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抓基层党建和落实意识形态工作责任制述职报告.docx
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基层 党建 落实 意识形态 工作 责任制 述职 报告
抓基层党建和落实意识形态工作责任制述职报告 抓基层党建和落实意识形态工作责任制述职报告 按照州委要求,现将本人2020年度在担任州国资委党委书记岗位上,履行基层党建工作责任制和落实意识形态责任制情况,报告如下: 一、落实基层党建工作责任情况 (一)主要做法 1.注重党建谋划。一是一盘棋管理。党委会X次专题研究党建工作,印发了国企党建工作要点,建立了党建责任联系点制度。二是一张图推进。出台了国企党支部“五化”建设意见,编印了国企党务工作指南,下发了国企党建X项工作任务清单,投入了党建经费X多万元,推动国企党建工作规范化、标准化、科学化。三是一把尺考核。制定了国企党建考核办法,将党建考核纳入企业经营业绩考核并占总分的20%,开展了党建专项督查,发出通报,。 2.注重基层基础。一是理论学习实。开展党委中心组学习X次,组织专题宣讲活动X次,编印学习手册X份,组织X余名党员参加集中测试。二是政治生活实。本人今年对国企党组织负责人上专题党课、廉政教育、集中谈心谈话X次,参加主题党日活动X次,机关支部组织生活会X次,民主评议党员X次。三是作风建设实。开展了“亮身份、创业绩、做表率、比贡献”主题实践活动。开展了机关事业单位人员在国企兼职和兼薪清理,X名兼职人员全部免职到位,兼薪情况清理到位。开展了违规公款吃喝、违规配备使用办公用房、违规收送红包礼金清理,没有违规问题。开展了万名干部下基层活动X次,送去慰问资金和物资X万余元。 3.注重共融共建。一是党建引领改革。X户州属国企政企分开已完成X户,有特殊情况的X户抓紧处置遗留问题。完成州属国企及二级子公司公车改革任务。州委首次明确了X户州管干部的国企,州政府印发了州属国企违规经营投资损失责任追究办法。二是党建引领发展。为扶贫村投入建设资金X余万元,组建了重点工作专班,争取济南市国资委投入帮扶资金X万元。推动国企发展,实施联营项目。三是党建引领稳定。监管企业没有发生安全事故;报请州政府研究了困难企业X多万元的养老保险金欠缴问题,争取了驻州央企物业改造资金X多万元。 (二)存在的问题及原因 1.重视上有偏差。部分企业党组织书记对抓党建工作存在思想上不够重视,安排上不够细致,措施上不够到位,效果上不够明显的现象。呈现出既有能在全国、全省拿奖的国网、移动、石化,也有按部就班、工作一般的少数央企;既有工作扎实、特色明显的州属国企,也有规定动作完不成、基础工作不到位的少数州属国企。究其原因,是这些企业党组织书记对党建工作重要性认识不足造成的,也有本人对他们提示、引导、强调得不够的因素。 2.融合上有距离。部分州属国企在抓党建工作与经营发展上,没能很好地找准切入点和结合部。因融合上的距离,造成了企业的党建和意识形态与发展仍是“两张皮”。究其原因,是这些州属国企在抓党建与发展上,研究不够,投入不足,办法不多;也有本人到这些企业调研不够深入,面对面商讨不够充分的因素。 3.管理上有不足。工作布置得多、指导得少,通知得多、核查得少,面上要求得多、点上剖析得少。因管理上的不足,导致了的党建工作有好的、也有一般的。究其原因,既有客观上工作人员偏少、指导服务不足的因素,也有本人在配齐工作力量争取不够、整合工作人员举措不多的因素。 (三)下步打算及重点 1.抓责任落实。坚决按照中央、省委和州委的要求,进一步落实管党治党责任,贯彻全国、全省、全州国企党建和意识形态工作会议精神,层层压实责任,强化工作落实。 2.抓管理到位。进一步完善工作制度体系,做实过程管理,全面推进政治建设、思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,落实“两个坚决维护”。 3.抓活动开展。进一步拓展“党建+”系列活动,推进国有企业“两学一做”学习教育活动常态化制度化,深化“亮身份、创业绩、做表率、比贡献”主题实践活动。 4.抓引领发展。进一步坚持“党建引领发展、发展彰显党建”工作思路,找准党建工作与企业发展切入点、结合点,使党建工作与国企国资改革、国企发展、国企稳定互促互进。 二、落实意识形态工作责任制情况 (一)主要做法 1.站稳政治立场,守好主阵地。一是学习宣传。坚持把党的政治建设摆在首位,系统各级党委累计完成中心组学习X余次,确保了系统上下始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二是严格要求。严肃党内政治生活,对X个党委党组织民主生活会全过程督查,全面规范X个党支部组织生活会流程和标准。三是强化教育。做好“不忘初心、牢记使命”主题教育,形成了党员领导干部和普通党员在践行初心和使命方面的X个问题清单。 2.把准政治方向,弘扬主旋律。一是强化舆论引导。利用新媒体组织了上百次的正面舆论宣传,开展党员干部“两个坚决维护”和廉洁自律教育。坚持问题导向,对党委系统意识形态阵地进行了X次彻底清查,做到可管可控。二是打造企业文化。坚持主流意识形态与企业文化相结合融合,增强企业员工的荣誉感凝聚力。国网XX市公司打造“旗帜领航·文化登高”文化,公司连续X届保持全国精神文明单位,X人获评“全国劳动模范”,X人获得“五一劳动奖章”。中国移动XX市分公司打造“十八洞奋斗文化”,经营业绩打分全省第X,获得了“全国文明单位”等X个国字号荣誉。中石化XX市分公司打造“做最强执行力员工”文化,公司整体业绩考核全省第X;州国管公司打造“奋发、奋进、奋斗”文化,公司经营、管理等全面提升。 3.担当政治责任,把握主动权。调整了意识形态和网络意识形态领导小组,建立了联席会议和研判制度,全年召开X次专题会议,每月收集、梳理、汇总苗头性、风险性、预警性情报信息,对上报的信息及时分析,国资系统意识形态领域没有出现任何隐患问题,大局和谐稳定。 (二)存在问题及原因 一是督查指导不足。工作布置得多、指导得少,面上要求得多、点上剖析得少。究其原因,有这些企业党组织书记对意识工作重要性认识不足造成的,也有本人对他们引导、强调得不够的因素。 二是工作举措单一。新形势下应对国企国资热点新闻舆情管控的研究不够,办法不多。究其原因,有企业在抓意识形态工作在安排上不够细致,措施上不够到位,也有本人到这些企业调研不够深入,面对面商讨不够充分的因素。 (三)下步重点及打算 1.强化政治引领。牢牢把握好正确的政治方向,把意识形态工作纳入到党委工作报告、纪律检查、以及国有企业经营业绩考核当中。 2.强化宣传载体。强化短板意识和创新意识,积极推介企业安全生产、经营管理服务等特色亮点,展示国有企业全力服务地方经济发展的工作成效,提升XX国有企业品牌宣传工作的层次和内涵。 3.强化舆情管控。认真研究如何在融媒体时代,提高国资监管热点新闻舆情管控本领,加强网络意识形态阵地建设,及时对舆论环境和舆情风险点的隐患进行排查、分析研判,防范舆情风险,提高意识形态领域舆情研判、分析、处理等能力。

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