组织部部长2021年度驻村帮扶工作情况汇报.docx

组织部部长2021年度驻村帮扶工作情况汇报 组织部部长2021年度驻村帮扶工作情况汇报 各位领导、同志们： XX共有XX个行政村，选派了XX支定点驻村工作队，其中脱贫困村XX支，乡村振兴重点村X支，另有派驻到软弱涣散、集体经济项目等重点村的市派第一书记XX名、区派第一书记XX名，构建起上下贯通、衔接有力的工作格局。XX高度重视驻村工作，在脱贫攻坚收官后，坚持把抓党建和促乡村振兴深度融合，采取“三强三建”工作机制，为巩固脱贫攻坚成果接续乡村振兴提供坚实组织保障。 一、2021年度驻村帮扶情况 1.强化政治引领，建就过硬队伍。始终把驻村工作作为重要政治任务和神圣使命，坚持精锐尽出，把持续巩固脱贫攻坚成果作为“练兵场”。一是配强工作力量。年初下发《关于增派（轮换）驻村第一书记和工作队的通知》，从全区后备干部中选派轮换驻村干部36人，细化19项具体职责，平均年龄同比下降2周岁，具有农业农村、财务管理等专业技术人员占比提升至35％，有效夯实工作力量。二是强化业务培训。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想和重要论述作为培训重点，邀请乡村振兴局、市委党校等专家学者，采取集中培训与案例讲解“双结合”方式，举办培训3期，外埠拉练2轮，编发《应知应会重点内容》，开展业务能力测试1期，推动内化于心、外化于行。三是培养振兴人才。指导驻村干部围绕村情特点，制定后备人才培养规划，积极与省派“三区”人才专家对接，第一书记经常性讲党课，派出单位业务骨干定期入村讲法律法规、农业技术和经济知识，累计培养储备XX名村级后备干部。同时，着眼长远为区乡村振兴局增编X个，选配XX名专职干部抓乡村振兴，回引XX名本乡本土人才，打造一支“不走的工作队”。 2.强化成果巩固，建立长效机制。紧盯驻村成效，持续健全管理保障机制，对重点任务跟进部署，狠抓落实。一是严把日常管理。完善考勤请假、工作报告、信息交流和纪律约束等8项制度，细化驻地亮旗、APP签到等10项具体要求，实现工作管理规范化、制度化。X驻村办常态化开展明察暗访，下发通报2期，处理问题干部6人，每人扣发补助XX元，倒逼驻村干部真住、真干事。二是狠抓问题整改。围绕省市县三级交叉互检问题反馈，逐条建立台账，将涉及脱贫攻坚的专项巡视巡察、成效考核等问题纳入班子和个人检视整改内容，开展“点单式”党建述职，制定“问题、任务、责任”三张清单，X本级开展一轮问题整改“回头看”，发现的问题全部整改完成。三是聚焦激励保障。以建党100周年为契机，XX名驻村干部被评为先优模范，推送省市级表彰X名；乡镇换届中，X名驻村干部以“五方面人员”身份被充实进领导班子，累计提拔重用XX名；区财政每年列支经费XX余万元，工作队每年享受X万元经费，队员每天享受XX元补贴，意外保险全员参保；拿出单独指标给驻村干部评奖评优，优秀公务员比例达30％以上，切实解决后顾之忧。 3.强化内生动力，建强战斗堡垒。坚持以党建为引领，牢固树立大抓基层导向，将党的建设与乡村振兴有机结合，为发展注入“源源动力”。一是在致富增收上下硬功夫。聚焦“两不愁三保障”，要求驻村干部对教育医疗、住房饮水等方面进行全面排查，“一村一策”帮助党组织制定发展规划，争取协调资金XX多万元，推行“党建＋合作社＋示范户”模式，培育经营主体XX余家，XX名党员致富带头人与XX户脱贫户签订带动协议，年人均纯入增加XX元。二是在改变乡村面貌上下苦功夫。在派驻村实施“党建强村”工程，开展美化亮化、组织、产业、文明升级，围绕“吃、住、行、游、厕”五要素，因地制宜进行绿化、美化、亮化、硬化建设，南城子村、佳兴村成为全省农村人居环境整治现场会观摩点，打造村党史馆、乡愁馆X处，“村村是美景，处处留乡愁”正成为现实。三是在提振精神上下实功夫。持续规范村规民约，大力开展移风易俗，依托“我为群众办实事”活动载体，驻村干部带动XX余名派出单位在职党员干部，到村为群众办实事XX余件，实现“大事不出镇，小事不出村”。同时，大力开展“爱心进农家”扶志行动，讲述“身边的脱贫故事”203场，有效激励群众内生动力，为乡村振兴打下坚实组织基础。 二、2022年工作计划 会后，我X将立即组织驻村干部，学习传达本次会议精神，对照先进查摆不足，以高度的政治责任和严谨的工作作风做好后续工作。一是开展三方评估，着力补齐短板。年后聘请第三方评估机构，采取不打招呼、直击要害的方式，对我X驻村工作开展全面检验，评估成效计入“两强四双”考核结果，将问题和驻村干部、派出单位逐一对账、通报追责，对好的做法经验大力选树典型，优秀干部及时向XX推荐使用，真正树立优者上、劣者下的鲜明导向。二是狠抓日常管理，锻造过硬队伍。严格按照省市有关要求抓管理，持续细化管理细则，及时调整撤换不胜任干部，严抓考勤请假、入户帮扶等各项制度，压实派出单位和乡镇主体责任，加大到村调研指导、现场办公力度，认真执行驻村帮扶领导小组工作例会制度。在现有力量基础上，抽调组建督查专班，综合运用明察暗访、电话随访等形式，开展动态检查，跟踪整改。三是强化培训保障，提升帮扶质效。制定年度驻村工作要点与培训计划，紧盯乡村振兴目标和重点任务，梳理当前急需补充的课程内容，有针对性地聘请讲师和业务骨干授课，重点是以“第一书记”为牵动，抓好农村基层党建标准化、规范化建设，2月底前对驻村干部、“两委”成员全部轮训一遍。认真落实好驻村干部的生活、交通、通信等生活保障的措施，指导工作队加强重点人群的精细管理服务，确保各项政策落地见效。