还有上“大班”和“小班”的差别,参加集中活动难度大;党员出生年代从xx后到xx后都有,个别老党员的党龄比年轻党员的年龄还长,成长的年代和工作的阅历不同,导致党员教育“众口难调”,单纯的说教式、会议式教育,难以激发青年党员的学习兴趣。针对这些情况,公司党支部因人因岗制宜,探索了“五小”工作法,搭建起共建共享学习平台,提升了教育实效。 二、主要做法 01、党员“小政委”,抓好结对教育 明确党小组组长为“小政委”,在党小组内采取老党员与新党员、高学历党员与文化程度低的党员、党员与入党积极分子“x+x”结对子的办法,把思想教育延伸到一线岗位。党员或入党积极分子思想出现波动时,“结对人”第一时间跟进引导,开展“朋友式”疏导,“小政委”跟进了解,进行“家人式”关心,遇到突出问题时将信息“直通”支部。为做实结对教育,“小政委”们还组织有相同爱好的党员“互动式”结对、爱好研究的与喜欢按部就班的“带动式”结对、性格沉稳的与容易急躁的“互补式”结对,增强了党员教育的针对性、实效性。 02、观点“小论坛”,抓实主题教育 借助蒋庄煤矿党委深入开展“家”文化建设的契机,持续组织“爱家论坛”主题活动,让部分在生产一线、默默奉献的党员走到前台当“主角”。在方式上,既有面对面交流式的讨论收获感悟,也有演讲式的表达观点看法,还有通过书画、摄影作品的形式交流体会,以及在工作中攻坚克难后的心路历程。在地点上,既有在会议室里的思想碰撞,也有实地感受爱党爱国教育,如在开展主题党日活动中,组织党员到党性教育基地上“实景党课”,两名部队退伍的党员主动担当讲解员,回顾军旅生涯,介绍入党经历,给现场xx后、xx后的青年党员上了一堂生动的党课。党的十九大闭幕后不久,党支部就于20xx年xx月x日组织党员走进xx市党的十九大代表xx所在的xx区xx村党支部,从代表的经历和解读中学习感悟十九大精神,对标先进找差距,增强了全体党员的政治意识和进取精神。 组织党员开展励志教育激发内在动力 03、掌上“小灵通”,实施在线教育 针对部分党员经常出差,不能按时参加集体学习活动的实际,依托微信群建立“指尖课堂”,安排专人实时发送学习内容,让外出党员实现同步学习,在线交流学习体会。在此基础上,制定了必学清单、选修清单、提升清单x张教育清单,建立了“在线式+清单制”的教育模式,组织党员通过微信群、QQ群等载体在线学习。党支部因势利导,不定期开展“一句话感悟”“我想对党说”等活动,增强了党员的爱党爱国爱企情怀。 04、学习“小讲台”,开展互动教育 打破“你讲我听”的传统模式,组织党员轮番上讲台、人人当主角,激发党员主动参与的自觉性。在春节、中秋节前夕,组织党员干部,每人每天讲一个廉政小案例,变“听我说”为“我要说”,在教育别人的同时警示自己,发挥了事半功倍的作用。在支部组织的学习党的十九大精神“不忘初心—我的入党纪念日抒怀”主题活动中,xx后党员xxx自告奋勇走上讲台,讲述自己始终不忘入党情怀,坚持当好“一块砖”的追求,得到了参会人员的点赞。 05、身边“小故事”,强化励志教育 组织开展《xx》故事会、“不忘初心”宣讲会,由亲历者讲述工作历程或身边的生动事例,通过身边的“小故事”,激励更多党员创先争优。青年党员、技术员李莉和她的团队为了研发一种市场急需的新产品,早上x点从单位出发,辗转xx、xx、xx多地,登门请教专家教授、收集技术资料、采购原材料,当天晚上xx点赶回公司加班“开夜车”,第二天早上就调试出了合格样品,让客户惊叹不已。许许多多这样的小故事,激励鼓舞着支部党员立足岗位奉献作为。 组织党员参加读书分享会 三、实践成效 十余年来公司历经起步、低谷、发展等阶段,甚至一度濒临破产,“五小”工作法的推行促进了企业党员队伍的稳定,广大党员士气不减退、精神不滑坡,始终保持了昂扬向上、锐意进取的精神状态,始终与企业同呼吸、共命运,增强了职工群众迎难而上、共克时艰的信心,带动大家撸起袖子加油干,推动了企业规模发展。企业由原来的“两厂”扩大为“四厂”,新上的型煤烘干项目成为xx集团首家煤泥绿色利用的重点项目,年创收xxx万元以上,助推了矿井新旧动能转换。

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