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市局
副局长
三年
工作总结
任职
考核
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市局副局长三年工作总结(任职考核)
市局副局长三年工作总结(任职考核)
三年来,我在*和局党委的坚强领导下,在同志们的大力支持下,勇于担当、脚踏实地,各项工作取得了较好成效。现将三年来工作开展情况总结如下:
一、注重学习,强化信念,提高自身理论素质
三年来,我坚持把学习贯穿于工作始终,努力提升政治站位,提高自身服务意识和狠抓落实的水平。一是学深理论知识。面对新时代新任务,我始终严格要求自己,坚持把政治理论学习摆在更加突出的位置,认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届历次全会精神以及国家林草局、集团公司相关会议精神等,准确把握发展形势,坚决贯彻党的路线方针政策,始终做到与*党委思想上同心同德、目标上同心同向、工作上同心同行。二是学精业务知识。在工作任务十分繁重的情况下,挤出时间强化学,不断完善和充实自己。认真学习分管工作相关业务知识,通过积极翻阅有关资料,并结合其他林业局先进经验,超前思考和谋划,努力使自己成为一个出色的参谋助手,进一步提升了分管业务工作的能力。三是做到学以致用。学习中我注重学以致用,运用所学理论指导实际,结合工作实践总结经验,在思想、工作等各个方面不断地与时俱进,提升了认识问题、分析问题、解决问题的能力。也使自己的理论水平、政策水平、知识水平和领导能力有了较大提高。
二、立足大局,忠诚履职,圆满完成各项任务
三年来,从***林业局到**林业局,我分管的工作涉及到很多部门单位,跨度比较大,突发性事件比较多,尤其是社会稳定工作,与职工群众生活联系密切,与全局工作大局息息相关,深感责任重大。我时常告诫自己,只有增强高度的政治责任感和对事业负责的责任心,才能把工作做好,才能无愧领导和职工的希望。对于分管的每一项工作,我不敢有丝毫的马虎和懈怠,始终坚持任劳任怨,兢兢业业,甘于奉献。一是森防工作成效显著。分管森防工作以来,深入研究林火发生规律,工作有的放矢、大胆创新,形成了一整套切合林区实际的森防工作理念和管理方法,提高了森林火灾预防和扑救工作的科学化和精细化水平。森防队伍做到全员实名制,切实增加“五手”等专业技术人员补助,“两书一状”入户签状率达到百分百。各入山检查站做到彻底杜绝火种入山。利用常规工作网络化、日常管理“六上传”等全新的工作方式,通过微信平台相互学习、对比,促进了各分指防火工作的积极性和主动性。先后树立了“认真防、积极打、责任清、敢担当”的防火理念,研究出“实人实名制、三增一免两提高、三查四练六上传”等一系列严细实的工作举措,以及“三级巡护”看住人,“一扇铁门”封住山,“三查结合”管住火等预防措施,确保了任务、责任、措施“三明确、三落实”。森林火灾预防工作经验得到了国家林业局、省、地认可,优秀经验在其它县区局大量推广,取得了连续多年无人为森林火灾发生的显著成绩。二是稳步推进人力资源开发。开展了“吃空响”专项清理活动,对长期不上班、不缴纳“五险”联系不上人员进行清理。对全局18个科室,28个基层单位人员设置、岗位设置、工勤岗位进行了重新核定配置。进一步规范劳动用工手续,与全局职工签订、续订了劳动合同,并对劳动合同及不同岗位进行了梳理。足额完成“五险”收缴工作,无欠缴、漏缴现象,缴费率达100%。加大职工培训力度,协同大兴安岭龙妹职业培训学校,从森林防火、病虫害防治、地面巡护、瞭望塔监测、护救安全等方面,为林业局189名职工进行了职业技能提升培训。同时,按照集团公司要求,完成了全局职工增资工作,人均增资在300元以上,增资率达9.5%。改善办公环境,修缮了人力资源开发科办公楼。三是全面加强财务管理。组织财务、审计、基建等部门成立专项工作组多次深入基层,针对基层近两年财务账目进行梳理、指导,对各基层单位在财务核算、资产管理、基本建设等方面发现的问题及时纠正,限期整改,使基层财务工作合规、合法,有效防范和规避了财务风险。通过专项工作开展,促进了基层财务基础核算体系更加规范,账目管理逐步走上了制度化、标准化轨道。