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2022
工作总结
2023
工作计划
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镇2022年工作总结及2023年工作计划
镇2022年工作总结及2023年工作计划
一、2022年工作总结
2022年是“十四五”规划实施的关键之年,也是乘势而上开启社会主义现代化建设新征程的起步之年。做好党委政府工作,责任重大、意义深远。2022年我镇主要完成以下五方面工作:
1.持续夯实发展底子。围绕“工业强镇、实干兴镇”的目标,推动经济数据稳步增长,至2022年11月,全镇实现财政总收入1.06亿元,同比增长11.38%,一般公共预算收入6509万元,同比增长21.6%;实现规上工业产值14.97亿元,同比增长43.9%,规上工业增加值3.87亿元,同比增长17.8%;实现固定资产投资1.26亿元、工业投资1.03亿元;实现限上社会消费品总额62万元,限上批发业销售额4570.7万元,限上餐饮业销售额62万元,限上住宿业销售额10.4万元。推动产业平台强化提升,持续推进富四工业集聚区提档升级,启动*建材园区提升改造,完成*(*)农业经济开发区首只项目(禾下土项目)开工建设。推动项目持续引育,主要领导外出招商16次,洽谈意向项目10个,意向投资额达到20亿元,福星机械、亿桦茶业、华宇纺织、正瑞纺织等项目接连落地,正式投资额达到2.5亿元,推进阿斯克项目和小微园区项目等重点建设项目,推动企业加快升级,高标准实施企业引育“151”工程,强化企业服务,协调企业发展问题,预计全年产值亿元以上企业达到10家,三十优标准企业达到5家。
2.不断提档城镇建设。大力推进中心镇建设,处置违建6.3万平方米,完成率为107.56%,拆后利用率达到93.97%。完成环镇路拓宽项目、农民街改造提升项目前期工作,准备进场。落实王崇线(茶亭岗-岭头山段)政策处理,有序推进施工。开展美丽城镇建设,持续推进集镇区域污水零直排,有效完成其中4个子项目建设。全力护航杭绍台高速、杭绍台高铁无障碍施工,完成杭绍台高速公路(*段)各相关村小三改工程,推进杭绍台铁路两个安置地块污水新建管道工程和白花村改路硬化工程。全力打好污染防治攻坚战,生活垃圾分类工作进入常态化阶段。
3.有效激发农业农村活力。有效推动农技发展,推广旱优“73”覆膜节水绿色高产栽培技术,打造竹西新村247亩节水稻栽培基地,成为我省连片规模最大的节水稻种植基地,利用喷滴灌技术,进行高粱和油菜轮作,推广应用双膜种植技术冬藏春繁苗,在杏花村、七八村、广利村种植百亩示范方,产量稳定在2200公斤/亩。有效推动水利项目建设,大力开展病险水库除险加固工作,建设完成5只水库和2只灌区项目。有效推动“两非”整治工作,完成16个补充耕地项目整改。有效推动农村用水规范化、制度化建设,持续落实正常运行的10座单村水厂水费收缴工作。有效推动村级“三资”管理,攻坚村级合同清理,收回拖欠承包款334.76万,整改率达95.07%。
4.全力办好民生实事。强化镇内养老基础设施,实施居家养老中心提升工程。统筹办好“急难愁盼”问题,完成36户危旧房屋提升改造,完成富西水厂前期征地和清表工作,完成张村水厂源水管改造工程征地和青苗评估。强化保障各类惠农资金,发放到位2020年度村级耕地保护补偿资金,有效推进2022年度惠农资金发放工作。纵深推进“最多跑一次”改革,全面覆盖村级便民服务代办和兜底办业务,实现80%常办事项在村代办、60%常办事项在村直办。
