XX县卫健系统人才工作典型发言.docx

XX县卫健系统人才工作典型发言 XX县卫健系统人才工作典型发言 县卫健局深入学习贯彻习近平总书记关于人才工作的重要论述，大力实施新时代人才强医战略，不断加强人才队伍建设，以强有力的人才促进全县卫生健康事业高质量发展。 一、以坚持党管人才为主导，进一步凝聚思想共识 局党组始终把人才工作和人才队伍建设摆在突出位置，不断强化顶层设计，成立了以书记为组长的卫健系统人才工作领导小组，将人才工作列入年度工作要点，定期召开人才专题会议解决实际问题，不断凝聚起以党建为引领、以人民健康为中心的思想共识，为推动全系统人才工作奠定了坚实的基础。 二、以新技术新项目为载体，进一步加强拔尖人才培养 今年以来，县级医疗机构共派出14名骨干医师到北京东直门医院和宣武医院、白求恩国际和平医院、省四院进修学习呼吸内科、神经内科专业，以及心血管介入技术、神经介入技术和血管造影机操作技术，通过到上级三甲医院的学习，为我县培养了一批拔尖人才，目前县医院导管室已成功开展脑动脉瘤栓塞术、冠脉造影、下肢静脉造影、下腔静脉内滤器植入术、立体定位下脑干血肿钻孔引流术等各类新型微创介入手术20余例，5月10日，XX县第一例心脏支架植入手术在县医院成功完成，标志着我县的医疗技术水平得到新提升。 三、以基层能力提升为根本，进一步强化基层人才规范化培训 一是为我县乡镇卫生院公开招聘106人，依托省“三支一扶”为乡镇卫生院招聘2名专业技术人员，为卫生院补充了新鲜力量，同时强化基层医务人员业务培训，每个乡镇卫生院选派3名人员到县级及以上医院进修学习，选派了至少1名骨干医师到市级医疗机构进修学习，进一步提升技术水平。二是加强医务人员知识更新，加快全科医生培养，今年共培养全科医生26名。三是继续实施乡村医生继续教育项目，将我县乡村医生、个体诊所、民营医疗机构的卫生技术人员全部纳入继续医学教育管理系统，大力发展远程教育，充分利用各种方式实施继续医学教育。 四、以弘扬国学文化为着力点，进一步加强中医药人才培养 一是打造县内名中医工作室。5月4日县中医医院与全国名老中医、省中医院脾胃病专家XX教授签署合作协议，全国名中医XX工作室正式落成，为全县中医发展注入了新的活力。二是在XX、XX卫生院创建高水平国医堂，中医医院已派出4名中医专家对两所卫生院进行帮扶，开展中医适宜技术及中医诊疗项目的推广。三是积极开展“西学中”项目，推荐乡镇卫生院22名人员报名“西学中”培训班，以达到平均每个卫生院有三名以上中医类别人员。 五、当前存在的问题及原因 1.县级医院缺乏人才约束机制，留住人才是医院面临的考验。目前县级医院的编制数还是县编制办1998年（X编【1998】1号）文件批复的县医院编制数145，中医院编制数60，编制数已经远远不能满足医院发展。随着医院的改扩建，规模扩大，编制床位调整，人员编制数量已完全无法负担医院医疗工作，因此医院从社会及高等院校招聘了大量合同制职工，现在该部分人员已成为医院生力军。医院虽然通过办理人事代理、提高待遇、完善社保等多种方式留用人才，但人才流失还是比较严重。 2.现有人员的整体素质仍不能满足医院发展的需要，业务能力亟需进一步提高。学历普遍偏低，年龄结构年轻化，高学历医疗人才引进难，由于缺少储备人才，部分专业科室出现青黄不接现象，甚至存在人才断档危机。目前，医院通过返聘退休技术人员，加大年轻人员培养力度等多种方式弥补人才不足问题。 3.高层次学科带头人严重短缺，直接影响医院临床工作的开展，给医院的可持续发展带来隐患。近几年虽招聘了部分人员，但医疗卫生专业技术人才培养周期长，新进毕业生都要经过多年的临床实践锻炼才能真正发挥他们的作用。 4.由于人员配比不合理，达不到申报重点学科的资质要求，导致县医院整体重点学科少，尤其是内科系统，专科特色不明显，对病人缺乏吸引力，致使患者流失。中医院中医人员偏少，专业局限，难以发挥中医药特色，制约了医院中医特色进一步发挥。 5.职工待遇低，影响人才引进。目前我县县级医院职工工资仍执行十多年前的工资标准，未能落实档案工资，政府投入少，待遇低，影响职工积极性，导致高级人才引不来，现有人才留不住。基层卫生院实际执行工资标准也低于档案工资，人员待遇不能保证。 六、下步工作计划 下一步，县卫健局将认真贯彻县委人才工作会议精神，创新人才发展机制，不断加强人才工作和人才队伍建设。 1.加大人才培养力度。一是建立人才储备库，对所有符合条件的应聘人员个人资料及简历进行登记备案，以备招聘时调阅和选用。二是注重中医学科带头人的培养，坚持送出去与请进来相结合。对有潜力、有悟性、有年龄优势的技术人才，选送到上级医院深造。定期邀请医学院校专家进院讲课，进行传帮带，采取“师传徒”的形势，培养学科继承人。三是加强重点科室建设，骨科、胸外科、神经外科力争达到县级领先水平，医院各科室每年至少派一名人员到省市级医院进修学习，提高专业技术水平。聘请省、市级专家教授，每月定期到我县进行坐诊，为我县老百姓提高医疗救治服务，让老百姓在自己家门口就能享受省、市级的医疗服务水平。四是全面提高医院职工的学历层次。选择科内学习与院内学习相结合，基本功训练与专业知识相结合。调动全体医务人员学技术、钻业务的积极性，促进整体技术水平的提高。加强医务人员知识更新，鼓励中专学历升级，开展西学中，逐步改变学历结构偏低的状况。 2.定期到各大医学院校招聘人才，特别是高、精、类专业技术人才，同时建议调整编制人数4－6人，为县级两医院引进“高精尖”人才。县医院计划三年内引进临床医学专业人员研究生10人，本科生30人，放射、检验、医技功能科室等15人。中医医院每年到XX医学院、XX医学院等各院校进行招聘。2015年至今共招聘全日制本科及以上学历人员29人（3名研究生），今年计划招聘10人，主要为中医专业及中医康复专业技术人才。 3.加强医疗协作体建设。中医医院与北京XX医院、省、市级医院在医疗、科研、教学、人才培养等诸方面建立全面的对口协作关系。借助省市医院先进的医疗技术，加快医院的人才培养和学科建设。开设“名中医工作室”，聘请省市级名老中医每周或每月定期到医院坐诊，通过柔性引进方式进行带教，提高本院人员中医诊疗水平。 4.建议县委政府落实编制、工资、养老等各项待遇。解决卫健系统人才工作的重点还是人员待遇编制问题，乡镇卫生院新招聘的106人，至今工资、工作经费未能列入财政预算。依据市委、市政府两办《关于加强和支持乡镇卫生院发展的实施意见》规定，应尽快解决经费问题。希望县委高度重视医务人员编制待遇问题，协调人事、财政、编办等部门按照上级精神，落实医务人员工资、养老等各项待遇。