四是持之以恒做好安全生产。压实安全生产责任,签订安全目标管理责任书**份,排查各类安全隐患**条,下达整改通知书**份,实现了全年无安全生产事故的目标。定期召开安全生产工作例会,及时听取分管部门安全生产工作汇报,对不同时期,不同阶段安全工作形势进行分析研究和安排部署,为安全生产工作有效开展奠定基础。同时,深入开展重大节假日和重大活动期间安全生产大检查,发现问题及时责令相关单位进行整改,确保节假日和重大活动期间安全稳定。五是坚持不懈落实疫情防控。在疫情防控工作中,始终把防疫工作作为一项政治任务来抓,认真落实上级疫情防控文件和会议精神,并及时进行传达和部署,加班加点,统筹协调,,坚决防止疫情输入。两年来,未发生一起失管失控疫情隐患情况发生,确保了全局职工的健康安全。六是高度重视信访工作。制定信访维稳工作预案,进一步细化了领导干部接访工作制度。重要时段开展专控工作,依法分类处理信访案件,确保职工群众的每件诉求都有人接、有人办,不出现真空地带。截至9月份,共接访***件次**人次,为来访职工群众解决饮水、交通、生活等困难和问题*件,在全国“两会”和十三次省代会等重要节点期间无进京上省问题发生。同时,加强信访接待规范化建设,维修了办公场所,新购置办公设备和监控装置,改善了信访人员办公条件。七是有序开展法律事务工作。把法治建设作为谋划部署全局工作的重要内容,建立了重大决策法律审查机制,聘请专职律师做林业局的法律顾问,评估决策法律风险。在研究、制定林业局章程、管理等各项规章制度过程中征求法律顾问意见,确保了林业局各项管理工作合法合规。截至目前,共有**项林业局重大决策经过法律审核论证,并形成材料和报表逐项上报集团公司备案。同时,积极开展法务服务工作,为7个部门9个经济合同书近370余条款的签订进行法律把关和咨询,对两起行政诉讼案件进行出庭和调解工作,为林业局挽回经济损失2万余元。八是高效运转办公室工作。充分发挥办公室上传下达、协调各方的职能作用,全面完成局党委、林业局交办的每一项工作。提高办文、办会水平,在公文拟制方面严格把好行文、起草、校对、签发四道关口,在制发公文前,必须经过负责起草公文部门、办公室秘书、政务主任进行3次审核、校对,确保准确无误。在办会上,努力做到会前部署周密细致,会中服务万无一失,会后注重工作落实。对年初两会、半年两会等全局性会议,会前都做详尽预案,按照分工,各司其职,做到繁而有序、忙而不乱。切实提升政务服务能力。提高政务接待水平,加强部门之间的团结协作,有大型接待任务,积极争取集团公司接待部门的支持和帮助,尽可能多的捕捉接待对象信息,主动了解情况。提前拟定接待线路、车辆、接待人员安排等具体事宜,确保各类重大接待活动准确到位、合理规范。全面加强督办工作。改变以往督办方式,制定了《全局督查信息工作实施细则》,明确了督查信息工作流程图及督查、反馈和回访制度,将文秘人员按照所负责服务领导的分管战线落实相应的督察责任,建立起林业局统一领导、督察部门主抓、各部门共同参与、上下联动、左右配合、层层落实的督查机制,对林业局重点工作起到了督促落实作用。
三、严于律己,持续加强党风廉政建设
三年来,我能够保持良好作风,主动做到廉洁自律,从未因自己是领导干部而产生特权思想,坚持团结同志,以身作则,遵纪守法,坚持原则,按规章制度办事,从未利用职权之便为亲友、身边人谋取不正当利益,对待同志能够做到尊重、理解并能取长补短、和谐相处。三年来,我能认真执行民主集中制,重大问题集体研究决策,带头落实各项相关规定制度,保持简朴、务实、高效的工作作风。认真履行“一岗双责”,牢固树立法纪观念,始终坚持秉公用权,守住底线,不越红线,自觉接受组织和社会的监督,严格要求自己和身边工作人员,做到了自身正、身边清。
三年来,我虽然取得了一定的进步和成绩,但与领导和职工群众的要求相比,仍存在一定差距和不足,为弥补不足,在今后的工作中,我将继续加强学习,不断提高理论指导实践的能力;勇于开拓创新,不断探索党建工作的新途径;严格遵守党纪条规,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,努力做一个勤政、廉政、善政的好干部,更好地为林业局经济社会又好又快发展作贡献,更好地为职工群众服务。