换届后乡镇街道领导班子建设工作汇报.docx

换届后乡镇街道领导班子建设工作汇报 换届后乡镇街道领导班子建设工作汇报 乡镇（街道）换届以来，为考准考实换届后乡镇（街道）领导班子成员政治素质，全面掌握乡镇（街道）领导班子运行情况和干部履职情况，**市运用“12345”工作法，对全市22个乡镇（街道）进行政治建设考察。 一、做好一个结合。结合换届后乡镇（街道）领导班子政治建设情况、运行情况、优秀年轻干部情况和村（社区）“两委”班子运行情况四项内容开展政治建设考察，综合年度考核、党史学习教育等内容对班子和干部进行综合评价、精准画像，多方位、多角度、立体化把成绩优点、短板弱项分清写实，力求把政治素质“全息图”画准、画实、画好。 二、填好两张表格。设置了民主测评正反双向测评表，既从德能勤绩廉5个方面进行正向测评，也从政治意识不强、道德品行不端、领导能力不足、工作作风不实等12个方面进行反向测评。参加测评的人员有全体干部职工和村（社区）党组织书记，共发放测评表8815份，力求将换届后领导班子和班子成员的真实政治表现测准。 三、听好三方评价。听好自我评价。乡镇（街道）领导班子和班子成员紧扣政治建设和班子运行情况内容起草自查材料，要求坚持问题导向、以例说事，考察组共听取自查情况汇报262份。听好领导评价。着重听取联点**市级领导对班子成员在政治忠诚、政治定力、班子团结、服务大局、攻坚克难5个方面的内容，重点掌握表现优秀以及存在较大差距的同志的情况。听好群众意见。考察组随机选取部分结对帮扶对象和服务对象了解情况，从多个维度了解好政治建设情况。通过听好三方面的评价意见，力求将领导班子和班子成员的“人物形象”描绘得更加鲜活饱满。 四、查好四种资料。考察组在考察时着重对党委会议记录、巡察反馈问题整改落实情况、民主生活会查找问题的整改落实情况和上级交办的重点问题落实情况4项内容进行查看，查阅原始资料文件437份，并深入村（社区）、企业、重大决策、重点项目、重点工作、遗留问题处理等有关现场实地核实83次，力求查深查实查真。 五、谈好五类人员。考察组和党政正职、班子成员、中层干部、村（社区）党组织书记及“两代表一委员”等1069人进行深度访谈，党政正职访谈时间约2个小时，其他人员的访谈时间约1个小时。访谈要求注重用具体事例数据评价，坚持一分为二评价，防止只讲成绩不讲问题，通过以例说事、以事评人，努力做到以言察政、以事验政。下一步，**市将抓好反馈问题整改落实和跟踪问效，及时建立、动态完善领导干部政治素质档案，把考察与干部选育管用等有效衔接起来。