街道2022年上半年工作总结和下半年工作思路街道2022年上半年工作总结和下半年工作思路2022年上半年以来，*街道紧扣加快建设“**第一门户”的目标要求，围绕打造产城融合发展示范区，聚焦重点经济指标、重大项目建设、重要工作事项，着力争先领跑，聚力共同富裕，综合实力稳步提升。2022年1-5月份社会固定资产投资4327万元，同比增长214.33%，荣获县平安建设突出贡献集体、乡村振兴强村富民先进集体等荣誉。一、上半年工作总结（一）重基础抓队伍，党的建设在统筹引领中持续加强抓人促事坚持高标准。持续开展“头雁比拼”擂台赛，常态化开展“村村比拼、月月提升”月度考评。细化“七张问题清单”运行机制，贯通县级“清单库”问题整改责任链条，细化按责转办、举一反三、整改销号流程。目前已梳理街道共性问题库30余项，管控跟踪县级清单库3项，已完成整改1项。首创村干部工资报酬改革，推进基层“多员整合、一员多用”，细化日常考勤、实绩考核、争优接单，划定平时发放报酬和年终奖金报酬发放办法，相关经验登上《共产党员》杂志。示范引领做到高质量。坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的原则，打造*村、*村党建带动共富实践示范点，迭代升级湖东玻璃大棚乡村振兴讲堂，建成户外实训基地、花匠孵化园、亲子研学基地。大力弘扬“红色预备队”先进典型，组建“红色预备队”疫情防控、创文、信访维稳三支志愿队，助力中心工作。党风廉政明确高压线。加大问题线索处置和信访事项调查核实，全面形成“纪工委复盘调研，党工委研判破题”的重大问题处置跟踪闭环，处置问题线索7件次；办结3件次信访举报件。对工作作风漂浮、重点工作推进不力的村社两委干部予以约谈提醒以及问责处理，1-5月份共计约谈提醒6人次，其中1名村主职干部被歇职教育两个月。（二）重谋划善争取，产业格局在互融互补中不断优化农业生产有助力。争取到900余万元资金建设农业项目，*村高标准农田项目完成80%工程量，十五里四都畈1900亩省级绿色农田项目已完成前期设计、代理、预算编制，进入招投标程序。14个村均注册成立强村公司，因地制宜开展产业谋划，推进“共富果园”村村出彩，其中*村“南门溪共富菜园子”项目成功创建县级“共富果园”，形成“集体经营、企业包销、农户增收”的良性互动格局，预计增加年收益150万元。项目推进有收益。持续推广“党委引导、抱团增收、共建共享”模式，“金惠标准厂房农产品产地冷藏保鲜建设项目”列入县重点项目库，投资1280万元建成...
