寓管理于服务 以服务促规范——中共xx区委组织部公务员管理工作汇报.docx

寓管理于服务 以服务促规范——中共xx区委组织部公务员管理工作汇报 寓管理于服务 以服务促规范 ——中共xx区委组织部公务员管理工作汇报 xx区地处xx省东南部，是xx市委、市政府所在地。总面积xx平方公里，总人口xx万。不含xx示范区，我们辖xx个镇x个街道，xx个村（社区），全区共有公务员法实施单位xx个，编制总数xx名，实有公务员xx名。 近年来，我们认真贯彻落实《公务员法》及中省相关规定，结合区情实际，坚持教育培训与实践锻炼，严管厚爱与激励约束，人文关怀与政治关怀“三个结合”，着力打造一支高素质专业化的公务员队伍。 一、坚持教育培训与实践锻炼相结合，推动公务员队伍素质大提升 我们坚持把公务员教育培训纳入区委年度干部教育培训计划，落实中省刚性要求，结合“两学一做”学习教育、“讲敢改”专题教育和“不忘初心、牢记使命”主题教育，发挥好各级党校、先锋讲坛、理论中心组、主题党日、网络培训等教育平台作用，聚焦“政治素质、职业道德、履职能力、工作作风”四个方面，不断加强公务员党性教育、思想教育和担当教育，引导广大公务员不忘初心担使命，立足岗位比贡献。大力选派优秀科级后备干部到省市两级机关和经济发达地区挂职锻炼，到脱贫攻坚、信访维稳、城市创建、重点项目建设等“主战场”一线锻炼，接受思想淬炼、政治历练、实践锻炼。在全区深入开展争做人民满意公务员活动，鼓励引导公务员立足岗位履职尽责，转变作风为民服务。近三年，全区共选派xx名公务员到省市机关单位和经济发达的江苏武进区挂职锻炼，公开选拔了xx名优秀年轻干部到区脱贫办、生态环保督查办、“五城联创”办公室等重点岗位定向培养锻炼，选派了xx名公务员到贫困村（社区）担任“第一书记”，推荐评选表彰“敢担当、善作为”优秀科级干部xx名、xx区最美公务员xx名、xx市最美公务员和陕西省第五届人民满意公务员各x名。 二、坚持严管厚爱与激励约束相结合，推动公务员队伍作风大转变 建立健全日常管理监督制度，定期开展综合研判，严格执行重大事项报告制度，注重抓早抓小、防微杜渐，加强公务员全方位多环节管理。从严执行公务员试用期管理办法，每年针对新录用人员，实行“定向招录、定人帮带、定期培训”三定管理。定向招录方面，在全面摸清底数的基础上，每年申报用人计划，重点对经济、项目、环保等部门紧缺人才实行定向招考，确保专业对口、人岗相适、人事相宜；定人帮带方面，建立新入职公务员成长“一对一”结对帮带培养机制，新招录公务员到岗入职后，工作单位及时制定帮带培养目标，并为每名新入职公务员明确一名政治素质过硬、工作经验丰富、业务能力较强的“师傅”，教方法、压担子，不断在实践中拓视野、长知识、增才干，迅速成为各个单位各个领域各项工作的“红旗手”“顶梁柱”。xx镇党委定期组织新录用公务员开展谈心谈话活动，汇报思想工作情况，指导和帮助其认真履职尽责、主动担当作为；定期培训方面，区委组织部每年年初征集用人单位及新招录公务员培训需求，依据岗位及实际需要“按需点单”，制定培训计划、明确培训内容。积极鼓励在职公务员参加各类党校函授、成人自考等在职学历教育，创造条件核销50%--70%的学费。扎实开展干部“庸懒散慢虚”作风排查整治，着力纠正形式主义、官僚主义，严查不担当、不作为、乱作为等问题，推动公务员持续转变作风，勇于担当作为。近三年，先后提醒谈话、函询干部xx名，调整不适宜、不胜任现任职务职级的领导干部xx名；查处公务员违反中央八项规定精神、廉洁纪律问题xx件，给予党政纪处分xx人。 三、坚持人文关怀与政治关怀相结合，推动公务员队伍活力大迸发 强化镇办、医疗卫生及教育“人才安居工程”设施建设，通过争取项目支持、盘活闲置资源等方式，新建公租房、周转房、职工之家、餐厅等功能设施，全面改善新录用公务员工作生活条件。尤其是相对偏远、交通不便的xx镇办，如：xx等镇，以拆公还建、捆绑政策等方式，在推进“五小”设施建设的同时，又新建了一批公租房、周转房、职工之家等，从根本上保障干部工作安心、生活舒心。针对定向选调生，实行排号登记备案，优先申请公租房，在产权上，分全产权、共有产权、无产权三类方式分配，让选调生留得住、能安心、想干事。定期组织干部体检，全面落实乡镇工作津贴，加大镇办干部的选拔使用力度，倾斜评先评优指标，提高镇办干部政治待遇和经济待遇。制定出台考勤考核及轮岗交流办法、科级干部积分制管理和鼓励激励、能上能下、容错纠错实施办法，持续完善公务员考核管理机制。强化结果运用，对优秀等次的公务员和积分排名靠前的科级干部，给予一次性奖励，优先提拔使用，有效激发广大公务员干部创业活力。近三年，全区共有xx名公务员受到一次性奖励，有xx名公务员因积分排名靠前提拔重用，xx人因积分排名靠后被免职或调整岗位。 下一步，我们将以贯彻落实本次会议精神为新的起点，积极学习借鉴兄弟市县（区）公务员管理的好经验、好做法，深入探索公务员队伍建设的好机制、好举措，持续在“选育管用、关心关爱、正向激励”上定向发力、精准施策，重点做好四个方面的工作：一是抓定向招录。针对单位职位空缺实际，坚持“按需点单”，突出抓好农林水专业技术、项目管理、生态环保、区域经济发展等方面公务员人才的招录。二是抓业务培训。坚持政治理论与岗位业务、依法行政与行为规范相结合，推动新录人员尽快适应岗位、投入工作。三是抓帮带培养。继续实施“一对一”结对帮带机制，探索把帮带成效纳入党员积分、干部年度考核内容。四是抓人文关怀。捆绑整合公租房、周转房项目，强化“五小”建设，建好用好公务员信息管理系统，加强公务员积分管理，激发工作活力，为建设适应新时代事业发展的高素质公务员队伍而不懈努力！ 免责声明：图文来源网络征集，版权归原作者所有。 若侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将及时更正、删除！谢谢！