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路径
研讨发言:四种思维探索公务员选育管用新路径
研讨发言:四种思维探索公务员选育管用新路径
近年来,**省**县运用“专业、靶向、底线、择优”四种思维,着力在源头储备、教育培养、从严管理、选拔任用方面下足功夫,切实激励公务员发挥特长、担当作为。
专业思维“选”,破解知识匹配度不高的难题。始终把公务员招录作为公务员队伍源头储备的重中之重,紧盯公务员队伍老龄化、学历低、专业匹配度不高等突出问题,全面摸清全县行政编制使用情况、机关单位用人需求和空缺岗位学历专业要求,科学设置学历、专业等招录条件,实施精准招录。多渠道拓宽公务员选拔交流方式,近年来,通过“四级联考”、事业干部调任、公务员选调等方式,全县共招录公务员**名,从优秀事业干部中调任**名,公务员选调交流**名,不断优化公务员队伍结构,促进公务员有序合理流动。
靶向思维“育”,破解业务本领不强的难题。按照“缺什么、补什么”的原则,探索建立公务员“教育式”“帮带式”的靶向培养模式,将公务员培训纳入全县干部年度培训计划,通过组织公务员参加乡村振兴、农村实用人才和优秀年轻干部能力提升等专题培训班,有效拓宽工作思路和视野。同时,选派政治素质高、工作能力强的领导干部与公务员“一对一”结成帮扶对子,帮助新录用公务员熟悉情况,快速提升业务能力。去年以来,先后结成帮扶对子**对,举办各类培训班**期,***人次。
底线思维“管”,破解工作经历不足的难题。建立健全公务员信息库,动态掌握公务员政治表现、工作作风、群众口碑。根据专业特长和工作经历,通过“引路子、搭台子、压担子”的方式,先后选派**名公务员到重点项目、疫情防控、乡村振兴、信访房征一线重要岗位挂职锻炼。坚持把公务员管理考核功夫下在平时,动态掌握公务员在重大事件和关键时刻的表现。同时,加大公务员参与中心工作、推进重大项目、应对重大突发事件等方面的考核比重,并把考核结果作为评先评优、职务职级晋升和奖励培训的重要依据,切实激励干部担当作为。
择优思维“用”,破解工作动力不强的难题。坚持“优胜劣汰、合理分配”的原则,积极为公务员开辟一条选拔使用“快车道”,把思想坚定、政治成熟、德才兼备的优秀公务员安排在关键岗位、重点岗位锻炼培养。同时,按照“培养一个、成熟一个、使用一个”的原则,破除论资排辈、平衡照顾观念,对培养成熟、工作实绩突出、群众认可度高的公务员在评先评优、提拔晋级中优先考虑,最大限度地调动公务员干事创业的积极性。今年来,全县先后提拔优秀公务员**名,晋升职级**名、调动交流**名。