培养选拔优秀年轻干部工作汇报培养选拔优秀年轻干部工作汇报**市**县聚焦年轻干部队伍建设实际，健全完善年轻干部发现储备、培养锻炼、选拔使用相互融合的全链条机制进一步拓宽优秀年轻干部脱颖而出的路径，点燃广大优秀年轻干部干事创业热情。一、源头扩展，构建“动态调配”的源头储备机制坚持开渠引源，扩大年轻干部流入渠道。完善人才引进、公开选拔、公务员考录等多项制度，着眼各领域、各行业大力招引优秀人才，先后择优引进教育、卫生、化工、规划等领域急需紧缺专业年轻干部33名，招录机关公务员60名。建立健全发现识别优秀年轻干部的常态化机制，采取基层党组织推荐和组织部门调研相结合的方式，精准发现识别政治素质好、专业能力强、工作作风好、有发展潜力的优秀年轻干部人选，先后对274名表现优秀、能力突出、普遍认可的年轻干部纳入优秀年轻干部储备库，有效激活年轻干部培养选拔的源头活水。二、精准施策，构建“学用并重”的培养教育机制紧盯年轻干部综合能力提升，围绕理想信念、中心工作等方面，组织开展务实管用的专题培训91期，全面帮助年轻干部破解理论瓶颈和能力短板。聚焦县委“三链三区三基地”建设，通过双向挂职、下派基层、交流轮岗等方式选派14名优秀年轻干部到乡镇（园区）一线吃劲岗位接受磨炼，选派2名年轻干部到市直部门单位交流任职，双向选派13名干部到****有限公司、**公司等企业交流挂职，着力提升年轻干部解决实际问题、应对风险挑战、抓项目管理的能力素质。三、严管厚爱，构建“从严从实”的管理监督机制建立年轻干部日常管理台账，实行年轻干部动态管理，通过日常了解、考察考核、专项调研、分析研判等方式，精准掌握年轻干部思想动态和担当作为情况，推动年轻干部优进绌出，破解“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”难题。建立健全“两谈一提”谈心谈话制度，用好提醒函询诫勉等制度，对发现的苗头性、倾向性问题，及时告知、提醒、纠偏，校准年轻干部成长路径。健全正向激励机制，旗帜鲜明为那些勇于担当、踏实做事、不谋私利的干部鼓劲撑腰，激励引导年轻干部想干事、能干事、干成事，最大限度为年轻干部注入争先动力。四、择优选用，构建“精准科学”的选拔任用机制树立实干实绩实效的选人用人鲜明导向，先后开展领导班子及领导干部综合分析研判4轮次，全面了解掌握领导班子整体结构、运行情况和领导干部履职表现、能力水平对170名实绩突出、群众公认的年轻干部进行提拔和进一步使用。坚持讲台阶又...
