国企党支部书记在2022年职代会上的讲话.docx

国企党支部书记在2022年职代会上的讲话 国企党支部书记在2022年职代会上的讲话 各位代表、同志们： （某某单位）第*届职工代表大会第*次会议暨2022年度文明建设总结表彰大会，经过全体代表和工作人员的共同努力，圆满完成了各项议程和任务。各位代表不负重托、履职尽责，审议通过了（某某单位）工作报告，共同确定了2023年“123”工作目标，谋划了高质量发展路径。会上表彰了2022年度（某某单位）文明建设先进集体和个人，特别表彰了（先进事例）的***同志，他们用义举诠释了美德，用无私彰显了大爱，全体党员干部员工要以他们为榜样，共同营造崇尚英雄、争做英雄的良好社会氛围。在此，我代表（某某单位）党支部、（某某单位），向大会的胜利召开以及受到表彰的先进集体和先进个人，表示热烈的祝贺；向各位代表和广大员工群众，致以诚挚的问候！ 刚刚过去的2022年，不平凡、不寻常、不容易，我们在困难中前进，在磨砺中提升，各项工作实现新突破，“年度成绩单”成色十足、亮点纷呈。这一年，我们深入学习贯彻党的二十大精神，坚决执行集团公司党委、分公司党委决策部署，公司上下同心打赢了“攻坚创效”攻坚仗和“提质增效”翻身仗。这一年，干部员工观念理念进一步转变，价值创造广泛认同，生产经营意识、市场化意识明显增强，焕发了体制机制新活力。这一年，公司主业创效能力明显提升，稳产基础夯实，效益产量箭头向上，经营创效增幅喜人。这一年，我们的队伍经受住了新冠肺炎疫情等重大风险考验，在迎接集团公司、分公司党建质量考核、分公司三基验收等检查考核中接受了历练，风险管控能力和企业管理水平持续提升。这一年，党建引领作用显著增强，党建工作晋档升级，政治生态和管理生态持续向好，为改革发展提供了坚强保证。在此，我代表（某某单位）党支部、（某某单位），向一年来辛勤付出的全体干部员工表示衷心的感谢，并通过你们向公司干部员工以及家属同志们，表示衷心的感谢和诚挚的问候！ 2023年是个新起点，更是个新征程，我们只有保持“开局就是决战，起步就是冲刺”的奋进姿态，把思想和行动统一到集团公司重要会议精神、分公司职代会、（某某单位）职代会部署上来，才能抢占先机、赢得主动。下面，就贯彻落实会议精神，我讲三点意见： 一、彻底转变观念，推动价值创造，凝聚改革发展坚强力量 集团公司重要会议精神、分公司职代会确定的各项部署，是路线图、任务书，更是对全体干部员工的动员令。“一年之计在于春”，2023年已经开启，我们不能沉浸过往，更不能空谈等待，关键是要甩开膀子、狠抓落实。 要顺势而为，树立价值导向。我们要清醒地认识到，过去的一年，尽管我们顺利完成了分公司下达的各项生产经营任务，但在效益稳产、保效创效、深化改革、规范管理、队伍稳定等方面还存在很多问题和挑战，距离高质量发展的目标还有很大差距。主要表现为我们的经营管理模式还没有实现根本性转变，新型企业建设还没有真正落实到位，市场化运作后续保障机制还没有配套跟进，部分干部职工的思想观念还没有彻底转变。要想完成今年的产量效益目标，还需要大家知难而进、迎难而上、群策群力、攻坚克难。为此，我们要突出价值引领，转变思想观念、转变发展方式、转变工作作风，在效益开发、资源优化、开拓市场等方面采取新举措、新措施，推动形成“人人都是创效主体、岗岗都是效益源泉”的思想共识，让一切工作向价值创造聚焦、一切资源向价值创造流动成为干部职工的行动自觉。 要应势而变，强化保效创效。2022年，疫情防控常态化、市场经济波动等因素仍将给发展带来严峻挑战。集团公司打造“一流企业”的发展目标，要求我们以更高标准、更严要求、更实举措推动工作开展，作为具体的落实者、执行者，更要高处站位、细处着力，坚持改革转型、实现保效创效。2023年，我们要按照分公司持续用好“七项经营优化权”建好“五项机制”的要求，进一步增强生产经营分析、精细运营、两化融合等方面的能力，有效做实生产经营的主体地位。按照集团公司“没有大岗位就没有大业务，没有大业务就没有大价值”的“大岗位”建设要求，探索实施“大岗位”融合，以实现“一人多岗、一岗多能”的工作目标。并与之相适应建立起以“创效激励+长效激励+风险管控”绩效考核办法，进一步压实创效责任，推进效益开发水平。 要逆势攻坚，勇于担当作为。产品主业是（某某单位）生存发展的生命线，也是职工群众的幸福线。2023年公司有了新的效益目标，守住这个底线，（某某单位）就有了高质量发展的物质基础。我们要瞄准制约生产经营的“瓶颈”，找到解决主要矛盾的切入点，敢为人先，迎难而上。要控制废品率狠抓时率时效，夯实稳产基础；要推进长效投入，保证生产动脉畅通；要保障精细化管理，抓好源头治理，坚决打赢“质量”战役；同时通过建立“点线面”管理体系，实施一品一策、一组一制、一间一法，集思广益挖潜力，群策群力找措施，奋楫扬帆，拼搏前行，实现生产经营水平的全面提升。 