镇长在全市基层应急管理部署会上的表态发言镇长在全市基层应急管理部署会上的表态发言**镇深刻吸取火灾事故教训，以末端治理试点建设为契机，担负起建设乡镇末端治理试点的使命，极大的推进了本镇的安全生产工作。自试点以来，**以“五个到位”为总纲，坚持由表及里、从上而下，扎实推进试点建设各项工作有效推进，实现应急管理能力和水平稳步提升。现将有关工作汇报如下：一、聚焦完善完备，构建一套应急运行体系一是强化组织领导。归并原安委会、消委会为应急管理委员会，由镇主要领导担任主任，各分管领导和部门按条线担任成员，挂牌成立应急管理办公室，由分管副书记、执法局长和分管副局长分别担任正副主任和专职副主任，以清单化明确职责分工，指标化考核履职情况。二是强化人员配备。在执法一线按照“吃苦耐劳、专职专业”标准配备6名正编人员、1名消防文员，聘用12名专职安全员，与市级派驻的执法中队共同推进执法工作。三是强化支撑保障。设立专项经费并报请镇人大审议通过，确保应急管理资金保障。在镇中心地段设置应急办公室功能区，突出标志标识，优化增设档案室、装备室和派驻中队室等功能场所，确保工作开展的载体保障。配置执法记录、防火防毒、气体检测、移动执法等必配装备，配置了专用执法车辆并涂装标识，确保应急管理配置保障。二、聚焦强基固本，绘就一张应急管理网络以扁平管理、靠前发现、集成指挥为目标，形成上下贯通、高效协同的应急管理网络。一是串点成网打造网络“信息点”。构建“横向到边、纵向到底”源头治理体系将全镇3000余家企业和3300余家商铺按照分布、规模、类型梳理划入个人末端网格，实施“一网一月一巡”制度确保风险隐患第一时间发现，执法管理第一时间落实。二是派干部入网格配强网络“管理员”。将“1名网格长+1名安全信息员+2名机关干部”配入每个网格，突出村组干部发现问题、上报隐患的“探测器”作用，强化机关干部督促落实、宣贯政策的“督导员”职责，采取每周会商通报机制，压紧压实网格监管责任。三是集成指挥担纲网络“服务器”。发挥**集成管理指挥中心中枢大脑作用，应急指挥统筹突发情况处置，收集汇总全域涉安涉环等信息数据，及时提交，分类派单，落实隐患整改责任，限时办结形成整改销号闭环，体系运转更加高效有力。三、聚焦实质实效，建立一套安全监管机制一是建立机关干部包干走访机制。结合助企纾困工作，组织400余名机关干部对全镇企业开展常态化包干走访检查，实地问需于企、检...
