市开展换届后领导班子成员专题培训工作进展情况汇报市开展换届后领导班子成员专题培训工作进展情况汇报今年X月份，XX市对新一届县领导班子成员开展了“1+9”专题培训，之后各区县县及时跟进，积极围绕本地中心工作和发展目标，组织开展了换届后领导班子成员专题培训。各区县在培训安排上注重顶层设计，突出实际效用，坚持分类分层，创新组织形式，落实全面从严，通过培训，提振了领导干部精气神，提高了干部的岗位履职能力，有效确保了换届后纪律不散、思路不乱、工作不断。一、谋划突出顶层设计，体现系统性。在培训酝酿阶段，各区县主要领导都对方案、课程、师资多次进行专门研究明确以乡镇党政干部专题培训班为龙头，进行总体动员，着重加强换届后新任领导班子成员的思想政治建设，并按条线分纪检、组织、统战、宣传、政法、综合经济和城建规划、社会事业和社会管理、人大工作和政协工作等多个专题开展分类培训的总体安排。在整体谋划设计上，此次培训体现出以下几个特点，一是在培训内容上做到宏观思路与实务操作相结合。党政负责干部专题培训班由市委主要领导亲自动员，每期专题培训班首讲也均由分管市领导主讲，提思路、明要求，辅之以各部门应知应会的实务课程，使学员既能明大局，又能打基础。二是在学习方式上做到必修与选学相结合。各业务条线部门的分管领导属于必修对象，街镇、园区等部门的主要领导以及“四办”和党委部门干部根据需求进行选学，方式根据学员不同而灵活多样。三是在参训对象上做到县处级干部与科级干部相结合。以县处级干部为主体，延伸到相关业务科室负责人实现培训效益最大化。四是在培训方式上做到“研究”与“讨论”相结合。既注重“研”，以专题授课为主，又突出“论”，培训都设有小组讨论环节，大家注重理论和实践的结合，围绕培训内容、工作难点，讲思考、提建议，在思想碰撞中分享经验、开阔思维、达成共识。二、内容突出务实管用，体现精准性。在任职培训中，注重以提高干部综合素质为重点，结合实际，科学设置培训内容，为地区经济社会发展提供有力智力支持。一是突出需求导向。广泛征求对培训计划的意见，紧贴换届后领导干部迫切需要解决的问题和培训内容，使培训内容更加精准化，着力解决好干部教育培训工作中存在的教非所需学非所用、学用脱节的问题。比如，重点举办“城市建设管理工作”“社会建设和民生保障工作”“信访稳定工作”等干部专题培训，开展经济金融、高端现代服务业、商业新业态、智慧城...
