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2021年度公司党建工作经验汇报.docx
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2021 年度 公司 党建 工作经验 汇报
2021年度公司党建工作经验汇报 2021年度公司党建工作经验汇报 近年来,XXXXXXXX公司党委全面贯彻落实新时代党的建设总体布局,以“高质量党建引领企业成为全球最具价值的玻璃纤维及复合材料企业”为总目标,以“引领、担当、凝聚、发展”党建工作理念,构建党建“七大价值体系”,实施党建“五大工程”,充分激发基层组织活力、干部职工干事创业精气神,不断增强公司竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力,确保各个时期经营目标任务的达成。 公司产能及规模位居全球第四,先后取得了德国GL、英国劳埃氏等多项体系认证资质,荣获创客中国二等奖、重庆市科技进步一等奖、重庆市市长质量管理奖、中国工业大奖表彰奖等多项殊荣,拥有XXX项境内自主知识产权、X项境外专利。公司以一流党建全面引领企业发展新水平,以高质量党建引领实现企业高质量发展。 一、高质量的党委领导机制,确保公司治理的高质高效 公司党委严格落实习近平总书记强调的“两个一以贯之”要求,着力构建党的领导和公司治理有机融合的制度框架。对所属企业全面推进党建入章工作,把党的领导融入公司治理各环节,保障党委把方向、管大局、保落实作用的发挥。同时,健全党委发挥领导作用制度机制的建设,结合新要求不断建立和完善了《“三重一大”决策制度实施管理办法》《党委会议事规则》及《党委会前置研究决策事项清单》,优化“三会”运行机制,厘清不同治理主体权责关系,进一步明确党委发挥领导作用、董事会发挥决策作用、经理层发挥经营管理作用的责任。党委决策把关形成会前调查研究、会中前置讨论、会后督办落实程序。通过不断完善决策制度机制、规范决策流程,筑牢治理基础,以高质量的党委决策,确保公司治理的高质高效运行。 二、高质量的党建体系建设,确保组织管理的高质有序 树高千尺需根深,企业发展需要固本。规范化体系建设是关系到企业百年的根基,提供的是源源不断的发展的动力。公司党委坚持构建政治核心体系、组织运营体系、干部人才队伍体系、文化体系、党建品牌体系、责任监督体系、评价体系等,构建企业大党建工作格局,确保公司组织管理的有序运行。 一是构建举旗定向的政治核心体系。坚持党的全面领导,贯彻党把方向、谋大局、定政策、促改革的要求,推动深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。把“不忘初心牢记使命”作为党员教育的终身课题,利用党委理论学习中心组、万名党员进党校、三会一课等平台,引导全体党员、干部职工加强对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习,并形成长效机制。建立第一议题学习制度,抓好对习近平总书记考察云南重要讲话精神的宣贯和落实,引领产业升级和改革发展。 二是构建卓越绩效的组织运营体系。按照“党建顶层策划、促进中心工作、重视人才培养、党组织自身建设、党员作用发挥、思想政治工作、党建带工建带团建、活动取得效果”等卓越绩效模块,构筑思路清晰、结构完整、便于实施的党建卓越绩效体系,强化组织运营。 三是构建新时期干部人才队伍体系。选拔任用方面:实现了党管人才的全过程、全流程管理,党委规划定标准,基层党组织把关落实,充分发挥基层党支部的战斗堡垒和凝聚作用。打通干部人才职业通道,建立《职业发展通道制度》,推动畅通各类人才成长和发展晋升的职业通道,打造专业化人才队伍。通过建立《中层助理选拔培养管理办法》和《干部管理办法》,优化改进干部选拔渠道,注重干部队伍年轻化,大胆选拔任用优秀青年干部;教育培养方面:打造沉浸式红色主题教育品牌,搭建“领航计划”中高层干部能力提升训练营、“玻纤大讲堂”等平台,加强干部教育,不断提高干部综合能力素质,拓展干部知识面,为经营管理提供思路。 四是构建铸魂聚力的文化体系。逐步培育“纤行者”文化体系,构建以愿景、使命、价值观等为一体的企业文化,形成全体员工外化于行,内化于心的行为规范。以“塑形铸魂”党建文化模式,形成互联互动、条块结合、共驻共建的党建文化体系。以总部党建文化为纽带,开展主题党建文化活动,选树基层“党建品牌”亮点,融入中心开展党建价值工程,形成党建工作与改革发展同向同行的崭新局面。把握核心党委、责任党支部、活力党小组“三层示范”,发挥“头雁效应”,实现文化与党建引领、中心工作、队伍建设“三个融合”。 五是构建红色引擎的党建品牌体系。