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加强机关效能建设工作汇报.docx
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加强 机关效能 建设 工作汇报
加强机关效能建设工作汇报 加强机关效能建设工作汇报 我局认真贯彻落实省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定(试行)》和《**市推进作风革命加强机关效能建设十条措施》精神,结合实际,制定九条措施抓作风革命加强机关效能建设,推动巩固拓展脱贫攻坚成果有效衔接乡村振兴工作再上新台阶。 一、抓好学习聚共识。坚持“第一议题”制度,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,中央、省委、市委重要会议、重要文件精神,重要政策法规作为党组会议“第一议题”,作为党组理论学习中心组学习重要内容,党组书记负责领学,分专题导学,分领域促学。领导班子成员带头学习政策、研究政策、运用政策,注重学习质量,切实解决学习“空对空”、“两张皮”,做到学以致用,每半年至少开展1次党的方针政策宣讲,带头上党课。 二、任务细化提效能。全市乡村振兴系统紧紧围绕“建设乡村振兴示范区”目标要求,大力弘扬脱贫攻坚精神,坚持高质量、高标准,抓牢防止返贫监测和帮扶“两个环节”,抓住产业发展和就业帮扶“两个关键”,抓细国家、省乡村振兴重点帮扶县和易地搬迁集中安置区“两个重点”,抓实新型农村集体经济和扶贫项目资产“两个基础”,抓好东西部协作、定点帮扶和社会力量帮扶“三类帮扶”,用好驻村工作队和农村基层党组织“两支力量”,接续巩固脱贫攻坚攻坚成果,推动乡村振兴具体工作由顶层设计转向全面实施。 三、自纠自查补短板。立足机关自身建设,紧紧围绕《**市推进作风革命加强机关效能建设十条措施》,深入查找乡村振兴系统自身存在作风革命和机关效能建设方面存在的突出问题,制定问题清单,明确责任领导,紧密结合党建、党风廉政、模范机关创建等工作,深入开展专项整治工作,力争作风大转变,效能大提升。立足乡村振兴部门职责,紧紧围绕国家、省、市考核、督导调研反馈和发现问题,按照“十个一”整改工作机制,推动各类问题整改见底,同时深入查找制度上的漏洞、监管上的盲点,建章立制,防止问题反弹回潮。认真对照市委第六巡察组关于巡察市乡村振兴局党组的反馈意见,结合部门整改方案,持续深入认领和查找乡村振兴系统自身存在的突出问题,扎实抓好问题整改这一“后半篇文章”。 四、项目为王强支撑。制定《**市巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接“项目工作法”实施方案》,以项目库建设为抓手,坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化,围绕贯彻落实党中央决策部署和省委省政府、市委市政府工作安排,把政策变成思路、把思路变成方案、把方案变成一个个具体项目,建立项目化清单管理制度,时间倒排、任务倒逼、责任倒查,明确时限清单、任务清单、责任清单,形成责任链条。 五、一线工作转作风。制定《**市巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接“一线工作法”实施方案》,思想在一线淬炼、工作在一线展开、问题在一线发现、矛盾在一线化解、困难在一线解决、困难在一线解决、干部在一线锻炼、成效在一线体现,做到“力量向一线倾斜、问题在一线解决、成绩在一线创造”,切实把推行“一线工作法”作为深化作风革命效能建设推进乡村振兴的重要措施来。 六、典型引路作示范。制定《**市巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接“典型引路法”实施方案》《**市巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接典型引路工作方案》,选树一批好的研究成果,一批好的文艺作品,一批好的经验做法,一批好的实践案例,一批好的实训基地,一批好的人物事迹,推出一批响亮的“丽字号”先进典型。 七、小步快跑提效率。主要领导经常深入脱贫村、脱贫户全面调研,了解掌握情况,及时帮助基层解决实际困难和问题。班子成员包县一线作战,实行市乡村振兴局班子成员联系县(区)工作制度,推动目标任务落实落地。推进小步快跑工作机制,实行定期不定期工作例会制度,坚持主要领导带头讲业务,分管领导按分工讲操作,科室负责人集中交流学习心得体会机制。科室负责人汇报工作例会安排任务完成情况和下周工作计划,主要领导验收任务完成、集中安排工作任务,采取“小步快跑”模式,实现理论素质、业务水平双促进。 八、清正廉洁扬正气。按照省乡村振兴局“清廉机关”建设行动的统一部署要求,乡村振兴系统各党支部以及全体党员干部把清廉建设的理念、措施贯穿于巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的全过程各环节。结合“清廉**”建设行动,努力打造市、县(区)乡村振兴系统政治上的“绿水青山”,不断巩固风清气正、山清水秀的政治生态,为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接提供坚强保障。结合市委组织部、市直机关工委印发的《关于进一步深化**模范机关创建的实施方案》要求,深入开展创建工作,努力将市乡村振兴局创建成为“**模范机关”。 九、建章立制重长效。着眼于推进作风革命和加强机关效能建设长效机制建设,紧紧抓住制度建设这个牛鼻子,继续修改完善部门内控制度,严肃各项工作纪律,切实担负起全面从严治党主体责任,瞄准源头治理,推动建章立制,努力构建用制度管人,靠制度管事的良好工作机制。强化机关效能意识,牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识,大力推行项目工作法、一线工作法、典型引路法,开短会、讲短话、发短文,力戒形式主义官僚主义,增强狠抓落实的政治意识和责任担当。

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