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关于落实脱贫攻坚巡视整改措施的情况汇报 关于落实脱贫攻坚巡视整改措施的情况汇报 南城县供销社 2020年05月11日 对照《江西省供销合作社关于中央脱贫攻坚专项巡视“回头看”反馈意见、“不忘初心、牢记使命”主题教育检视问题、成效考核指出问题整改工作方案》（赣供党组〔2020〕22号）的文件精神。南城县供销社及时召开脱贫攻坚专项巡视“回头看”专题民主生活会，对标对表中央反馈意见，认真梳理，结合南城县社实际，从严从实落实整改措施，不折不扣抓好将整工作，取得了扎扎实实的成效。 一、关于中央脱贫攻坚专项巡视“回头看”反馈的“产业扶贫虽着力整改但仍有短板”的问题整改落实情况。充分发挥基地优势，助力产业扶贫，今年旗下绿缘种养殖专业合作社、寿昌柑橘种植专业合作社、黄狮基层社大力发展中草药、果树种植产业，种植何首乌、代代果等中草药，种植面积1200多亩、种植嫁接柑橘7300株。入社社员119户，其中贫困户15户，截止2019年帮助脱贫户38户，其中入社建档立卡贫困户5户，带动建档立卡贫困户3户。 二、关于“不忘初心、牢记使命”主题教育检视问题整改任务反馈问题整改落实情况。 （一）拓展扶贫农产品线下销售渠道，在系统内农批市场、商业超市、村级综合服务社等经营场所设立扶贫农产品展示销售专区情况。县供销社旗下恒绿商务有限公司在南城县金山口农贸市场设立了扶贫农产品展示销售专区，自2月17日开展生鲜配送业务以来，运营2个半月内，向企事业单位、学校食堂实现生鲜配送业务60余万元，其中扶贫产品23万元。 （二）在扶贫832等网络电商销售平台预留采购任务完成情况、24个国定贫困县供销社协助地方扶贫办开展供应商入驻平台情况。因南城县恒绿商务有限公司运营在该平台之前，为避免平台重叠，没有入驻832平台。 （三）农民专业合作社开展密切贫困户利益联结机制，带动建档立卡贫困户情况。旗下绿缘种养殖专业合作社、寿昌柑橘种植专业合作社，黄狮基层社大力发展中草药、果树产业，种植何首乌、葛根、代代果、枳壳等中草药，种植面积1200多亩、种植嫁接柑橘7300株。截止2019年入社社员119户，其中入社建档立卡贫困户5户，带动建档立卡贫困户3户。 （四）宣传推广和使用管理“中国供销合作社”标识和培育有供销合作社元素的扶贫农产品品牌情况。寿昌柑橘种植专业合作社2017年申报的江西吉香园公司转让“昕姿园”商标，获国家商标注册总局批复。 （五）融入和推进全省城乡冷链物流骨干网、“互联网+第四方物流”城乡高效配送体系建设情况。南城县供销社旗下恒绿商务有限公司座落南城县金山口农贸市场二楼，注册资本500万，建立拥有仓储、分拣、配送场地2000多平方米，一套完整的互联网智慧app平台、一条长200多米分拣、加工生产线，570立方冷藏库，5辆保鲜配送车辆，3个商品展示区，一套产品质量检测设备，1000余平米仓库。至目前，19年度承接抚州市商务局“城乡高效配送”试点项目，预计今年5月底实施项目验收。今年元月20日经县发改批复立项“南城县生鲜（冷链）智能快件配送建设项目”报省发改委，项目可研报告已编制完备，待省发改委批复。项目总投资2060万元，建筑面积约1.1万平米，其中新建建筑面积约8000平方米，新建总部冷链仓储库1000平方米，各乡镇及社区配送冷链仓储和分拣中心35个约7000平方米，购置配送软件、车辆及配套设施等。 （六）设区市供销合作社指导辖区内国家贫困县和省级贫困村比较集中的县级供销合作社依托当地优势资源禀赋，带动贫困户加入供销合作社基层组织体系，延伸经营服务网络，助力贫困地区脱贫攻坚情况。南城县供销社基本处于无资产状态，自身条件差，多年来靠政府“输血”过日子，各项事业均处于起步阶段，无力带动。 （七）各设区市健全供销合作社监事会制度、设置监事会办公室机构以及县级供销合作社“三会”制度落实情况。15年，结合上级部门文件精神，不再设置“供销合作社监事会、监事会”，“三会”制度落实制度均由县供销社代替。 （八）贯彻落实当地市委、市政府脱贫攻坚巡视整改工作部署的其他有关情况。农村生鲜电商配送业务是连接农业生产与城乡居民生活、推广优质农产品线上线下销售及工业消费品进农村、促进现代农业发展及农民脱贫致富的重要平台。恒绿商务有限公司以服务“三农”和城乡居民生活为己任，积极推进农村生鲜电商配送，为推动现代农业发展、乡村振兴战略、脱贫攻坚发挥了重要作用。一是建立农村农产品产销供应链。与南城农业生态示范园、9个农民专业合作社、12户贫困户种植基地和南城县副食品百货行业协会签订了长期供货协议，实现了传统农业向“订单农业”有效过渡。二是打通城乡高效配送渠道。通过直接对接，直采业务，无接触配送，解决了农村农民特别是贫困户人员种养的粮油、禽、鱼、蔬菜、水果等农产品销售难、运输难、保鲜难问题，解决了农村农产品上行“最先一公里”和农村副食品、调料、粮油、食材下行“最后一公里”问题。三是主动承担社会责任。规划新建乡、村生鲜配送中心30个，培训农村电商从业人员，聘用部分有劳动能力的贫困人员就业，实现扶贫与扶志有机结合。四是积极发挥社会效益。通过大数据分析，预计市场销售量指数，发挥村组织优势，实现大面积土地流转，科学规划指导农村农民特别是贫困户种养殖种类，调整优化产业结构，发展特色优质农产品，壮大集体经济。