形成“党建元素+支部特色+发展创新”的党建品牌,将党员先锋岗、党员突击队、党员示范岗等有效串联起来,打造品牌助力生产经营发展的动力工程。如:创新论坛、劳动技能竞赛、青年创新创效大赛、工作室建设等创先创效品牌建设。不断提高党建品牌辐射和带动作用。 六是构建大监督的责任监督体系。构建以党内监督为统领的大监督体系,加强党的纪律建设,深入推进反腐败斗争,健全工作制度,创新工作机制,着力构建一级抓一级,层层抓落实,横向到边、纵向到底的基层党建工作责任体系,形成齐抓共管、多轮驱动的工作合力;形成整合公司纪检监察、审计监督、监事会监管、法律监督、工会民主管理等监督资源。通过内部监督与外部监督相结合、专业监督与综合监督相结合、群众监督与组织监督相结合,使监督工作渗透到生产经营管理的每一个环节,实现监督工作的全方位、全过程和全覆盖,有力推动各项工作任务落地生根、抓出实效。 七是构建价值创造的党建评价体系。公司党委坚持落实党建责任制,推动党建融入中心工作,确保党建载体鲜活,全面梳理党建工作重点关键点,细化指标体系、丰富考核手段、量化评价标准、强化结果运用,构建360°党建绩效考核评价体系,即建立一个考核平台,开展多指标党建绩效考核,从而实现党建工作可量化、可监督、易考核,为基层党务工作人员提供标准、规范的工作指导,把党的政治优势转化为国有企业发展优势、创新优势和竞争优势,实现党建工作与中心工作深度融合。 三、高质量的党建价值创造,确保经营目标的高质可持续 引领企业高质量发展必须是着眼于企业发展的可持续,在实践经营中,我们不能只追求单一的、短期的利润,而是要注重持续的盈利增长和企业核心竞争力的提高,更不能在追求利润时有“先污染、后治理”的错误思想,降成本时有“跑冒滴漏”的失责行为,把企业成本转化成社会成本,损害社会公众的利益。公司党委旨在通过高质量的党建价值创造,来确保经营的可持续发展,切实承担起国企的使命、社会的责任,通过党建价值创造,确保企业价值、社会价值及国家价值的实现。公司党委将党建价值创造嵌入经营管理各环节,不断完善党建价值创造的工作方法,充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,确保党中央重大决策部署和上级党组织决议在公司贯彻落实。 一是党建工作目标化。围绕国企使命,把关公司战略,制定党建中长期目标。以目标为牵引,落实工作路径,每年年初拟定党建工作要点,召开启动会,发布党建工作目标任务;日常工作以目标为导向,强化过程管理,保障工作不偏离,激励各基层党组织在完成目标的过程不断创新方式、手段,有效地提高了组织管理的效率。 二是党建工作清单化。落实党建责任,坚持问题导向,抓住重点难点、薄弱环节、关键节点,研究解决职工群众反映强烈的突出问题,形成工作清单、问题清单、责任清单,通过责任细化到人、量化到岗,更好地用责任制来传导压力,激发各层级抓好党建工作的内在活力。 三是党建制度标准化。把庞杂的基层党建工作,简化为管根本、可考量的指标体系,顺应党建工作规律,是提升党建质量的有效方式。公司党委突出以制度标准化引领党建规范化建设,以规范化提升基层党建工作质量。通过指导、要求各基层党组织建立《支部议事规则》《积分管理制度》等一套标准制度体系,完善支部议事功能,提升支部议事水平,强化支部规范化、科学化建设。 四是党建管理可视化。一方面推进党建管理信息化,公司基层党组织遍布国内外,公司党委充分利用互联网+党建平台,探索应用集教育、会议、监督于一体的可视化党建管理服务系统,期望达到全程纪实、远程查看、在线互动的功能,达到对基层党组织党建工作的全面、全程、全时、全域管控,实现“线上”与“线下”相互补充、深度结合,着力破解跨区域党员管理难、教育学习难的问题。一方面在各支部生产、工作现场搭建党务公开栏及党建工作看板,党内活动、工作经验、工作成果都展示在看板上,接受监督、指导行动。 五是党建达标认证化。公司党委着力探索建立党建达标认证化,将体系认证的理念、方法应用到党建工作达标认证中,强化党建目标管理的可行性,强化过程控制的严格性,强化党建工作的针对性。公司党委推进支部规范化建设达标创建工作、塑形铸魂党建品牌建设等,进一步提升党建工作体系化、规范化、科学化水平。 XXXXXXXX公司党委充分发挥党建引领推动作用,以高质量党建引领高质量发展,突出党建优势,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,将党建工作的“软实力”转化为公司发展的“硬支撑”,不断推进公司治理更高效、组织管理更有序、经营业绩更突出,为“十四五”战略目标落地提供坚强的政治保障和组织保障。

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