市重大项目建设联席会议总结讲话提纲市重大项目建设联席会议总结讲话提纲同志们：今天，我们召开全市重大项目建设联席会议，主要是调度分析重点项目建设情况，研究解决具体问题，对下步工作进行再安排、再部署。刚才，市发改委负责同志汇报了项目征集及问题办理情况，各县市、有关部门围绕项目建设中存在的问题作了发言。***同志对全市重大项目建设作了具体部署，大家要认真抓好落实。今年一季度，经过全市上下的共同努力，我市经济运行顺利实现了“开门稳”“开门红”。二季度已经过半，能否保持向好势头，重点项目建设至关重要。各级必须牢固树立“大抓项目、抓大项目”理念，集中精力抓项目、全力以赴赶进度，提升增量、做大总量、做强规模，以项目建设的提速提效推动经济运行的持续向好。一要突出问题导向，找准症结破难题。针对当前项目建设中存在的工作进展不均衡、要素制约比较突出、纳统率有待提高等问题，各级要对照先进找差距、立足自身找原因，切实把项目建设作为锤炼干部思想能力作风的“试金石”和“大考场”，开足马力、以快补损，持续掀起重点项目建设热潮。二要拿出过硬举措，紧盯目标赶进度。要牢牢把握“快就是大局”的效率观念，拿出真招实招、高招硬招，奋力跑出项目建设“加速度”。项目推进要再提速，坚持分类施策、对症下药，能干多快干多快，要干多快干多快，尽快形成更多实物工作量。要素供给要再加力，既要加大对上争取、内部挖潜力度，最大限度拓展要素空间，又要抓好工作统筹，确保项目压茬推进、有序实施。经济运行要再盯紧，聚焦“保十争五奔前三”的目标定位，认真落实市委重点工作推进会议部署要求，确保上半年主要经济指标只升不降，为完成全年目标任务打下坚实基础。三要强化责任担当，用好机制促落实。各区（市）和项目责任部门要严格落实主体责任，主要负责同志要当好“施工队长”，分管负责同志要经常深入一线、现场办公全力解决项目建设存在问题。要落实好市级领导联系帮包全生命周期管理服务、公开亮屏监督、“红黄蓝”管理、考核问责等机制，为项目建设提供强力保障。
