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着力四有措施 锻造过硬干部队伍.docx
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着力四有措施 锻造过硬干部队伍 着力 措施 锻造 过硬 干部队伍
着力四有措施 锻造过硬干部队伍 着力四有措施 锻造过硬干部队伍 党的二十大报告指出,全面建设社会主义现代化国家,必须有一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。当前党的事业正处在蓬勃发展的新时期,迫切需要一批担当作为、勇于攻坚、善作善成的干部。只有不断建立健全激励机制,着力破解干部工作的瓶颈问题,才能激发干部干事创业的热情和劲头,锻造一支可堪大用、能担重任的干部队伍。 一、为干事者筑基,让干部担当有“责”。习近平总书记强调:“理想信念是立党兴党之基,也是党员干部安身立命之本。”心中有信仰,脚下有力量,政治理论学习要做到常学常新、久久为功,要坚持集中学习和个人自学相结合的方式,通过向书本学、向历史学、向榜样学等方式,坚定不移把先进的品质传承好,在学习的过程中不断筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵、坚定奋斗之志,让理想信念坚如磐石,激励干部牢记初心使命,知责担责尽责、敢担当想当担愿担当,让对党的绝对忠诚成为前行路上永远的精神灯塔,引导干部奋斗新时代、奋进新征程、担当新使命。 二、将有为者辩准,让干部担当有“望”。知人识人是选人用人的前提和基础,知人深、识人准,才能选准人、用好人。知人识人关键在精准,必须全面、历史、辩证地考察识别干部,坚持立体看人、精准识人,全方位、多角度、近距离观察识别甄选干部,确保有为者始终在组织视野之内。坚持在乡村振兴、疫情防控等一线精准识别干部,通过看现场、看实绩,跟踪了解干部在项目建设、疫情防控、乡村振兴、基层治理等重大任务中的具体表现,真正看清楚干部在重大斗争一线是不是敢于担当、勇于作为,是不是在关键时刻冲得上去、危难之际能显身手,确保对干部精准“画像”。广泛听取“管他的”“他管的”干部群众意见,全面掌握干部干事创业真实情况。坚持群众公论、社会舆论、组织定论相结合,通过有计划、有目的地与干部群众面对面谈心谈话,深入了解干部能否做到想群众所想、急群众所急、忧群众所忧。通过横向比较看差异、纵向分析看变化,辩证统一的剖析干部优缺点,全面历史地看待干部本质,着重看干部的潜力。 三、把实干者育强,让干部担当有“招”。干部教育培训是建设高素质专业化干部队伍的先导性、基础性、战略性工程。要坚持问题导向,紧盯实际工作中的弱点、难点、热点、痛点问题,聚焦提高解决实际问题的能力,聚焦习近平总书记强调的“七种能力”“八项本领”,通过案例教学、现场教学、研讨交流、实地观摩等实战化教学方式,使广大干部政治素养、理论水平、专业能力、实践本领跟上时代发展步伐。要把重大工作一线作为锤炼干部的“磨刀石”“练兵场”,注重理论联系实际,采取跟班学习、挂职锻炼等方式“墩苗历练”,给年轻干部压担子、带路子、教法子,在“干事担事”上锻炼干部,让年轻干部在经历风雨中长见识、在摔爬滚打中长才干,练就一身过硬本领。 四、为成事者撑腰,让干部担当有“底”。找准严管厚爱的最佳平衡点,避免厚爱失原则、严管缺温度,最大限度激发干部干事创业的内生动力。严格对照《推进领导干部能上能下规定》不适宜担任现职的十五种情形,对不担当、不作为、乱作为的干部坚决进行调整处理,绝不让“躺平者”躺赢、“跑要者”得逞。同时,对在乡村振兴、疫情防控、项目建设等重大工作中表现优秀的干部,要通过记功嘉奖、通报表彰、提拔重用、职级晋升的方式,迅捷高效的落实激励措施,实现奖励一人、激励一片的良好效应。坚持“三个区分开来”,旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责,对工作中出现失误的干部,如果不分青红皂白打板子,势必会挫伤干部的积极性,使干部工作起来瞻前顾后、畏首畏尾,产生多干多错、少干少错、不干不错的消极心态。对勇于担当解决历史遗留问题的、对敢于揽责担责推动发展的,在不逾越底线红线前提下大胆容错纠错,让容错纠错机制真正运转起来、发挥更大作用,切实营造鼓励担当、宽容失败的浓厚氛围,真正为成事者装上“减压阀”、提供“意外险”。

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