分享
xx公司信访维稳工作总结及工作计划范文.docx
下载文档

ID:2221829

大小:12.05KB

页数:4页

格式:DOCX

时间:2023-05-02

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
xx 公司 信访 工作总结 工作计划 范文
xx公司信访维稳工作总结及工作计划范文 xx公司信访维稳工作总结及工作计划范文 一、信访维稳工作开展情况 1.健全信访维稳各项工作制度,强化制度约束。一是结合xx信访保卫制度,制定《xx公司信访维稳管理制度》,确保信访维稳工作有据可依、有章可循。二是为维护公司内部治安保卫工作,制定《xx公司内部治安保卫工作管理办法》,并对公司治安保卫委员会成员进行调整。三是按照xx公司《关于开展“反内盗”专项工作的通知》的文件要求,结合公司实际,制定《xx公司反内盗工作方案》并成立“反内盗”专项整治工作领导小组,进一步细化职责,明确分工,有效杜绝涉油案事件的发生。 2.深化认识,加强领导。一是认真落实上级维稳工作部署,坚持服从、服务于xx发展大局。二是通过开展制度宣讲等活动,使党群工作全员充分认识到做好信访维稳工作的重要性和必要性,牢固树立了大信访、大服务的观念,强化政治意识、大局意识和责任意识。三是切实加强信访维稳工作的组织领导,健全信访机构,配齐配强了信访工作人员,落实了专人具体抓,实行了目标管理考核,使信访工作真正做到了领导重视、机构健全、措施有力、责任落实。四是加强内部管理,改进工作方法,坚定树立稳定是硬任务、是第一责任的思想,认真负责地协调解决各类信访稳定问题,坚决杜绝规模性群体访和进京访事件。 3.强化排查预警,及时掌握隐患信息。一是在全公司范围内开展了一次为期近一个月的不稳定因素、矛盾纠纷排查活动。通过周密部署,认真研究,全面分析,采取了面对面谈心、电话连线、微信聊天等形式多样,内容全面的排查,从不同层面和角度了解员工所思、所想,并结合实际进行分析,排查工作中的不稳定因素,理顺职工情绪,化解思想矛盾,引导广大干部员工在保安全、保稳定、促发展中做出积极贡献。累计排查基层队站x个,访谈员工百余人,经认真仔细摸排,在员工队伍中尚未发现不稳定群体、不稳定重点人员。全年无进京上访、多次反复、久拖不决的信访事项以及可能引发规模性群体访的潜在不稳定因素。二是在基层“三包一”工作调研过程中,了解一线员工的愿望和诉求,并代表公司针对员工密切关注的问题给予了合理的解释,从根本上扼杀苗头,杜绝员工产生不稳定的消极情绪。 4.认真做好特殊时期舆情监控工作。一是在元旦、春节、五一、国庆等重要节点期间,提前开展员工思想教育,收集舆论消息,确保提前发现,提前消除,有力的保障了公司的稳定局面。二是在十九大xx中全会、xx论坛、xx会议等国家重大活动期间加强公司舆情监测稳控工作,密切关注网络舆情和员工群众舆论导向,检索收集有关公司及个人的网络消息,及时发现不良信息,及时处理。做好舆论引导工作,教育员工不要传谣信谣,防止不良信息扩散发酵。主要在贴吧、微信圈、员工休息室安排专人收集,汇总,并由公司信访办公室分类处置。三是安排专人负责向xx信访保卫部进行信息报送工作,确保遇舆情信息和涉及公司稳定的重要情况,能第一时间电话上报信访保卫部,并做到及时妥善处置。有力的保障了阅兵期间的安全平稳渡过,维护xx大局和谐稳定。 二、存在问题 一是信访内容复杂。信访对象反映的问题绝大多数都很现实,基本都涉及到个人的切身利益,情况复杂,涉及面广,政策性强,处理起来难度较大,且都明确要求为其解决实际问题,不达目的,不肯罢休。二是无理缠访依然少有存在,极少数人别有用心,滥用上访权利,虽经信访专管人员耐心说服教育,仍然上访不息,找领导纠缠。三是对员工八小时外的监督范围不够清晰,没有明确的制度和监察内容。四是对员工八小时外的防范教育措施落实不到位,目前仍处于事后监督的局面。由于员工存在抵触心理,难以自觉接受监督,同时抓早抓小工作做得不够,使维护稳定工作陷入被动。 三、20xx年工作计划 一是全力做好日常维稳工作,持续开展法制教育讲座,通过提升公司全员法制意识,对日常行为起到约束作用,从源头上解决不稳定因素。 二是持续推进“三包一”工作机制长效运行。 三是做好重大节日及节点的重点人员监控工作。 四是建立健全应急预案,确保处置迅速及时。 免责声明:图文来源网络征集,版权归原作者所有。 若侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本站联系,我们将及时更正、删除!谢谢!

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开