5.全面深化基层治理。聚焦社会稳定,运行镇级矛调中心,累计完成基层矛盾纠纷化解155件次,群众来访接待119批211人次,录入信访代办案件42件次。对各类重点人员均进行了登记造册,按要求落实了化解、稳控、管控等措施。落实“扫黑除恶”“电信反诈”工作,完成2块大型宣传牌设立,发放宣传资料3500余份。强化网格化管理工作,全面提升我镇网格管理服务水平,打造全科网格员队伍,充分发挥网格员综合性作用,完成5406条信息分流处置。有效强化信访工作,实现零进京访,“建党百年”期间,未发生越级登记事件、失联失控事件、外出惹事闹事事件。严格落实主要领导签阅制度,有效处理市长热线556件。
二、存在不足
1.高质量发展仍需发力。镇域规上企业体量偏小,质量不够高。“大好高”项目、外资项目招引能力不足,营商环境仍需优化。镇内企业科创氛围不够浓郁,对人才重视度还不够高。
2.文旅农产业与乡镇发展融合度仍需提升。古镇保护性开发仍处于初级阶段。农业资源优势发挥不够充分,一二三产业融合度不够高,没有做好农旅、文旅融合业态还未形成。农业农村体制机制创新度不足,资源要素汇聚度不够。
3.人居环境仍需优化。绿色发展的理念不够深植,项目入驻管控不够深入,“低散乱”、高能耗企业偏多,生态绿色、高新科技型企业偏少,能耗“双控”压力较大。“碳达峰”、“碳中和”工作还处于粗放管控阶段,电力等能源转化效率较高的能源使用率不够,重点领域仍需加快结构调整,加快转型升级。
4.民生福祉仍需提高。基础设施上,纵向比较有优势变化,但横向比较仍然落后,交通、水利、教育等基础设施有待进一步完善。信访维稳压力仍然较大,重点领域安全风险防范需持续加强。
5.全面深化党建仍需加强。干部作风、思想状况还需进一步转变,还存在服务意识不强,思想上安于现状,缺乏创新精神以及制度执行力不强等问题。意识形态建设上需持续跟进,争先创优意识需进一步加强。党风廉政建设仍需持续推进。
三、2023年工作计划
2023年,做好党委政府工作,责任重大、意义深远,具体抓好四方面工作:
1.聚力强基提能,争当产业升级新标杆。继续做强机械、建材、轻纺、现代农产品加工业等优势产业,持续推进“一园四区”企业的基础再造、数字赋能,工业强镇,努力打造块状凸显、集聚功能更强的产业平台。推进数字赋能。牢牢把握数字经济变革的新时代机遇,紧跟全市加快推进数字经济、传统产业智能化改造的节奏,深入实施数字经济“一号工程”,全力引导规上企业、龙头企业有计划成建制开展数字化改造,持续赋能制造业转型升级,在机械、建材等优势领域打造数字化改造“灯塔企业”。推进提档升级。加快培育“专精特新”“隐形冠军”“单项冠军”、市“三十优”“三十强”企业等龙头和特色品牌企业。做大企业规模,推动阿斯克申报国家制造业单项冠军企业(产品)。推进补链强链。动建*(*)农业经济开发区基础设施配套建设项目、农业服务中心项目,助推集群升级。加快项目招商,推动工业投资稳步增长,争取叮咚买菜项目、温氏年产2.8万吨肉鸡加工项目顺利落户。完成*建材园区整治提升,壮大*园区企业,推动企业上规上限。督促小微园区结顶交付,促进园区企业加快投产、上规。
2.聚力协同融合,打造西片活力新支点。深刻把握区域协同发展趋势,承接当前全市在四大都市圈独特的区位优势红利,交通活镇,努力打造开放性更强、基础设施更优、富民成效更显著的美丽城镇。提升城镇功能品质。突出规划引领,强化规划刚性执行。持续推进美丽城镇建设、客运西站建设,启动商贸综合体项目,完成农民街改造提升、环镇路(一期)建设工程等项目。配合水投集团建设集镇污水处理厂(二期),配合法院、公安局做好*法庭和*派出所异地新建。提升优势区位配套。规划建设杭绍台高速*出口至禹溪出口的温泉大道,为古镇-温泉精品旅游路线打造创造条件。启动诸嵊高速前期工作,动对接省道312和省道310改造、新建相关规划,为*发展争取更大红利。提升乡村振兴质效。高标准做好省级农业绿色发展先行示范区2.0升级文章,力争成功申报省级现代农业园区创建。培育茶叶、香榧、果蔬“名企名品名牌”。稳定粮食生产,推进生猪生态健康养殖。持续实施高标准农田建设项目、土地开发项目。
