激励干部担当作为工作汇报.docx

激励干部担当作为工作汇报 激励干部担当作为工作汇报 **县把重大斗争一线作为培养锻炼干部的“主战场”、选拔任用干部的“赛马场”、考验识别干部的“试金石”，坚持“线上了解+线下考察”“一时”与“一贯”相结合，考准考实干部在关键时刻的担当表现，激励干部在重大斗争一线担当作为。 一、聚焦后继有人，发现储备一批。深入实施年轻干部“薪火工程”，创新组工干部“五联五促”机制，综合运用谈话调研、实地走访、随机访谈、跟组督查、列席会议等有效形式，先后采取“四不两直”、蹲点式深入全县11个乡镇、163个县直单位调研，重点关注35岁以下年轻干部，向“知情人”了解，实地印证分析，考准察实年轻干部在乡村振兴、疫情防控、招商引资等工作中的现实表现。对300多名表现突出的年轻干部，“一人一档”记录表现情况，建立年轻干部储备库；对85名具有潜力的年轻干部，“一人一事”建立成长档案，重点跟踪培养。 二、加强实践磨砺，培养锻炼一批。将项目建设、乡村振兴、疫情防控、企业援助、信访维稳、招商引资等“六个重点一线”作为培养锻炼年轻干部的“练兵场”，先后选派136名35岁以下年轻干部驻村、24名年轻干部到项目、招商一线锻炼，115名年轻干部充实到县——乡——村疫情防控一线服务，选派18名优秀年轻医务工作者支援**、**、**等地疫情防控，抽调12名年轻精干力量参与常态化县委巡查，并加强跟踪管理，逐人建立成长档案，真正让年轻干部多经历“风吹浪打”，在打硬仗、扛重活、攻难关中练出真功夫。 三、坚持树正导向，提拔使用一批。聚焦基层抗洪抢险、森林防火最前沿、主战场考察识别干部，既注意考察了解党政干部，也注重发现掌握表现优秀的专业技术人才。聚焦工作实绩，结合一贯表现，对在危难时刻敢于斗争、善于斗争的一线干部，大胆提拔，及时使用，今年来，96名在抗洪抢险、森林防火、疫情防控等重大斗争一线工作中表现突出的干部得到提拔重用，4名干部获评全州公务员记二等功，47名实绩突出的干部记三等功，彰显了鲜明的用人导向，任用评选的干部实现了组织放心、群众满意、干部服气。 四、突出典型引领，宣传表彰一批。突出“三个优先”（提拔使用优先、职级晋升优先、评优表彰优先）、“五个注重五个一批”（注重政治激励、提拔重用一批，注重发展激励、交流使用一批，注重待遇激励、职级晋升一批，注重荣誉激励、表彰奖励一批，注重典型激励、宣传推介一批），号召全县各级领导班子和领导干部在重大斗争一线带头发挥先锋模范作用，并及时向各类媒体宣传推介，着力营造学习先进、争当先进的浓厚氛围。近年来，先后涌现了全国人民满意公务员***、全国脱贫攻坚先进个人***等一批先进典型。用好用活政策，根据晋升条件、德才表现、工作实绩，先后开展公务员职级晋升8批次259人次，完成事业单位管理人员等级晋升晋升138人，对1195名干部予以嘉奖。 五、力促担当作为，调整问责一批。精心做好换届“后半篇”文章，深入开展换届后基层班子运行调研，通过定期考察考核、定期分析研判、定期谈心谈话，实现对领导班子、领导干部履职考察全员覆盖、全程纪实，实行干部正负面清单管理。严格执行《推进领导干部能上能下若干规定》，出台《关于调整不胜任现职领导干部暂行办法》，明确调整不胜任现职的“15”条“下”的情形，对履职不到位、工作失责的6名干部进行职务调整，形成强有力的震慑作用，倒逼干部主动作为，确保基层领导干部能够扛起乡村振兴重任。