三支一扶人员管理工作情况汇报三支一扶人员管理工作情况汇报近年来，我区深入做好高校毕业生“三支一扶”工作，聚焦基层人才总量不足、结构不优等问题，坚持管理与服务、培养与使用并重原则，建立“四着力四优化”工作机制，在做好“后半篇”文章中为基层提供有力的人才支撑。一、着力选拔招募，优化队伍结构。在“三支一扶”招募工作中，主动加强与基层服务单位进行沟通协商，收集归纳出基层在农业技能、电子商务、宣传策划等8个方面的人才需求，在此基础上，综合考虑基层工作力量配比、工作量等情况，制定年度招募计划，严格选拔招募程序，精准将最优秀的人才安排至最需要的岗位上。截至目前，我区累计招募281名“三支一扶”人才赴各全区各地支农、支教、支医和开展扶贫，有效助推**乡村发展振兴进程。二、着力培训管理，优化培养模式。坚持教育培训和培养使用并重，大力实施能力提升专项培养计划，通过“岗前培训+岗中培训+行业培训”的方式，将脱贫攻坚、乡村振兴知识和基层工作方法融入培训内容，每年定期开展不少于5天的集中培训，全面提升“三支一扶”人员服务基层能力。同时，积极建立完善结对帮带机制。落实服务单位领导与“三支一扶”人员挂钩联系、新老“三支一扶”“结对共创”等制度，将个人自律管理、服务单位日常管理、区“三支一扶管理办公室”定期考核管理和不定期巡查结合起来，全面掌握“三支一扶”人员服务期间的工作培训等动态信息，并不定期组织召开座谈会和总结会等，为“三支一扶”志愿者相互交流、共同提高搭建平台。三、着力落实政策，优化服务保障。落实“三支一扶”人员各项服务保障机制，及时足额发放工作生活补贴和一次性安家费，并按照规定落实养老、医疗、失业等五类社会保险等。截至今年5月，全区现有“三支一扶”人员35名，已发放工作生活补贴、安家补贴和社保补贴124.33万元。在落实各项福利待遇的基础上，常态化开展“三支一扶”人员全覆盖走访慰问，帮助他们协调解决工作和生活困难，营造安心安身的干事环境。四、着力搭建平台，优化就业环境。全面落实服务期满“三支一扶”人员定向考录公务员、报考事业单位工作人员加分、考核招聘乡镇事业单位工作人员及3年内报考硕士研究生初试加分等优惠政策，并积极为他们提供就业咨询、创业指导和职业介绍服务，通过“续期一批、招录一批、考聘一批、创业一批、择业一批”实现了服务期满人员就业率达100%。
