分享
区供销社2021年工作总结及2022年工作计划.docx
下载文档

ID:2223712

大小:13.04KB

页数:6页

格式:DOCX

时间:2023-05-02

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
供销社 2021 工作总结 2022 工作计划
区供销社2021年工作总结及2022年工作计划 区供销社2021年工作总结及2022年工作计划 今年以来,在区委、区政府的正确领导下,认真学习党的十九大及历次全会精神,贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和对供销合作社工作的重要指示精神,以省委“八八战略”为总领,围绕“高水平推进‘双城’战略迭代升级、奋力建设‘五大名城’的工作总目标”,以奋进的姿态、务实的行动、精准的举措,主动服务“三农”大局,在乡村振兴实践中展现供销新作为。现将今年所做工作及明年工作思路汇报如下: 一、2021年工作总结 (一)全力做好物资保障工作。根据春耕备耕工作需要,重点做好农资保供稳价工作;同时,在4月份完成XX区化肥XX吨、农药X吨的应急化肥农药储备任务。 (二)落细落实“三服务·家服务”2.0版本。选拔8名优秀机关干部分别担任驻村第一书记、驻企服务员。1-10月累计走访调研累计走访调研XX人次,共走访对象XXX个次,其中企业XX家次、群众XX人次、基层XX个次,共收集问题XX个,其中帮助解决XX个,交办XX个。 (三)持续深化农合联“三位一体”改革 1.高标准谋划数字农合联建设。根据省社、市社统一部署,高标准谋划数字农合联建设工作,目前数字农合联综合服务平台正式上线运行,构建起农产品数字供应链生活服务、农资“进销用回”生态服务、农业主体供应链金融信用服务等三大体系,实现数字化服务供需实时对接,将大力促进本地农业生产提效增收。 2.落实“农民合作基金和资产经营公司”两项制度,并已实体化运作,其中农民合作基金与区城投合作,分别投资XX万元,参与“花木基地”、“小脚丫寻根研学营地(农耕体验基地)”两个项目。 3.深入推进农合联组织建设。2021年新建现代农业服务中心1家、完善提升4家。健全乡镇农合联服务功能和运行机制。强化农合联执委会功能建设,完善农合联执委会的日常运行、部门协调机制。 4.推进农业品牌赋能。2021年成功推荐8家XX优质农产品企业加入市级“金农好好”区域公共品牌,扩大对农合联会员的品牌服务;5月中下旬,我社联合区农业农村局、区茶文化研究会,组织6家授权企业赴杭州参加第四届中国国际茶叶博览会,进一步强化“箬阳龙珍”地理标志的品牌宣传,促进XX茶产业迭代升级。 (四)健全完善乡村服务体系 1.创新农业生产服务。通过粮食、花卉苗木、茶叶等产业服务中心,为产业农合联会员提供生产、加工、仓储、农技推广等专业性服务,服务会员324人次。制定农合联系列专业培训计划,培训内容涉及农业社会化服务、产销对接、土地托管服务、信贷融资、数字农合联等,6月开展了第一期培训。 2.优化“三农”金融服务,“贷”动共同富裕。通过创新“三农”担保产品,研究开发“果商贷”“财农贷”“项目贷”等符合“三农”主体的贷款担保产品,并积极争取创建政银担试点—省农担XX办事处,切实缓解“融资难”“融资贵”等资金难题。 3.推进农业社会化服务。以区现代农业服务中心、产业服务中心为依托,通过各农资服务网点,为全区提供统防统治、测土施肥和农机服务,服务面积总和达XXX余亩。 4.设立供销合作发展基金。根据省社、市社2021年深化供销合作社综合改革重点工作要求,于2021年10月正式设立XX区供销社合作发展基金并出台《合作发展基金管理暂行办法》,用于社有企业互济、为农服务、农合联建设等。 (五)切实加强组织体系建设 1-10月,基层社改造提升1家,现代农业服务中心改扩建1家、完善提升4家,村综合服务社已完成新建7家,开展好国家示范社的监测工作。 (六)抓好供销系统平安建设工作 1.抓好社有资产安全隐患的排查和整改,重点抓好危险品仓库、老旧房产的安全生产(消防)保卫工作,截至目前共开展安全隐患排查26次,消除安全隐患23处。 2.加强防汛物资的保障工作。一是重在日常监管。组织开展防汛检查12次,发现隐患10处,整改10处,督促代储单位二土公司做好防汛物资的储备。二是应急处突到位。全力以赴做好防汛应急物资调运工作。 三、2022年工作计划 2022年,我们重点抓好以下九项工作: 1.深化供销合作社综合改革和农合联“三位一体”改革。继续深化供销社综合改革,完善供销合作社“三会”制度,进一步理顺供销社理事会与监事会职责。继续推进“三位一体”农合联改革,发挥资产经营公司和农民合作基金作用,整合优化生产供销信用“三位一体”服务功能,做好为农服务各项工作,不断满足农民生产生活的需求。 2.加强数字农合联建设。在2021年建成数字农合联综合服务平台基础上,继续完善和拓展服务功能。 3.加强为农服务平台建设。加快产业农合联建设,计划新建有服务平台的产业农合联1家,通过省社评定1家;加强现代农业综合服务中心建设,坚持分类推进、市场运作、功能完备、服务配套的建设方针,计划在农业“两区”和农业主导乡镇新建区域性现代农业综合服务中心1家,通过省社评定1家;继续建设基层供销网点,本着开放办社的原则,新建基层社2家、改造提升基层社1家,新建村综合服务社5家。 4.推进公用品牌建设。建立金华市农产品区域公用品牌“金农好好”授权使用目录,之前XX农业主体入选XX家,计划2022年推荐4家以上农业主体加入市农产品区域公用品牌“金农好好”,发挥“金农好好”XX旗舰店农产品展示展销功能优势,让XX特色农产品“走出去”,促进XX农业产业提档增效,农民增收致富,真正实现品牌赋能。 5.发挥农信担保服务功能。充分发挥XX农信融资担保公司平台作用,为XX农业和小微企业做好金融保障,逐步提高涉农担保比例,2022年达到60%以上,本年度担保金额达到XXX万。同时加强与省农担合作,做好政银担创新试点项目-省农担XX办事处,计划每年担保贷款业务规模XXX万元以上,精准破解涉农企业资金问题。 6.继续抓好农资保障工作。根据春耕备耕工作需要,重点做好农资保供稳价工作,同时每年落实好农药XX吨、化肥XX吨的应急化肥农药储备任务。 7.提高社有资产管理水平。加强社有企业的产权、资本和业务联结,引导社有企业之间、社有企业与其他农合联会员之间相互参股、共同投资、合作经营,创新社有企业发展形式、经营方式。特别是要推进项目建设,盘活闲置资产,促进社有资产综合开发利用,确保社有资产收益率年均增长5%左右,实现社有资产保值增值。 8.促进“三农”队伍专业化。建设一支适应新时代改革发展和为农服务需求的高素质人才队伍,根据各产业农合联实际需要,2022年面向茶叶、粮食、花卉苗木、蔬菜等不同产业开展针对性培训,计划培训人次达XX人次。 9.继续抓好供销系统平安建设工作。强化源头监管,继续抓好社有资产安全隐患的排查和整改。

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开