激励干部担当作为工作汇报_4.docx

激励干部担当作为工作汇报 激励干部担当作为工作汇报 今年以来，**认真贯彻全国全省组织部长会议精神，进一步激励广大干部新时代新担当新作为，着力在思想引领、用人导向、关心关爱等方面下功夫，努力形成干部崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的良性循环。 一、着力把好思想方向，提升干事创业引领力。一是理论武装强化实干意识。用好“第一议题”，创新“会前讲党课”，常态化开展“微党课”，深入组织广大干部学习习近平新时代中国特色社会主义思想，及时跟进学习省第十二次党代会精神，常态追寻“三线精神”等本土红色印记，从领袖论述、省委部署和先辈精神中找寻干事创业的方向，不断强化勇于担当的思想意识。二是三比三看调动干事激情。开展“比谋划看特色、比能力看项目、比作风看变化”专项工作，围绕重大项目、招商引资等中心任务，实行“周调度、月盘点、季考核”，每季度开展一次项目拉练和评比，调动干部担当作为。创新实施“领航行动”，50多名退出领导岗位县级干部在重大项目、基层治理、乡村振兴等一线“二次创业”，发挥示范引领作用。三是作风建设强化责任担当。全面开展深化作风纪律建设活动，通过系统谋划部署“转作风、抓落实、促发展”大讨论活动、基层“大走访”和分层分类谈心谈话等活动，重点采取专项巡察、督查考核等方式，着力整治“推脱绕躲”等10个方面问题，引导全市各级党员干部从“舒适躺平”等5个方面中走出来，将作风之变转化为担当作为的行动自觉。 二、着力鲜明用人导向，提升干事创业自驱力。一是面向大战大考选干部。深入项目建设、疫情防控、乡村振兴等重大斗争一线考察识别干部，大力提拔重用从应对重大事件、完成重大任务中脱颖而出的优秀干部。换届前后，31名在项目建设、疫情防控、乡村振兴等重大斗争一线表现优秀的干部得到提拔，85%以上的援藏援彝干部得到提拔重用，35名市级机关优秀县级干部交流到区（市、县）重用。二是着眼事业发展选干部。紧扣成德同城化、数字经济、清洁能源装备制造基地等任务，及时选任凝心聚力抓发展、履职尽责在状态、实绩突出能服众的干部。去年换届，提拔9名受省市表彰的乡镇党委书记，以签约聘任制公务员、国企调任、留任挂职干部等方式任用优秀干部17名，67名熟悉宏观经济、疫情防控、城市建设、社会管理等领域的专业干部充实到市级部门领导班子。三是突出后继有人选干部。建立干部管理系统，实时掌握700余名积极参与中心工作、实绩突出的各层次年轻干部情况，实施“五个一批”工程加强干部队伍规划建设，让一批优秀“80后”、“90后”年轻干部在领导岗位上担起重任。2021年市级部门新提任“80后”副县级干部24人、“75后”正县级干部7人，选派15名市级部门35岁以下优秀年轻干部到乡镇（街道）领导班子任职，提拔区（市、县）“90后”优秀年轻干部65名，靶向组织402名选调生到村锻炼，组团定岗急需紧缺专业选调生到发改等经济综合部门和重点产业功能区历练成长。 三、着力瞄准赋能靶向，提升干事创业内动力。一是分类培训提能力。制定干部专业化能力提升等“三大计划”，举办新任区（市、县）党政领导班子成员集中培训班等22个班次，创新开设“周末大讲堂”、开展“六个一”教育活动，分类开展专项技能培训，以视频系统全覆盖推动市、县、乡三级干部同步学习城市规划管理、乡村振兴、财政金融、开放招商等主题培训，累计培训1.3万余人次。二是精准考核增压力。扎实开展换届后年度考核和分析研判工作，差异化设置区（市、县）、产业功能区和市级部门考核指标，深入83个单位，与全市900余名县级及相关科级干部进行交心谈话，找出班子运行及干部队伍存在的问题，进行专题分析研判，并及时将有关情况反馈给各地各单位主要负责同志，以精准的考核研判传导工作压力。三是关心关爱添动力。落实疗休养、年休假和体检制度，用好关怀专项资金，完善机关事业单位工资和津补贴制度，出台《**干部“团聚工程”实施办法》等制度，解决一大批夫妻分居等干部个人诉求，让广大干部充分感受到组织关怀。为在“三比三看”中作出突出贡献的31个集体、45名公务员记功，给予专项工作表现突出的269名市管干部嘉奖、记“三等功”，以榜样的力量引领全市干部讲政治、重实干、敢担当、出成绩。