2022年师范学院学生社团建设管理年度工作总结.docx

2022年师范学院学生社团建设管理年度工作总结 2022年师范学院学生社团建设管理年度工作总结 在过去一年中，学校学生社团管理部在校党委的正确领导、校团委的悉心指导下，始终坚持以服务学生社团为宗旨，求真务实、与时俱进，履行统筹协调、服务监督全校学生社团的职能，秉持“以生为本，全面育人”的理念，打造类型丰富、线上线下、主题鲜明的第二课堂，引导学生社团健康发展，开创校园文化生机勃勃、欣欣向荣的新风尚。 一、立足“改革”，深化社团制度革新。 切实加强我校学生社团建设管理规范化制度化，充分发挥学生社团育人功能，支持我校学生社团健康有序发展。根据中共教育部党组、共青团中央《高校学生社团建设管理办法》（教党[*]*号）文件要求，结合我校《*师范学院共青团改革实施方案》的有关规定为导向，召开社团负责人座谈会征求意见，制作学生社团改革调查问卷，收回问卷*份，明确改革“时间表”“路线图”，切实做好学生社团自我革新的“加减法”。修订《*师范学院学生社团建设管理办法》，成立学校学生社团建设管理评议委员会，加强学校党委对学生社团的领导。开展全校学生社团合并、注销工作，着力整改学生社团工作中存在的突出问题，减量提质增效，面向全体学生社团做了深入调研，细致摸查学生社团情况，对原有社团进行重新注册与梳理，对社团负责人的政治立场、学习成绩、组织能力充分考察，确保社团成立基本条件成熟可靠。在调研基础上推进“撤并改”工作，学生社团总数从*个平稳过渡至*个，合并性质相同、活动内容相似、功能重复社团*个，注销因活动质量不高、学期检查不合格社团*个，并成立新型学院特色社团*个，根据《办法》要求，确定文化体育类社团*个、学术科技类社团*个、思想政治类社团*个、志愿公益类社团*个、自律互助类社团*个、创新创业类社团*个、其他类社团别*个。为合并后出现管理难度的学生社团实行为期一年的“双社长制”管理制度。 二、突出“育人”，打造社团魅力品牌 *-*学年度我校社团会员共计*人，在社团管理部的筹划下，学生社团共举办活动*场，累计参与学生*人次。学生社团活动色彩缤纷，发挥校园文化育人功能，营造百花齐放的社团氛围。社团管理部围绕中心，打造社团品牌活动。社团管理中心组织开展学生社团嘉年华、学生社团师范节、露天电影展映、印山市集·旧物不毕业”旧物置换、“追梦书心，黔图似锦”读书月、“清明追思，承志追梦”主题活动、寻找“最美笔记”活动等，参与学生达*余人次。整合社团资源，激发学生社团活力。联合各大社团开展校级校院文化活动，如“晓师恩，育师德”诗歌征文比赛、红色故事分享会、书法大赛、辩论赛、生物安全信息赛、“为青春护航”防艾宣传、创客印山图书漂流活动、“模拟联合国大会”、“世界环境日”主题活动、“百事*V*”高校电竞挑战赛、“青春三步走”跑步运动等，学校学生参与积极性高，效果较好。分层分类指导，社团成果喜人。本学年学生社团成员获奖共计*项，世界级*项，国家*级项，省级*项，市校级*项。在*年度星级社团评选中，获评五星级社团*个，四星级社团*个，三星级社团*个。学校花样跳绳协会被推送参加全国活力社团“top*”展演。社团同心抗疫，展现学子风采。*月，贵阳疫情突然爆发，学生社团积极响应校团委的号召，开展多种形式网络文化活动，如雪涯诗书画社的线上书画比赛、摄影协会的《“疫”只口罩》大学生摄影大赛等，篮球协会等多个社团积极参加抗议志愿活动，传递抗击疫情的社青力量。 三、围绕“从严”，强化社团思想引领。 高校学生社团是培养和提升大学生综合素质的重要载体，在加强高校学生思想引领上发挥着重要作用。学校社团管理部积极探索，坚持把学生社团建设成思想政治教育的重要阵地，在实践中提高社团青年思想政治觉悟和素养。建立健全学生社团临时团支部，按照团支部组织建设要求，每月开展一次政治理论学习，从*月成立社团团支部以来，学生社团组织理论学习达*余次。加强政治建“社”，积极发挥思想政治类社团育人功能。如以语艺协会为主，开展了面向全体师院人的“喜迎二十大，同心迎未来”系列活动，受到了同学们热烈反响。完善学生社团年度考核。修订《学生社团年审考核体系评分细则》，新增思想政治引领情况与作风纪律建设情况模块，要求开展理论学习、指导教师主题宣讲与学生社团骨干培训。严格遴选社团负责人。指导学生社团按照《*师范学院学生社团建设管理办法》规定进行换届遴选学生社团负责人，对不符合要求的社团负责人，进行及时考核更换。 二、存在问题与工作展望 （一）存在问题 创新意识不足。在打造社团活力品牌上没有规划不足、特色品牌活动质量有待进一步提升。网络文化产品不丰富。没有有效运营线上新媒体宣传学生社团丰富多彩的活动，缺乏学生社团的宣传之窗。社团骨干遴选和培训制度有待完善。学校社团管理部学生骨干纳入已经纳入青马工程培养体系，但涵盖面较窄。学生社团大型活动资金支持不够，育人效果有待提高。社团指导教师选配、考核和激励机制未完善，未能全面调动各社团指导教师积极性。 （二）未来下一步计划 积极统筹孵化“一社一品”，打造专业兴趣社团，提高社团活力。积极建设“*师范学院社团管理中心”新媒体矩阵。加强学生社团活动宣传和推广。制定社团骨干遴选和培训实施方案，计划开展“青马工程”学生社团骨干培训班。合理整合资源，申请专项社团资金，保障学生社团活动有序开展。积极推进《*师范学院学生社团指导教师考核和激励办法》制定，按照*民族大学、*财经大学及*师范大学等学校经验做法（每学期*课时计算），将社团指导课程化,按照课时量给指导教师计算工作量。前路或有荆棘，但小伙伴们对社团的热爱，对工作的情怀吸引无数后继者踏上征程，我坚信在大家的努力下社联的未来可期。最后要衷心的感谢老师和同学们这一年来的支持和帮助！祝老师工作顺利，身体健康；祝同学们学业和爱情双丰收。望后继者勿忘初心，开拓进取!祝愿社联社团的未来更加辉煌。