立长志 走实路——副护士长竞聘演讲.docx

立长志 走实路——副护士长竞聘演讲 立长志 走实路——副护士长竞聘演讲 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！ “有志者立长志,无志者常立志”。非常荣幸能获得这次挑战自我、公平竞争的机会，我很珍惜，希望通过这次竞聘机会对自己的能力有所检验和锤炼，更好地悟思想、找差距，立长志、走实路。带着对未来的憧憬和职业的规划，今天我有幸竞聘副护士长一职。 首先请允许我简单自我介绍。我叫**，今年**岁，中共党员，全日制本科，护理学专业，20**年取得“健康管理师”资质。我先后在神经内科从事临床护理工作，在体检部从事综合管理工作。工作至今曾多次荣获“5.12”护士节技术能手比赛第一名、“5.12”护士节护理技术操作比赛特等奖等荣誉，连续**年在年度考核中被评为“优秀”。 下面我就自身进行简单的优势分析，不妥之处还请见谅。 （一）经验丰富、能力突出 1.我热爱医护工作。工作**年来，担当作为、任劳任怨。无论是在神经内科做临床护理工作，还是在体检部做综合工作，我都能始终保持四心：爱心、耐心、细心、和责任心，不同岗位的轮转，使我积累了丰富的工作经验，对各岗位的规章制度及工作流程了然于心，能够熟练掌握并操作各类仪器设备，同时也练就了我强大的心理素质、高超的业务技能、突出的综合能力。 2.我善于沟通协调。在科主任及护士长的指导下，我迅速成长，培养了较强的沟通协调能力。与科主任一起开发体检业务，制作标书、到用人单位投标，投标过程中也有许多的阻力和困难，我会三番五次去用人单位走访，进行有效沟通，宣传我院特色、我科优势，取得信任并邀请受检单位领导来我院参观、考察。投标成功后，按照相关规定与用人单位签订体检委托书、制定体检项目、安排体检时间等，确保体检服务做到位、体检费用不拖欠。 3.我能妥善应急处理。工作中难免遇到紧急情况，比如一次外出体检，刚在受检单位布置好工作现场，由于用人单位电工操作不当，导致我们进行仪器安装时突然断电，造成外出体检服务器系统异常，我于第一时间向科主任上报、请示，连夜联系我院信息科及系统工程师，一次又一次的远程操作下耗时7个小时终于在凌晨1点恢复系统正常运行，使第二天的体检工作可以顺利开展。 （二）担当协助、压实责任 1.内部管理严格规范。协助护士长负责科室各类物品耗材、仪器设备的申领、维护等工作，建立账目、定期清点、熟悉情况，严格按照规定执行，减少浪费、损耗，确保无人员私自使用的情况。妥善的内部管理使我成为了护士长的得力助手。 2.外出管理面面俱到。协助护士长做好外出体检工作，针对外出体检的大小事项加强管理，做到面面俱到。包括：前期人员物品的组织安排，确保各司其职、事无巨细；临行前的随行检查，确保妥善无遗漏；与各科室间综合协调，确保配合无间，畅通无阻；与受检单位及时沟通，确保外出人员衣食住行以及体检时间的准确安排，提高工作效率；外出工作期间的交接管理，确保各类标本及时安全交接；外出期间的安全管理，确保出行安全等。 3.定向管理热情细致。身为科室健康管理师之一，我既要做好外出体检工作还要做好来院健康管理工作，针对来院体检的VIP受检者，特别是受检单位的领导，都会进行一对一的导诊服务，如：填写健康问卷、建立健康档案、定期电话回访、建立跟踪服务,安排入院复查等；受检单位领导的亲朋好友来我院就诊住院，我也都会在第一时间妥善安排、热情接待，获得了大家一致好评和认可，维系了良好的合作关系。 （三）同心抗“疫”、默默奉献 1.2022年疫情来袭，我主动请缨，前往隔离酒店，负责为隔离密接人员做核酸采集工作，我有幸被任命为带队组长，发挥自身长处积极与各防控部门沟通、联络，确保大家能按时、准确、无误的完成疫情防控组要求的各项工作任务，受到一致好评。 2.燕帽顶头上，誓言记心底、苦涩藏心里，微笑挂脸上。起早贪黑、抛家舍业对我来说是家常便饭，生命重于泰山、工作就是责任。思家想孩子的时候也只能晚上钻在被窝里了，面对超负荷的工作量，任劳任怨是必须，白衣执甲、丹心为矛，只要有需要，我便会义无反顾、尽己所能！ 副护士长在各方面都必须率先垂范、躬身力行，把各项工作做实做细做优。我深信：“丰碑无语，行胜于言”，如承蒙信任，竞聘成功，我将履职尽责，创造性地开展各项工作。 （一）找准定位、行动跟进 在院领导、科主任和护士长的领导下，切实做好各项工作的配合，主动不越位、服从不偏位、服务不欠位，履职尽责，力求精细、精益，加强管理，使科室各项工作有条不紊地进行，让医院放心、领导舒心、同事齐心、病人安心。 （二）严格管理、有效协调 树立标杆意识，发挥党员先锋模范作用，以身作则，大胆管理，严格规范落实各项内部制度，带领全科室掀起学制度，用制度的良好风气，始终坚持高标准严要求，做精做优体检部工作。引导大家共同做好医护沟通协调配合工作，及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强科室凝聚力，整体形成合力，塑造温馨、融洽的大家庭氛围，创造良好的经济效益和社会效益。 （三）优化服务、提升效能 牢固树立服务意识，由被动式服务转变为主动服务，创造性开展工作，带领科室人员将优质服务体现在日常工作的一言一行中，“一言”就是把握语言技巧，善于和病人沟通，“一行”即专业化、人性化、创新化、奉献化的服务体验。为选择我院的体检人员提供安全、优质、满意的服务，努力提升效能，为医院创建和发展多做贡献。 最后我想说的是，成败亦然，不管结果如何，我都会保持初心、志存高远、行循自然，在自己的岗位上，在分管的工作中，为医院发展添砖加瓦。 演讲完毕，感谢聆听！