乡村治理亮点工作汇报材料.docx

乡村治理亮点工作汇报材料 乡村治理亮点工作汇报材料 xx党委坚持把党建引领乡村治理作为推动乡村振兴的重要举措，持续在建强基层组织、配强骨干队伍、健全机制体制等方面下功夫，不断把党的领导优势转化为地区治理效能，真正使党组织在基层工作中唱主角，成为引领乡村治理推动乡村振兴的领导核心。 一、经验做法 （一）坚持党建引领，提升乡村治理效能 坚持以党支部标准化规范化建设为抓手，高标准实施基层党建“五化协同，大抓基层”工作目标，建立苏木班子成员联系结对嘎查党支部，督促指导嘎查党组织规范落实组织生活制度，严格党员教育管理，从严落实嘎查党组织议事决策制度。苏木党委制定了《xx苏木创建“最强党支部”工作实施方案》，深入实施“五大工程”建设，采取“1211”工作方法，以布达图嘎查为示范点，全力打造“克鲁伦先锋”牧区党建品牌，严格对照“五强”标准，结对共建“最强党支部”，共同探索“最强党支部＋红色堡垒户＋牧户”的发展模式，进一步拉近党群距离，密切党群关系。坚持发展壮大嘎查集体经济，申请获得125万中央重点扶持发展壮大集体经济项目1个，旗级项目xx嘎查奶制品加工厂、xx嘎查饲草料加工厂已投入使用。2020年全苏木各嘎查发展壮大集体经济项目共收益xx万元，使嘎查集体经济进一步发展壮大。 （二）坚持以人民为中心的理念，协调联动 苏木党委政府高度重视人居环境整治工作，持续推进乡村振兴建设。一是持续推进“厕所革命”，提升人居环境水平。截止目前，共建设完成水冲式厕所xx座、旱厕xx座。二是大力推进垃圾处理，持续改善卫生环境。充分利用垃圾闪蒸矿化炉有效处理了苏木部分生活垃圾，提升了人居环境卫生。通过加强苏木保洁公司的规范管理、加大人居环境资金设备投资力度、建立“贝尔环境日”等方式进一步提升了苏木整体环境质量。三是形成合力，积极发挥地企共建优势。联合大庆油田企地工作部和大庆油田路桥工程有限公司，出动大型车辆及人员，共同治理生活垃圾，累计处理xx余吨生活垃圾，有效改善了苏木所在地的人居卫生环境。苏木党群服务中心秉承服务理念，加强服务型党组织建设，高标准建设苏木、嘎查两级党群服务中心，探索建立服务新模式，对牧民关切的具体服务事项，进行分类办理，实现事项清晰，力求做到“办事不出嘎查”“一站式服务”。四是推行“党员＋网格”融入式共治。全苏木3个嘎查100％实现网格化管理，划分基础网格xx个，同步建立网格党组织，配齐“一长、一员、一团队”，结合治理资源与群众需求，列出项目、资源、需求“三张清单”，提供人居环境整治、帮办代办等网格专属服务。 （三）加强班子建设，培育乡村治理干部队伍 苏木党委坚持把建强嘎查两委队伍作为推动乡村治理的关键抓手，着力打造一支作风过硬、品行优良、素质全面、结构合理的嘎查级干部队伍。注重在选优配强上下功夫。以嘎查“两委”换届为契机，充实大量优秀人才，新一届嘎查选举共产生“两委”成员x人，其中交叉任职x人、女性委员xx人，占委员总数的x％；大专及以上学历x人，占委员总数的x％；35岁及以下x人，占委员总数的x％。本届新选举产生的嘎查“两委”成员平均年龄x岁，较上届“两委”成员下降了1.3岁，其中，嘎查党支部书记、嘎查达平均年龄x岁，嘎查支部委员会委员平均年龄x岁、嘎查牧民委员会委员平均年龄xx岁。新一届嘎查“两委”成员100％达到党员比例高于xx％、一嘎查班子至少有一名本科学历大学生、35周岁以下以及女性委员比例等指标。苏木新一届嘎查“两委”班子成员呈现出年轻化、高学历特点，班子结构得到进一步优化，队伍质量全面提升，为推动“十四五”规划高质量开局，实现贝尔苏木高质量发展提供了坚强组织保障。 二、存在的问题 1.专业人才的匮乏。由于地理位置偏远的限制，目前相关专业的人才较为匮乏，从而限制了苏木乡村治理的创新发展。 2.产业发展模式单一。苏木新型牧业经营主体总体规模偏小，畜牧业产业过于单一，产业链条短，精细化管理水平不足，产品附加值较低，辐射带动力不强，产业化进程仍需进一步加快。 三、下一步工作计划 1.组织全苏木上下要深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，贯彻落实党中央关于全面推进乡村振兴的决策部署，以更高的标准、更大的力度、更实的举措抓党建促乡村振兴，在巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化中展现新担当新作为。 2.持续加强村党组织带头人队伍建设，派强用好驻村第一书记和工作队，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，坚持招才引智和培育本土人才有机结合，积极引导各类人才投身乡村振兴。 3.苏木党委要发挥“龙头”作用，强化统筹协同，把苏木建设成为服务群众的区域中心；各党组织要以提升组织力为重点，突出政治功能，发挥战斗堡垒作用，不断增强“造血”能力，发展壮大嘎查集体经济，带领牧民群众增收致富。