xx县2022年驻村帮扶工作总结.docx

xx县2022年驻村帮扶工作总结 xx县2022年驻村帮扶工作总结 今年以来，我县严格按照上级部门关于驻村帮扶工作的部署要求，进一步加强驻村第一书记和驻村队员管理，压实帮扶责任，转变基层干部工作作风，确保到岗到位、履职尽责，特别是新一轮第一书记和驻村工作队员派驻工作有序进行，扎实开展驻村帮扶，充分发挥其在基层党组织建设前沿和巩固拓展脱贫攻坚成果有效衔接乡村振兴的作用，为实现乡村振兴提供了坚强的组织保障。 一、工作开展情况 对标对表上级要求和有关工作部署，坚持把驻村帮扶工作作为重中之重，切实强化顶层组织设计，强化驻村工作机构管理，进一步提升驻村帮扶质量，着力夯实了基层党组织战斗堡垒，有效凝聚起了抓人才促乡村振兴的整体合力，为巩固拓展脱贫攻坚成果和乡村振兴有效衔接提供更加坚实有力的支撑。同时，强化驻村帮扶保障，制定了《xx县“十四五”省定乡村振兴重点帮扶村工作实施方案》、《xx县结对帮扶工作实施方案》等文件，持续巩固拓展重点村脱贫攻坚成果，明确了非重点村帮扶工作组选派及其职责、脱贫户和监测对象结对帮扶职责和帮扶内容，按照“缺什么补什么”的原则，针对不同人群，采取针对性帮扶方式，做到帮扶措施管用、够用、能用、有用，强化新一轮驻村选派工作队管理，严格考勤和考绩制度，做好驻村帮扶工作人员的监督考核等工作，要求各驻村工作队要严格落实“四个不摘”要求，完善落实防止返贫动态监测和帮扶机制、巩固提升“两不愁三保障”成果，确保驻村帮扶措施落地、任务落实。 目前，我县辖xx镇x乡，有xxx村，省定重点帮扶村x个、市定重点帮扶村5个、县定重点帮扶村7个、党组织软弱涣散村x个、红色名村x个、“十三五”脱贫村xx个，对已选定的省市县xx个重点帮扶村全部派驻了第一书记和帮扶工作队，对xxx个非乡村振兴重点村派出工作组xxx个xxx人，实现村级乡村振兴帮扶工作全覆盖。选派县直帮扶单位xxx个xxx名干部结对帮扶xxx户、xx个乡镇xxxx名乡镇干部结对帮扶xxxx户，实现了结对帮扶全覆盖。 二、主要做法 一是做好帮扶不断档。按照“补短扶弱、巩固提升”的要求，坚持把选派驻村队伍作为做好农村基层工作、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的关键力量来抓，将全县10个脱贫村、9个省定乡村振兴重点村、5个软弱涣散村、2个红色名村，共计26个村作为重点帮扶村。坚持选优配强帮扶队伍，从人员足、实力强、关联大、项目多的单位中选派有较强工作能力、敢于担当、善于做群众工作、作风扎实、不怕吃苦的干部组成驻村工作队，充实到驻村一线，实现了驻村工作队伍的交接，确保新工作队没到、老工作队不撤，避免断档真空，实现无缝衔接。同时对拟调整的驻村第一书记和小分队成员实行一事一议、严格审批，有效保证驻村队伍总体稳定，提升驻村成效。 二是提升能力不松懈。2021年9月，下发了《关于举办2021年度全县乡镇组织工作者暨第六期驻村工作队业务培训班的方案》，对习近平新时代中国特色社会主义思想、“七一”重要讲话精神、党建业务知识、防止返贫监测帮扶、农村基层组织工作等方面开展培训，进一步提高了驻村工作队政策理论水平、业务素质和创新能力，为驻村工作队在实施乡村振兴战略中发挥作用奠定良好的业务基础。在日常工作中，全县各级驻村工作队紧紧围绕《江西省驻村第一书记和驻村工作队选派管理办法》，积极参与各类政策落实、防返贫监测帮扶、低收入群众就业稳岗、乡村振兴试点项目、特色产业培育等重点工作。同时以党史学习教育为契机，走村入户做好党的政策宣传、为民办事服务，不断提高了基层党组织的战斗力和凝聚力，助推乡村振兴发挥作用。 三是严管厚爱两手抓。认真落实省、市、县委关于做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的各项工作部署，先后下发了《全县组织系统关于xx县2020年脱贫攻坚成效考核反馈问题整改工作方案》《关于开展2021年一季度基层党建工作督查的方案》《关于开展2021年二季度基层党建工作督查的方案》等文件，严格要求驻村工作队落实“吃住在村、工作在村”驻村工作要求和请销假制度，实现常态化下沉基层一线。为进一步压实责任，我县多次对驻村工作队在岗情况、吃住在村情况、工作开展的情况开展督促检查，确保驻出实效、驻出成绩。同时，坚持严管厚爱和激励约束并重，持续完善考核评价机制，大力实施驻村干部关爱行动，对6支驻村“连心”小分队的2020年度驻村工作进行了通报奖励。 四是夯实经济促发展。坚持把壮大村级集体经济作为带动农民增收和巩固拓展脱贫攻坚成果的重要抓手，立足实际情况、充分整合单位资源，因村施策、因地制宜，制定出切实有效的发展集体经济计划，推动从“多条线”向拧成“一股绳”，进一步夯实产业基础，助力乡村振兴。如2021年华能江西分公司开始挂点xx县里塔镇水南村，利用单位资源和技术，投资38万余元建设光伏发电项目，并为水南村小组安装了太阳能路灯，在壮大了村级集体的同时，提升了群众的幸福感、获得感、安全感。 三、存在的困难、问题和建议 新一轮的驻村工作队中，少数驻村干部的工作停留在纸面、浮于表面，对新形势下的驻村工作要求和业务工作，还存在思想认识有偏差的现象。个别驻村干部对巩固拓展脱贫攻坚成果和有效衔接乡村振兴工作的政策还不能熟悉掌握，对如何做好现形势下的驻村帮扶工作缺乏深层次的思考和规划。 四、下一步工作打算 下一步，我们将高度重视驻村工作队管理工作，将其作为抓党建促乡村振兴的重要举措、作为培养锻炼干部的有效载体，力戒形式主义、官僚主义，切实加强组织领导，推动落地见效。 （一）进一步压实主体责任。加强驻村工作队跟踪服务管理、教育培训和业务指导，激发驻村工作队员扎根基层的工作热情，进一步提高驻村工作队员的思想认识，压实工作责任。结合县级层面各类督导督查，听取驻村工作汇报，了解履职情况，对日常监督检查中发现的驻村帮扶问题，督促派出单位抓好整改；对工作不胜任不尽职的选派干部，进行召回和问责。 （二）进一步强化保障支持。加大支持开展驻村帮扶工作力度，落实组织关爱措施，力所能及帮助解决驻村工作队遇到的实际困难，切实消除后顾之忧，进一步提升驻村干部帮扶工作能力。同时，加强关心关爱，对表现优秀、实绩突出的，用好用足激励措施，在评先评优、提拔使用、晋升职级、定向遴选、及时奖励、评聘职称等方面优先考虑，树立重实干重实绩的鲜明导向，注重宣传表扬先进典型，营造担当作为、干事创业的良好氛围。 （三）进一步加强考核激励。严格实行“双考核”“双问责”制度，将驻村干部年度考核结果等同于派出单位的年度考核等次，纳入派出单位领导班子年度考核内容。对驻村帮扶问题整改不到位、造成严重后果的，既追究选派干部责任，也追究派出单位及相关领导责任。