红色物业党建宣传总结.docx

红色物业党建宣传总结 红色物业党建宣传总结 红色物业党建宣传总结 ————现有工作人员 26 名，其中党员 3 名。2020 年 8 月向街道党工委提交申请成立党支部，经街道党工委研究， 决定成*红色物业党支部。党支部通过“党建引领、红色阵 地、多方联动”等举措，大幅提升居民的满意度。 党建引领促服务。 充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作 用，推行物业党员佩戴徽章“亮身份”服务，充分调动党员 积极性。社区主任担任物业公司联络员，物业经理兼任社区 居委会委员，共同参与物业事务，实现与群众“零距离沟通， 零距离互动、零距离服务”。 红色阵地促共建。 党支部以“红心驿站”、“书香驿站”为载体，建设集学 习交流、便民服务、党群议事、文体活动、矛盾调解于一体 的“红色物业”活动阵地。将社区、居民代表、辖区商铺等 多方力量共同融入“红色物业”体系，积极参与小区治理和 服务，形成服务合力。 多方联动促和谐。 与街道、社区沟通，搭建企业与社区、业主间的沟通桥 梁。建立“红色物业”议事制度，对小区重大事项，由社区、 物业、党员代表、居民代表召开联席会议，共同协商解决， 用实际行动让群众感受到党员就在身边，党组织的温暖就在 身边。 红色物业党建宣传总结 物业党建是城市基层党建新的重要领域，探索党建引领 物业服务融入基层社会治理新路子，既是发挥党组织引领物 业服务作用的重要举措，也是助推“物业革命”、营造“共 建共治共享”社区治理格局的有力抓手。荣成市委市政府以 满足城市社区居民对美好生活的需求为出发点，将基层党 建、基层治理和服务群众紧密结合，通过开展“红色物业” 创建工程，一手托起精致城市建设梦想，一手托起人民对美 好生活向往。 一、“党建+物业”模式助推党建大融合 构建社区组织运行体系，让“两家人”变成“一家亲”。 为有效化解社区物业矛盾，坚持把物业服务管理融入城市社 区基层党建工作中，发挥党组织引领的重要作用。一是开展 “双向进入、交叉任职”工作。在崖头城区新世纪、海山逸 品华庭等 7 个物业项目开展“双向进入、交叉任职”工作， 吸纳优秀物业服务项目负责人担任社区兼职工作站副站长， 社区党总支书记兼任物业服务企业党建指导员，加强业务工 作交流融合，同时引导有条件的物业企业成立党组织，目前， 已成立 3 个物业党支部。二是社区物业联席会会议开展常态 化、全覆盖。在所有城市社区建立由社区党组织牵头建立的 社区居委会、业主委员会和物业公司共同参与的联席会议工 作机制，对民生问题共同研究解决方案，注重发挥志愿者、 楼道长、党员居民作用，突破物业小区的管理界限，形成 360°的为民服务闭环体系。三是促进物业工作人员向党组 织靠拢。提升物业从业人员素质，积极开展市级“红色物业 大讲堂”计划，由住建局、社区服务中心重点围绕党务知识、 党员教育、服务居民、物业管理等内容，对物业党员干部、 业务骨干等开展专题培训，不断提高解决居民问题能力。 二、“志愿+物业”模式助推服务全升级。 突出物业公司公益属性，以服务居民为价值取向，以邻 里关系为基础，扎根小区，服务居民，加快推进“三个一批” 红色物业志愿服务体系建设。一是建设一批“红色便民服务 站”。整合城区闲置物业用房，开展各类便民服务及睦邻活 动，城投物业在十里河、青阳西区等小区设置便民工具借用 点，面向信用等级为 A 级以上的居民提供维修箱、维修梯、 小推车、打气筒等便民工具，同时针对老人、残疾人等特殊 群体，提供免费的上门服务。二是组织一批“红色志愿服务 队”。由物业企业积极收集小区居民需求，依托红色物业服 务，建立红色物业志愿服务队，扎扎实实为居民解决一些困 难，办一些好事。凤凰湖物业建立“红色管家快速维修队”， 对小区内信用等级为 A 级以上居民提供免费上门维修服务， 并建立“54321”快速处置机制，承诺接到业主诉求后,物业 人员接到信息于 5 分钟赶到现场，小问题 40 分钟内解决， 严重问题 3 小时内解决，复杂问题 2 天内解决，特殊问题 1 天内提出解决方案。三是打造一批“红色志愿服务品牌”。 有针对性地设计实施一批关爱空巢老人、残疾人、儿童等志 愿服务项目。组织文化、医疗卫生、法律、环保、消防等专 业志愿服务队进社区，开展各类专业志愿服务活动，真正把 志愿服务做到小区，做进家庭，融入居民的日常生活。 三、“自治+物业”模式助推社区治理新格局 推进社区物业管理与居民自治相融合，调动居民参与社 区物业管理的积极性，促进社区居委会、物业企业、居民三 方形成共治合力。曙光小区开展“全民创卫、和美家园”活 动，社区、物业、居民三方共同参与，按照不同职责进行分 工，引导居民成立“网格大妈”自治小组，由网格大妈动员 居民自治粉刷楼道、更换楼宇门 ;北环社区“行走的力量” 是北环社区第一个居民自治社团，由党员、居民、物业共同 组成、每天自发开展小区内夜间巡逻工作，发现问题，及时 反馈给社区、物业，真正做到“小事居民治、大事物业办、 难事社区商”的社区治理新格局。 红色物业党建宣传总结 “红色物业”是改善居民居住条件、提升基层社区治理、 提高生活水平的一剂强心针，旨在加强和创新党对物业企业 的领导，把基层党建工作与社区物业有机融合，以党建工作 为统领，把社区物业服务人员打造成党的工作队伍。现将二 季度工作总结如下: 一、“红色物业”基本情况 XXX 社区推行“兼职委员”，打造 XX 小区“红色物业”。 XX 小区由 XX 物业公司管理，物业工作人员中现有两名党员， 为了更好的开展红色物业工作及活动，以社区党支部为核 心，业委会、物业公司和社区党员群众共同参与，按照“双 向进入、交叉任职”要求，由社区党委推荐第三党支部进驻 物业进行工作及活动，物业党员担任社区“兼职委员”，并 制定了社区物业党建工作会议制度、联席会议制度、业主代 表会议制度和居民评议制度。 二、工作开展情况 (一)丰富活动载体 突出服务理念 弘扬志愿精神 社区以创新党员志愿者活动为载体，扩大服务范围，增 加服务功能，使服务群众的能力得到了切实的提高。结合社 区党员的特点和个人专长，设立宣教、帮扶、法律援助、治 安等服务岗位，引导党员服务社区。 (二)“红色物业”关注民生及时解决问题 “红色物业”关注民生，及时解决了有居民反映噪声大 影响居民休息，小区大门、基站维修等问题，改善了居民居 住环境;社区指导物业每月定期开展消防演练，提高了物业 的安全服务水平。 三、下一步工作计划 继续以党建工作为引领，加强宣传工作，制作标语横幅、 营造浓厚宣传氛围。社区建立“红色物业工作室”，用于召 开“三方联动”工作例会、开展“红色物业”活动。做到小 事不出社区，大事不出街道、矛盾不上缴的良好格局。