分享
公司2021年度管理体系内部审核计划.docx
下载文档

ID:2223343

大小:11.08KB

页数:3页

格式:DOCX

时间:2023-05-02

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
公司 2021 年度 管理体系 内部 审核 计划
公司2021年度管理体系内部审核计划 公司2021年度管理体系内部审核计划 为落实X年集团公司“两会”精神,全面贯彻质量和环境管理体系新标准要求,将“三标一体”整合型管理体系内审与全面开展管理实验室活动相结合,以现场存在问题为导向,以效率、效益提升为目标,寻找解决施工生产中最迫切、最细节问题的有效方法,持续夯实基础管理,全面提升管理水平,保持质量、环境、职业健康安全整合型管理体系持续有效运行,集团公司编制了《X公司X年度管理体系内部审核计划》,现予以公布实施。 一、内部审核目标 1、对分公司机关审核覆盖率达到100%; 2、对所有在建项目分级审核覆盖率达100%。 二、内部审核依据 1、国家、行业及地方与产品质量、环境、职业健康安全相关的法律法规、条例、规范等。 2、ISO9001-2015质量管理体系-要求,ISO14001-2015环境管理体系规范及使用指南,GB/T28001-2011职业健康安全标准,GB/T50430-2017《工程建设施工企业质量管理规范》,GB50656-2011《施工企业安全生产管理规范》。 3、集团公司与产品质量、环境、职业健康安全运行有关的管理制度。 4、各项目业主及监理要求。 三、内部审核方式及审核范围 审核方式:X年内部审核采取项目自查、分级审核相结合的方式进行。集团公司重点对分公司机关、直(托)管项目和全面管理实验室活动试点项目进行审核,并依据工管部发布的《X公司X年度重、难点工程情况汇总表》,对以集团公司资质中标的各子、分公司承建的重、难点项目实施抽查审核;各子、分公司对各自在建项目实施审核;各在建项目部依据《管理体系运行监督、评价及改进管理办法》规定每半年对本项目进行一次内审自查。 审核范围:覆盖铁路、公路、市政、城市轨道交通、管廊及房建等工程类别,并重点关注以下高风险项目: 隧道工程:高瓦斯、浅埋、突泥突水、高地应力、及围岩差。 桥梁工程:高墩、深水基础及跨越铁路、高速公路或交通比较繁忙的公路。 市政地铁:出于特殊地段、环境影响较大的车站或区间及车辆段。 路基工程:软基处理种类多、涉及爆破的深挖方、高边坡、高填方。 营业线工程:车站改造、增建二线及电气化改造。 四、内部审核工作要求 1、各子(分)公司、局管或托管项目部要制定“X年内部审核计划”,附“X年度在建项目清单”,于X年X月30日前报发展部备案。 2、各子公司按照质量、环境、职业健康安全管理体系要求,结合自身专业特点编制《整合型管理体系内部审核检查表》。 3、各子(分)公司按照自行制定的内审计划实施,并于12月底前将内审报告上报集团公司发展部备案。 4、年底集团公司将依据内审计划上报情况、内审实施记录、内审报告及集团公司抽查审核情况,作为各单位基础管理考核依据。 各施工单位、局管或托管项目部可参照集团公司内部审核计划要求,适当安排本单位内审时间,积极配合集团公司做好X年度管理体系内部审核工作。

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开