国企2022年工作会议暨“能力作风建设年”活动推进会上的讲话.docx

国企2022年工作会议暨“能力作风建设年”活动推进会上的讲话 同志们： 根据今天上午焦煤集团党委一届五次全会精神，按照本 次会议安排，现将焦煤集团 2021年主要工作完成情况进行 总结分析，对 2022年重点工作进行安排部署。 一、2021 年工作回顾 刚刚过去的 2021年，是党和国家历史上具有里程碑意义 的一年，也是焦煤集团发展历程中极不平凡、值得铭记的一 年。一年来，面对宏观经济整体下行、汛情疫情叠加影响、 安全环保压力加大的复杂局面，我们坚持以习近平新时代中 国特色社会主义思想为指导，以扎实开展党史学习教育为契 机，大力弘扬“特别能战斗”光荣传统，深入贯彻落实河南 能源决策部署和焦煤集团党委一届四次全会、年初工作会议 精神，凝心聚力、真抓实干，推进了一批强基础、利长远的 大事要事，破解了一批制约企业发展的急事难事，办成了一 批利民惠民的好事实事，企业整体呈现稳中有进、进中向好 的发展态势，实现了“十四五”良好开局。 1．营业收入：**亿元，完成计划的 103%。 2．利润总额：**亿元，完成计划的 127%。 3．人均工资：同比增长**%。 4．商品煤产量：**万吨，完成计划的 1027%。 5．开拓进尺：**米，完成计划的 1021%。 6．重大灾害治理指标完成计划。 一年来，我们稳中求进、难中求成，主要取得了以下六 个方面的工作成效： （一）着力强基固本，安全环保态势平稳 一是全员安全意识不断增强。深入学习贯彻习近平总书 记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，牢固树立“安 全是第一责任”“三不四可”安全理念，深刻吸取各类事故 教训，扎实开展安全培训和安全警示教育，职工安全意识进 一步增强，轻微工伤起数同比下降 29%，实现了安全“零目 标”。 二是安全生产责任有效落实。强化安全责任落实，建立 了覆盖各层级、各岗位、各工种的全员安全生产责任体系。 在重要节日和重大活动期间实施驻矿督导和安全包保，切实 压实了安全生产责任。加大安全问责力度，下发典型问题处 理通报 21次、问责 136人次，进一步规范了干部管理行为 和职工操作行为，增强了全员安全生产责任意识。 三是安全管理基础更加坚实。全年安全投入**亿元，安 全保障水平持续提升。强力推进安全生产专项整治三年行动， 组织开展 6轮次安全大排查，制定问题清单 1247条、制度 措施清单 1392项，实现了年度整治目标。综合实施“4+1” 安全管理组合拳、领导干部站位管理、关键环节抽查验证等 安全管理措施，违反“红线”行为同比下降 31%。持续提升 安全生产双重预防体系运行质效，扎实开展安全生产标准化 专项提升和最好最差采掘头面周评比活动，古汉山矿等 4对 矿井通过一级安全生产标准化矿井验收。组织开展事故应急 演练 45次，加强煤矿复合灾害监测预警系统管理，收集、 分析、处置异常信息 126条，应急处置能力进一步提升。 四是重大灾害治理成效显著。瓦斯治理方面：扎实开展 “三化一工程”建设，建成九里山矿 16071中间底抽巷等 5 条“三化一工程”示范巷道。持续推广应用机械造穴装置、 穿层钻孔松动爆破等新技术新工艺，AAA：lczgwp整理，冲 煤、成孔效率分别提高 26%、33%。中马村矿 3900工作面等 6 个工作面抽采达标，实现达标煤量 394万吨。水害治理方面： 大力推行井上下联合区域水害超前治理模式，实现了水害治 理、采掘接替和稳产高效的良性循环，得到国家矿山安全监 察局河南局认可，全省地面区域水害超前治理推进会在赵固 一矿成功举办。通过超前实施水害治理工程，全年解放煤炭 资源 1500余万吨，新增防治水达标煤量 953万吨，赵固一 矿、赵固二矿地面区域水害治理工程超前采掘接替 3～5年。 赵固二矿实施的河南省首个多含水层地面区域水害超前治 理工程基本完成。 五是生态环保管控持续加强。积极推进“绿色工厂”“绿 色矿山”建设，投入 1509万元完成宝雨山矿生活污水处理 系统升级改造等 37项环保治理工程，实施 24项环保亮点工 程，新增绿化面积 6720平方米，全年杜绝了一般以上环境 事件。古汉山矿成功创建国家级绿色矿山，赵固二矿顺利通 过国家级绿色矿山复查验收，千业新材料被评为“全国绿色 高质量发展二十佳矿山”，千业水泥等 6家单位被评为河南 省“环保诚信企业”。 （二）着力综合施策，生产更加高效有序 煤炭板块：一是采掘布局进一步优化。