组织工作揭榜领题工作汇报组织工作揭榜领题工作汇报我县深入贯彻落实各级组织部长会议精神，以“揭榜领题、对标创建”为契机，锚定组织工作短板弱项力争在破解重点难点问题上出成果、在推进重点难点项目上走在前、在解决本地实践问题上创品牌，为全市组织工作破解重点难点问题提供“***”经验。一、强化研究部署，“领题”明方向。“揭榜领题”工作开展以来，县委组织部高度重视，把“揭榜领题、对标创建”工作作为年度组织工作的重中之重，全面认领全区“揭榜领题”12项重点难点问题和全市“对标创建”100项工作任务。印发了《“揭榜领题、对标创建”工作行动方案》，形成《“揭榜领题”重点难点问题项目书》《“对标创建”工作项目书》，制定具体措施337条。结合县情实际，梳理短板弱项“自选题目”，印发了《2022年组织工作“补短板、创亮点”任务清单》，紧扣“学宜兴、超定边”目标，系统谋划对标赶超的路径举措、节点任务，绘制“施工图”，明确“时间表”，细化量化指标实行清单化管理、项目化推进。二、坚持守正创新，“解题”破难点。党的建设方面，打造农村“振兴标兵”、城镇社区“暖心标兵”、机关事业单位“活力标兵”、中小学校“育才标兵”、园区国企“创新标兵”、两新组织“聚力标兵”六大党建联合体，织密建强组织体系，用“红色能量”激活党组织“神经末梢”。干部队伍建设方面，实施干部专业化能力提升计划开设乡村振兴、工业发展、招商引资等专题培训，举办主体班次培训10期3000余人次。推行差异化考核体系，加强平时考核。印发《**科级领导干部召回管理制度（试行）》健全领导干部能上能下机制，激励广大干部担当作为，营造良好干事创业环境。人才队伍建设方面，紧扣全县10条重点产业链，组织申报152个人才引进项目，引进博士41人，硕士32人、高级职称35人。加强与“双一流”科研院所合作，实体化运行跨国院士专家工作站，选派科技特派员和农技推广员110名，累计在全县开展农业相关培训10余期，服务农民达3000余人次。成立人力资源有限责任公司，建设人才公寓及教师周转房54套，建成专家公寓21间。三、加速成果转化，“答题”树亮点。将工作创新与成果转化紧密结合，坚持边实践、边学习、边调研、边总结的解题思路，对破解难题的实践经验和创新做法及时进行总结提炼，将好经验、好做法，以制度形式加以固化，与时俱进加以完善。深入推进“红色引擎、全域党建”品牌建设，坚持“一联合体一特色”，形成“党建标识+特色品牌+典...
