企地干部双向挂职锻炼工作汇报企地干部双向挂职锻炼工作汇报半年来，围绕挂职工作，党委组织部主要从以下三方面做好相应工作，推进挂职锻炼工作制度化、规范化，助力挂职干部成长成才。一、高度重视，加强挂职工作的运行组织。党委组织部按照项目部党委关于企地干部双向挂职锻炼的工作部署，认真研读相关政策要求，与属地组织部门密切联系，紧密结合，按照“层级对等、双向进入”的原则，统一谋划、统一协商、统一推进，共同制定实施方案和管理办法，从顶层设计、运行方式、岗位确定、人员选派、下文任命、赴岗任职以及召开见面会、办公生活地点、吃住出行等等都做细致周到安排，并与接收和派出单位建立了挂职干部跟踪服务机制，使挂职干部能定准位、安下心，守得住、沉下身，同时，强化监督与管理，为他们在新岗发挥作用锻炼履职创造条件，促进挂职锻炼工作有序深入开展。据统计，8名挂职干部在五个多月的挂职中，除受×××期间×××疫情反弹影响较大外，最多的在挂职岗位工作×××天，平均在×××天以上，工作中不怕辛苦，任劳任怨，有的为了一项工作，放弃节假日，多次深入实际调查，利用个人私交疏通关系，解决挂职岗位现实存在的问题，受到挂职单位的一致好评。二、强化管理，促进挂职锻炼见到实效。通过双方党委组织部、挂职单位和派出单位三方各有侧重的共同管理，统一制订培养与考核工作计划，强化并严明了双方挂职干部“三讲三重三不”纪律要求，即挂职锻炼期间严格做到“讲政治、讲大局、讲奉献，重锻炼、重修养、重律己，不摆架子、不乱表态、不乱承诺”。企地挂职单位与挂职干部建立了“导师制”，由单位行政正职实行“一对一”帮带，介绍基本运行情况、岗位业务流程、定期开展谈心活动以及抓好日常培养与管理，有情况及时与派出单位沟通联络，确保接收干部始终处于组织的有效管理之中，处在成长的“快车道”上。从目前挂职干部的工作状态来看每名挂职干部都相当珍惜此次锻炼机会，都能以饱满的精神状态积极投身到挂职岗位工作中去，深入基层单位班组调研、下到村组走家串户摸排情况，和员工、牧户交朋友快速熟悉挂职单位基本情况和本人岗位工作范畴，适应新岗位、新环境，融入新工作。最重要的是挂职人员能够充分利用自己的业务优势、地缘优势、关系优势，帮助挂职单位协调解决过去自身难以解决的实际问题，累计立足岗位主动解决各类问题41件、协调解决事项62件。如在企业×××、×××及×××老大难事项，聚焦×××、×××、...
