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公司年度安全生产、生态环保工作总结及工作计划.docx
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公司 年度 安全生产 生态 环保 工作总结 工作计划
公司年度安全生产、生态环保工作总结及工作计划 公司年度安全生产、生态环保工作总结及工作计划 2022年,公司始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以“增强安全意识,加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患,确保安全生产”为指导思想,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善安全生产及生态环保管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,并融合“6+5+X”达标创建工作,将公司安全工作全面开展,进一步落实“四不两直”安全生产检查工作,提升公司安全生产管理水平,强化公司员工安全生产管理责任及领导意识,确保了工伤事故发生率为零,实现了全年安全生产目标。现将全年安全及环保工作总结如下: 一、2022年安全工作情况 (一)明确安全目标,落实安全环保责任 公司高度重视安全生产工作,一是成立了安环工作室,并对专职安全管理人员进行了调整,各单位也指定了安全生产责任人与对接人,组织保障进一步加强。二是为进一步落实安全生产,公司年初就拟定安全生产及生态环保目标责任书,制定安全生产及生态环保工作要点,组织安排安全生产培训,多渠道进行安全环保宣传教育,通过网络、电话、文件通知和实地检查等形式提醒各单位把安全生产、生态环保工作放在首位。在全体员工的共同努力下,公司所属各单位安全责任事故和生态环保事件无发生,实现公司安全红线目标的有效落地,企业在良好的轨道上运行。 (二)夯实管理基础,筑牢安全根基 1.积极落实疫情防控工作 疫情初期及时成立以公司安委会成员为主的疫情防控领导小组,建立内部疫情防控体系,制定疫情防控工作方案和应急预案,明确疫情防控应急措施和处置流程,全面指导公司防疫工作。到目前为止,公司上下均未出现新冠病毒疑似及确诊病例,确保了疫情严防严控的良好成果。 2.迅速展开复工经营工作 全面复工复产后一是对生产用原材料库存进行清查盘点,根据库存情况和后期的需求做好采购计划。复工用的口罩、酒精、消毒液、防护服、一次性手套、一次性头套、红外测量体温计等防护物资采购到位并做好发放、台账登记,配备专人每天负责体温检测、对厂区进行全面清理消杀;二是按照复工复产生产实施方案开展工作,每天向集团公司、当地政府部门报告防疫工作、安全生产工作情况;三是在外来人员特别是施工人员的管理上,采取登记、建档、错峰、加大间隔距离等方式;四是修订完善了各项安全生产管理职责,强化防控宣传教育。 3.全力做好防汛排涝工作 六月份受强降雨影响,公司下属生产厂区出现内涝险情,公司迅速成立防汛应急领导小组,及时采取措施,在防汛小组的指挥和各厂区主要负责人的带领下共计73人参与防汛工作,投入沙袋700个、水泵3台、铁锹30把、挡水线(砖块、水泥、砂石)400块、警示带2卷、反光锥3个、防水薄膜1卷、手套20双、雨衣32件、警示标识2个、胶鞋20双等防汛物资,有效地控制住险情,及时消除了隐患。同时,在汛情期间严格落实24小时值班制度,确保了员工生命和公司财产不受损失。 4.严格落实安环检查工作 公司分别于今年1月、6月、8月、10月、11月对4家公司进行了全面的安全环保检查和工作指导,检查发现的问题共计36项,对发现的问题及时下发限期整改通知,并督促落实整改到位。公司成立应急领导小组和安全生产专项整治三年行动小组,切实推进各项安全环保工作持续加强。 5.大力推动体系建设工作 根据集团《双重预防体系建设实施方案》要求,公司成立了双重预防体系建设工作领导小组,并编制公司《风险分级管控和隐患排查治理方案》。 风险分级管控方面:一是对重大风险、较大风险、一般风险、低风险等各类风险点进行逐项评价。二是形成了《风险管控清单》和《风险管控责任清单》。三是绘制完成了生产厂区安全风险四色分布图;四是对常规、非常规、许可作业安全风险分布进行了数理行分析统计。保证特殊岗位操作人员的持证上岗率达到100%。 隐患排查治理方面:一是明确了隐患分级分类、排查内容及主体、排查方法、隐患排查治理原则。二是确定了以“分级开展安全检查-完善检查记录”为内容的隐患排查流程。三是明确了隐患治理流程及治理责任主体,对事故隐患实行闭环治理,形成隐患整改台账。 6.