供销合作总社2022年上半年工作总结和下半年工作计划（市级）.docx

供销合作总社2022年上半年工作总结和下半年工作计划（市级） 供销合作总社2022年上半年工作总结和下半年工作计划 （市级） 一、上半年工作总结 今年以来，市供销总社紧紧围绕市委、市政府决策部署，坚守为农服务初心，扎实推进各项工作，取得了良好成效。 1.抗疫稳供成效明显。严防外部输入，助力基层防疫，组织系统xx多名党员干部参加xx、xx街道等多个社区志愿服务，组织x批次人员参与xx、xx北等高速卡口执勤。牵头大润发、xx果蔬、xx超市、xx等xx家中大型商超平台签订保供倡议书，确保在疫情防控期满足广大市民生活需要。联合农业农村局、融媒体中心组织x期“暖心助农，一路同行”2022年大型抗疫助农直播活动。面对疫情期间物流停运导致药肥运不进的问题，xx公司通过提前备货、第三地转运、寻求替代运输方案等方式，最大限度保障农资供应。今年以来，供应化肥xxxx吨，服务田亩xx.xx万亩；供应农药xx.xx吨，服务田亩xx.xx万亩。 2.电商发展势头强劲。坚持以高质量发展为主线，扎实推进公共服务、快递物流、供应链、人才培训“四大体系”xx，全力打造优质电商生态圈。我市电商进农村综合示范项目在中期绩效评估中获得省专家组高度评价。高质量举办农产品区域公共品牌发布暨首届乡村振兴年货大集，让品牌效应赋予xx农产品独有的价值和旺盛的生命力。举办农村电商高质量发展论坛，赋能产业发展，助推乡村振兴。举办电商直播大赛，开展以短视频电商为重点的电商技能培训，加快培育市场主体，壮大电商创业群体，促进电商富民增收。今年x-x月全市农村电商销售额达xx.xx亿元。 3.为农服务全面推进。围绕乡村振兴中心镇、示范村xx，依托基层供销社和现有为农服务体系，因地制宜打造服务农民生产生活生态需求的乡村振兴服务中心。围绕我市农资统防统治工作开展调查研究，从植保配方、集中采购、经营网络、配供直供、技术指导、考核管理等方面探索推进“六统一”，在xx、xx、xx、xx、xx等乡镇（街道）试点推进以公共植保、绿色植保为核心的统防统治。实施xx、xx等基层社改造提升项目，持续做好系统资产盘活工作。贯彻绿色发展理念，推动农膜和药肥包装废弃物回收工作，x-x月回收农药包装废弃物xxx.xx万件，约xx.xx吨；回收利用农膜xxx.xx吨。 4.党的xx持续深入。全面加强党的xx和党风廉政xx工作，按照市委巡察整改要求，认真制定巡察整改工作方案，细化措施，责任到人。高质量召开巡察整改专题民主生活会。认真落实市委巡察反馈意见的集中整改。组织机关党员干部开展“红色星期五”课堂、“固定+特色”主题党日活动、主题宣讲等，营造喜迎二十大良好氛围。邀请市纪委监委第十四派驻组对机关和基层单位开展廉政党课，组织“清廉青年说”活动，扎实推进廉洁机关xx。 二、下半年工作计划 下半年，我社将坚持市委、市政府的坚强领导，聚焦党的xx、基层改造、电商富民、生态发展等四大重点，推动工作创新发展，确保全面完成年度目标任务。 2.加快体系xx，推动融合发展。一是按照“一社一策、分类处置”原则，针对基层社存在的资产被占用、闲置等问题，进一步推动社有资产清查清收工作。加强基层单位的安全生产管理，按照市社党组规定的危险房屋一律封存、老旧房屋一律不住人、存在安全隐患的房屋到期一律不出租的“三个一律”要求，从严落实基层危房管理。二是充分发挥供销社保障农资供给的传统优势，整合绿色农资销售配供、金融便民服务、植保飞防等功能，积极稳妥推进生产、供销、信用“三位一体”综合合作。三是在乡镇（街道）党委政府的支持下，积极吸纳村“两委”、村集体经济组织以及农业龙头企业、家庭农场、农民合作社等新型农业经营主体参与，共同推进乡村振兴服务中心xx，在提供展示展销、农资销售等基本服务的同时，整合各类农业生产、生活服务内容，打造服务农民生产生活生态的综合平台。 3.聚焦电商项目，推动升级发展。结合省专家组对我市综合示范项目中期绩效评估结果，与相关单位加强统筹谋划，对二期资金使用和分配拿出切实有效的方案。聚焦综合示范项目xx，针对反馈结果，加大整改力度，加快xx进度，推动平台功能更加优化、站点功能更加完备，全力打造流通服务网络强县。加强电商品牌xx和人才培育，加大产销对接和消费帮促，推动农产品卖得出、卖得快、卖得好。 4.践行绿色理念，推动生态发展。坚持质量第一、效益优先和绿色发展理念，贯彻农业高质、高效发展要求，以种植大户、家庭农场、农民专业合作社等新型农业经营主体为重点，扎实推进以公共植保、绿色植保为核心的统防统治模式，提高病虫害防治效率，保障粮食生产安全，在试点乡镇（街道）新型农业经营主体统防统治覆盖率达xxx%，综合防控效果达到xx%以上。坚持一手抓农资经营服务，一手抓农业废弃物回收利用，协同推进农膜和药肥废弃物回收工作，确保回收率稳步提升。