三支一扶人员管理工作情况汇报.docx

三支一扶人员管理工作情况汇报 三支一扶人员管理工作情况汇报 近年来，我区深入做好高校毕业生“三支一扶”工作，聚焦基层人才总量不足、结构不优等问题，坚持管理与服务、培养与使用并重原则，建立“四着力四优化”工作机制，在做好“后半篇”文章中为基层提供有力的人才支撑。 一、着力选拔招募，优化队伍结构。在“三支一扶”招募工作中，主动加强与基层服务单位进行沟通协商，收集归纳出基层在农业技能、电子商务、宣传策划等8个方面的人才需求，在此基础上，综合考虑基层工作力量配比、工作量等情况，制定年度招募计划，严格选拔招募程序，精准将最优秀的人才安排至最需要的岗位上。截至目前，我区累计招募281名“三支一扶”人才赴各全区各地支农、支教、支医和开展扶贫，有效助推**乡村发展振兴进程。 二、着力培训管理，优化培养模式。坚持教育培训和培养使用并重，大力实施能力提升专项培养计划，通过“岗前培训+岗中培训+行业培训”的方式，将脱贫攻坚、乡村振兴知识和基层工作方法融入培训内容，每年定期开展不少于5天的集中培训，全面提升“三支一扶”人员服务基层能力。同时，积极建立完善结对帮带机制。落实服务单位领导与“三支一扶”人员挂钩联系、新老“三支一扶”“结对共创”等制度，将个人自律管理、服务单位日常管理、区“三支一扶管理办公室”定期考核管理和不定期巡查结合起来，全面掌握“三支一扶”人员服务期间的工作、培训等动态信息，并不定期组织召开座谈会和总结会等，为“三支一扶”志愿者相互交流、共同提高搭建平台。 三、着力落实政策，优化服务保障。落实“三支一扶”人员各项服务保障机制，及时足额发放工作生活补贴和一次性安家费，并按照规定落实养老、医疗、失业等五类社会保险等。截至今年5月，全区现有“三支一扶”人员35名，已发放工作生活补贴、安家补贴和社保补贴124.33万元。在落实各项福利待遇的基础上，常态化开展“三支一扶”人员全覆盖走访慰问，帮助他们协调解决工作和生活困难，营造安心安身的干事环境。 四、着力搭建平台，优化就业环境。全面落实服务期满“三支一扶”人员定向考录公务员、报考事业单位工作人员加分、考核招聘乡镇事业单位工作人员及3年内报考硕士研究生初试加分等优惠政策，并积极为他们提供就业咨询、创业指导和职业介绍服务，通过“续期一批、招录一批、考聘一批、创业一批、择业一批”实现了服务期满人员就业率达100%。