严谨完善规章制度工作 根据集团公司的安全及生态环保有关制度要求,公司先后制定了《安全生产管理办法》《环境保护管理办法(试行)》等一系列的安全制度,形成了科学、完整、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法依规管理。指导各下属公司做好安全生产应急管理等系列法规、规定的贯彻落实。 (三)加大宣传力度,落实教育培训 1.积极开展“安全生产月”活动 围绕“消除事故隐患,筑牢安全防线”主题,深入贯彻学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述。组织员工参加了“安全生产楚天行”“安全生产云课堂”和安全知识网络竞赛等多项活动,组织员工观看《意外》《人命关天》《震撼人心的道路交通安全警示片》等以安全生产为主题的宣传、警示教育片,通过组织观看警示教育片,使大家深刻认识安全生产的重要性。大力营造了关注安全、关爱生命的浓厚氛围。增强了全员安全生产意识,提升了全员安全素质。 2.组织开展应急管理普法知识竞赛活动 安全主责部门综合办通过统计所属各参赛单位报送的数据、抽查应参赛人员参赛情况等方式加强活动督导,通过竞赛做到以考促学、以学保考、以学促懂、以懂保安,提高了全体员工的安全意识和安全技能,夯实公司安全基础管理。 3.深入开展消防安全知识培训 全年累计组织开展消防演练共计4次,邀请消防教官对公司员工进行安全培训,并结合培训内容开展初期火灾扑救演练及火灾逃生自救演练。通过消防应急演练,提高了员工的事故防范意识和事故救援与处置能力,提高应急预案的有效性和操作性,增强了全体员工对安全消防事故处理的报警和前期应急处理能力,锻炼了应急救援队伍的实战能力,为进一步健全完善公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。 4.加强安全环保知识学习 公司安排了安全生产工作和安全环保知识宣贯视频会议,通过“联商网”“微信公众号”宣传安全环保管理知识,并做好节前和“两会”期间的安全宣传教育;积极参加集团和建投集团举办的各类安全环保会议和学习培训活动,宣贯机制建设实施方案,严格执行落实。 5.强化环境保护意识 在公司领导的带领下组织人员积极参加集团公司的环保专题会议,同时以“地球日”“世界环境日”为契机,广泛开展环保宣传工作,在全公司营造保护环境、全民参与的浓烈氛围,让环保走进我们的生活、生产。 二、工作中存在的不足及问题 (一)公司的安全环保管理工作由综合办代行职责,缺乏专业的安全环保工作人员,需加强学习,提升管理水平能。 (二)安全环保意识有待进一步提升,需要进一步强化员工安全环保意识教育。 (三)对外合作单位供应商、承运商运输环节的安全管理较薄弱,缺乏专业管理水平,需加强沟通协调、密切协作配合,保证各个环节不出任何问题。 三、2022年安全生产工作计划 继续坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的安全生产方针,以安全风险预控和安全生产标准化为抓手,强化源头管理落实主体责任,全力提升安全生产管理能力,确保公司安全生产管理水平进一步提升。 (一)明确职责,强化安全责任落实 1.切合自身实际制定2022年安全生产工作目标;按照“分级管理、分级负责”的原则层层签订安全生产责任书。 2.继续加强“全员、全方位、全过程、全天候”的安全管理模式,坚持“四不两直”安全检查工作,全方位地落实安全生产管理工作,充分考虑到可能发生的事故和存在的不安全因素,并最大程度的消除不安全因素,达到“本质安全”,使安全管理上一个新的台阶。 3.加强对事故预防措施的学习和演练,开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练,以及生产异常情况下的紧急处理和反事故演练,正确掌握使用职业卫生防护设施和职业卫生防护用品的方法。 (二)科学规划,提高安全环保管理 1.制定2022年安全生产投入预算和计划,并严格落实执行。 2.持续加强安全宣传活动和教育培训力度,加大对全员岗前的安全环保教育,深化安全环保意识的培养,提升安全管理能力,提高“安全生产,人人有责”的执行力,做到作业环境无隐患,警钟长鸣。 3.持续监测、规范处理生产排放废气和污水,促进生产经营与环境保护协调发展。 4.安排专题学习安全生产、生态环保法律法规,以相关节日为契机加大宣贯力度。 (三)注重实效,疫情防控常态化 1.继续推动安全生产专项整治三年行动计划,不搞形式、不走过场,着实提升安全管理水平。   2.继续做好工作场所防控和员工自身防护,为经营工作打好基础,确保各项目标任务的顺利完成。

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