3.聚力培根铸魂,擦亮文化名镇金名片。深入挖掘以越剧、围棋、义门精神为代表的古镇文化内涵,丰富古镇文化传承表达形式和业态模式,旅游兴镇,努力打造越乡文化高地、文明高地。持续打响古镇文化品牌。深入推进中国历史文化名镇建设,继续加大力度争取省级、国家级项目资金开展保护性开发,修缮一批老台门,建设紫砂、围棋、根雕等一批非遗文化展示馆,创设“越剧+”“围棋+”“非遗+”等精品研学游学线路;策划和举办系列古镇文化品牌活动,增添获客率。全力争创省5A级景区镇。加大资金投入,建设游客集散中心、配套酒店、高标准旅游厕所、无障碍设施,完善配套路网规划建设。大力优化公共文化服务。积极开展文化三走进、健康素养进礼堂、越剧文化进礼堂、交通安全进礼堂等新时代文明实践活动,切实提升文化礼堂活跃指数。全面提升基层文明素养。深化全国文明城市创建长效机制,开展文明村镇、文明单位、文明家庭、文明校园创建,持续打响“红立方”“村嫂”志愿服务品牌,争创绍兴市级文明乡镇。
4.聚力惠民安民,建设高水平幸福家园。完善为民办实事长效机制,和谐稳镇,努力打造共建共治共享的美好家园。推进健康*建设。落实疫情常态化防控要求,坚持“外防输入、内防反弹”和“人物并防”,确保不出现聚集性疫情和反弹。推动*卫生服务中心与*大学医学院附属第一医院“医共体”建设试点,打通省市医护专家下沉服务“最后一公里”。加快教育强镇建设。创建绍兴市教育优质均衡示范乡镇。启动镇中改扩建、中心幼儿园异地新建等教育设施提升工程前期工作,积极承办体育赛事。创新社会治理体系。坚持和发展新时代“枫桥经验”,发挥镇级矛调中心作用,高水平打造“董大妈调解工作室”等服务品牌,运行镇南村智慧管理平台,确保群众“小事不出村、大事不出镇”。
5.聚力党建引领,保障实现“共富”目标。从基层建设、干部培养、反腐倡廉三个方面加强党建引领,实现党的建设具象化。在奋进中筑牢坚强战斗堡垒。牢固树立“一切工作到支部、一切工作靠支部”的鲜明导向,不断提高基层党组织的组织力、战斗力。深入实施基层党建“堡垒工程”,全面实施“阳光工程”,抓好换届选举后半篇文章。持续推进党员发展工作,建立村社党员发展工作机制,严格把控党员质量。在考验中锻造过硬干部队伍。健全完善干部培养、选拔、管理体系,以队伍高素质保证发展高质量。实施优秀年轻干部培养计划,在重点攻坚、风险化解等斗争一线培养锻炼干部,分层分类建立储备库,蓄足源头活水。开展“头雁工程”,强化村集体班子落实工作能力。开展“新雁工程”工程,落实村级新任党组书记“导师帮带”工作。开展“雏雁工程”,推动行政村后备干部培养。加强综合考核指标体系建设和过程管控,将“考人”与“考事”深度融合,用活用好“三项机制”,充分释放职级激励效能。在监督中巩固良好政治生态。驰而不息正风肃纪、坚定不移惩治腐败,推动党风廉政建设和反腐败斗争不断取得新成效。经常性开展党风廉政建设责任制落实情况检查,监督班子成员“一岗双责”执行情况。落实“走村问廉”活动,深入基层倾听收集群众的愿望诉求。切实规范小微权力运行,落实基层公权力平台全程在线审批。常态化开展廉政警示教育,将廉政教育纳入党委中心理论组学习,干部培训的重要内容。构建“三不”的长效机制,多方面强化干部“不做腐败人、不干腐败事”的意识,打造海晏河清的政治生态。