某企业全面复工复产动员部署会议讲话某企业全面复工复产动员部署会议讲话一、经济下行，*行业发展遭遇严峻挑战（一）国内经济发展整体承压当前，受经济逆全球化、新冠疫情反复和地缘政治冲突等因素影响，国内经济发展承压严重。进入****年，国内经济增速持续下行。一季度，国内经济生产总值同比仅增长*.*%，增速低于预设年度发展目标。*月份，经济形势未能扭转，规模以上工业增加值增速同比下降*.*%，服务业生产指数下降*.*%，社会消费品零售总额下降**.*%。社会融资规模较上年同期减少****亿元，实体经济投资萎靡，各社会主体投资收缩，预测*月份投资增速将进一步下滑。（二）*行业下行态势持续****年*-*月，国内*投资、销售等各类指标严重下挫，持续下滑。其中，全国*开发投资同比增速近年来首次由正转负，同比下滑*.*%，商品房销售面积、销售额同比分别下降**.*%和**.*%。受销售大幅度下滑影响，*企业到位资金减少**.*%，购地面积和购地金额同比分别下滑**.*%、**.*%，新开工面积同比减少**.*%；与此同时，土地均价则同比上涨**.**%。值得特别关注的是，在中央连续释放支持信号的情况下，*月当月商品房销售总额、销售面积、销售均价三项关键去化指标进一步下挫，同比分别下降**.*%、**%、**.**%，*行业整体下行，预期仍未回转，持续承压态势持续。（三）公司面临可持续发展困境*作为**金融支持平台，自公司成立以来，始终专注*基金、非标融资、投资顾问等业务，为**集团及各平台公司提供超过***亿元的资金支持，在优化财务报表、降低融资成本等方面发挥了积极的功能和作用。但随着国内*、金融监管政策调整，传统*融资业务遭遇挑战。基金业协会对*基金投资业务仍持审慎态度，*基金业务的正常开展受到限制，投资顾问服务发展空间有限，公司亟需开拓新的业务模式，培育新的业务增长点。二、锚定目标，放眼“三新一高”大局育新机*董事长在****年度工作报告中指出，“善于观大势、谋全局，要有战略眼光，坚决践行新发展理念。”公司发展战略是对企业发展方向、发展速度与质量以及发展能力的重大选择，是一定时期内企业发展的行动纲领。每当我们发展遭遇困境，我们总会审视和检讨我们的战略规划是否出现问题，是否需要调整，若战略选择没有错误，我们就要坚决咬定目标不放松，系统、全面、客观认识公司面临的内外部发展环境，拓宽视野，将*的整体发展置身于国家推进“三新一高”发展的大格局中，置身于新时期深入推进以人为核心的新型城镇化战略实践...