坚持“三优三减”， 持续优化矿井采掘布局，赵固一矿、赵固二矿、古汉山矿、 九里山矿实现“一采一备”“单面达产”，中马村矿、宝雨 山矿实现“一井一面”，各矿井均实现采掘头面控制在 1：2 以内的高效生产格局。 二是先进技术进一步应用。大力推广综采放顶煤、切顶 卸压、沿空留巷、工作面端头托煤回采等先进技术工艺，保 证了工作面有序接替，提高了单产水平。优化工作面超前支 护形式，采用锚索梁补强支护，实现了工作面超前支护“无 柱化”。采用“大断面、强支护”、注浆加固、全锚网索支 护技术，实现了新掘巷道一次成巷零返修。 三是装备水平进一步提升。赵固矿区薄基岩工作面液压 支架工作阻力提高 80%，实现了安全开采。推广应用单轨吊 辅助运输，安全可靠程度和运输效率大幅提升，工作面安装 回撤工期缩短 40%以上。推广使用切顶钻机和液压锚杆钻车， 人均工效提高 1倍以上。在古汉山矿、赵固二矿推广应用 lczgwp大功率岩巷综掘机，单进水平最高达到**米/月。 四是“四化”建设成果斐然。建成 2对智能化煤矿、11 个智能化采煤工作面和 5个智能化掘进工作面，获批省财政 奖补资金约**万元。矿井采煤机械化率、煤巷掘进装载机械 化率均达到 100%。赵固二矿获评“2021年度煤炭行业标杆 煤矿”。 非煤板块：一是整体运行平稳有序。积极应对环保限产、 停产等不利因素，科学安排安全巡检和设备检修，合理组织 生产，整体实现了平稳有序运行。千业水泥等 7家单位达到 安全生产标准化规划等级。 二是生产效率不断提高。千业水泥通过技术升级改造， 熟料日均产量提高至 109万吨，创历史最好水平。开元化工 优化生产工艺，提升装置运行效率，综合电耗同比下降 30 千瓦时/吨。千业新材料改造调整制砂系统，精砂含粉量控 制到 2%以下。冯营电厂加强发电机组运行管理，年节约成本 1000万元。 三是销售力度持续加大。千业水泥统筹“产供销”，熟 料均价保持长时间高位运行；千业新材料积极打造“一站式、 全方位”服务模式，扩大了商砼销售市场；开元化工新增氯 碱用户 40余家。 （三）着力深化改革，经营质量大幅提升 一是国企改革扎实推进。加快实施国企改革三年行动， 细化梳理 9类 133项改革任务，完成 120项，年度改革目标 顺利实现。 二是经营管理成效凸显。14家契约化单位实现利润**亿 元，较计划增利**亿元；完成河南能源亏损源治理目标，同 比减亏**亿 元；12项“千百万”工程项目创效**亿元。通过 招标较计划金额节约**亿元，修旧利废创造价值**万元，优 化煤炭销售结构增加效益**万元，强化价格监管创效**万元。 争取税收优惠**亿元、煤矿安全改造项目财政专项资金**万 元、国家技能提升补贴**万元。 三是资金管理提质见效。合理安排资金支出，材料、设 备、劳务等刚性支出综合付款率达到 92%。加强资金投入和 工程造价管控，审减各类资金**亿元。全年流动资金净增加 **亿元、外部筹资活动资金净增加**亿元、财务费用减少** 亿元，债务风险总体可控。加大清欠力度，应收账款较年初 下降**万元，超额完成清欠目标。 四是人力资源结构不断优化。持续开展劳动组织整顿， 实施精细化劳动用工管理，清理低效用工**人，减少人工成 本**万元。积极盘活人力资源存量，推动共享用工，对外劳 务输出**人次，创效**万元。实行用工总量和目标效率双管 控，全年净减员**人，劳动效率同比提高 4%。持续优化技术 技能人才结构，技术人才数量同比提高 35%，**名技能人才 实现技能等级提升，完成计划的 106%。通过线上培训和自主 培训，完成各类培训 21万人次。 （四）着力储能蓄势，转型发展稳步推进 一是中长期规划编制完成。编制完成焦煤“十四五”发 展规划，以及煤矿安全改造规划和绿色建材、物流贸易、康 养产业专项规划，配合河南能源编制完成了绿色建材产业转 型升级实施方案。启动焦作矿区总体规划、双碳背景下绿色 低碳高质量发展规划、焦煤电力产业发展规划编制工作。 二是项目建设加快推进。赵固一矿西翼进风井项目较计 划提前三个月开工建设。赵固二矿西回风立井井筒冻结及掘 砌工程荣获煤炭行业最高奖项“太阳杯”。冯营电厂机组热 电联产改造项目实现 2#机组联合试运转、东部供热管线项目 开工建设。救护大队 1125兆瓦分布式光伏发电项目开始实 施，白庄矿 107兆瓦光伏电站用地范围内建筑物拆除完毕。 三是项目储备更加多元。积极探索电力产业“两个一体 化”（风光水火储一体化、源网荷储一体化）实施路径，焦 煤“十四五”可再生能源项目已初步纳入焦作市规划，焦作 矿区源网荷储一体化项目入选河南省源网荷储一体化示范 工程，增量配电业务试点项目完成项目业主确认。坚持建材 产业绿色发展，千业“碳中和”智慧矿山示范项目完成总体