二、牢记初心使命，推动优势转化，发挥核心堡垒先锋作用 我们要认真贯彻落实分公司党代会上提出的，切实把党支部建设成为“党员教育的学校，攻坚克难的堡垒，团结群众的核心”总体要求，大力加强党支部的建设，切实推进政治优势向发展优势深度转化。 要识责于心，持续推进党支部建设。2022年（某某单位）党支部分类定级被评定为优秀，但我们也要清醒的认识到，距离上级党建考核的标准、距离党支部规范化建设还有不少的差距。2023年，要将强基固本作为主旋律。持续规范党支部组织生活，以党建“三基本”手册为指导，进一步规范三会一课、主题党日、组织生活会等程序及内容，建立执行机制和监督制度，促进党支部建设的规范化、标准化；用好分公司“大党建大政工”平台，敢于晒出自己的日常工作，虚心学习其他单位好的做法和创意，切实推动智慧党建向纵深发展；要进一步加强阵地建设，利用好党建阵地和青年教育基地，以党建带团建，以团建促党建；要创新组织生活，激发党员活力，积极探索开放式“主题党日”、创意型党内活动，不断增强党支部组织生活的吸引力；要进一步拓展丰富党员示范引领、创先争优载体，持续开展党员积分管理、党员对标管理等活动，引导全体党员在创效保效中当先锋、作表率。 要履责于行，持续加强作风建设。干部作风，“一头连着企业发展，一头连着干群关系。”干部的作风好，威信高，单位就有凝聚力，队伍就有战斗力。作为党员干部要围绕矛盾问题划好“同心圆”，以不辞辛劳的干劲，抓铁有痕的拼劲，一抓到底，取得实效；要围绕矛盾问题延长“平行线”，少说多做，低调高为，始终牢记“职工在你的心里有多重,你在职工的眼里就有多高”这一标准，以实干凝聚民心，以实践促进发展；要围绕矛盾问题驶向“快车道”，提高责任心、增强执行力，抓执行、抓落实，切实把看准的工作抓实抓透，把要解决的问题抓紧抓好，做到“想到的事马上就做，创效的活立即就干，不妥的事及时就改”。 近几年来深入开展的“三个服务”、“三走进三满意”活动，在一定程度上改变了部分党员干部的诸多问题，但在个别部门、个别人身上中还存在工作节奏不快，工作责任不强，工作效率不高等问题，具体工作中仍需要我们深转一步、深改一层。2023年还将在进一步压实责任、抓好落实下大力气，通过落实督查督办制度、干部问责制度等措施，切实打通“梗阻”、破除“瓶颈”，确保各项目标任务真正执行落地。 要明责于身，深入推进党风廉洁建设。党风廉洁建设永远在路上。要全面落实从严治党各项要求，认真贯彻执行“两准则、三条例”，切实加强纪律建设，持之以恒改进作风，推动全面从严治党向基层延伸，着力打造风清气正、干事创业的良好氛围。要加强党规党纪教育，深化廉洁文化建设，持续开展“家庭亲情助廉”“反腐倡廉教育月”等活动，让纪律和规矩在党员干部心中“明”起来。要严格监督管理，持续推进效能监察向多领域延伸，抓住业务流程节点，深挖细查管理薄弱环节，进一步规范生产经营管理。要充分发挥纪检监督工作小组作用，加大整治群众身边“微腐败”问题，进一步净化政治生态和管理生态。 三、坚持以人为本，推动和谐发展，提高员工幸福感和内聚力 我们一路爬坡过坎，靠的是团结一心、和衷共济。全体干部员工，就是我们“奋斗十四五、建设新企业”的信心来源。我们将始终牢记以员工为中心的发展思想，最大限度调动员工积极性，真诚依靠员工群众办企业、谋发展。 要同频共振，凝聚思想共识。群众最有智慧、最有力量。要以更新的载体强化思想引领，进一步完善职工思想动态分析制度，实施职工思想动态负责制，通过多种形式，真正了解职工的所思所想，做好新形势下的一人一事思想政治工作。要把改革的目的意义、政策前景，逻辑清晰、深入浅出地展现在员工群众面前，在“怎么看”上廓清迷雾、凝聚共识，在“怎么干”上明确任务、激发力量，切实增强员工群众对改革的信任感。要让大家明白，一切改革举措都是为了大家的长远利益，为了长远的发展大局，最终目的是让那些能吃苦、能攻坚、能创效的人有所作为、劳有所得。只要把政策讲清讲透，消除疑虑误解，大家就会理解支持改革、积极投身改革、聚力推动改革。 要同步前行，推进人才强企。人力资源是企业的核心竞争力。要强化人力资本增值、人力资源开发等理念，推动人才工作理念方式变革。坚持“重点在培养、关键在使用”，加大专业技术岗位人员培训力度，做实“优才计划”和“精准培养”，实现人才复合培养；搭建价值实现平台，畅通成长和流动通道，把合适的人放到合适的岗位上，做到人岗匹配、人尽其才；完善内部人员流动机制，引导人员向一线岗位、核心岗位、核心业务流动，在更大范围内进行人力资源优化配置。强化法律法规、安全教育，增强“上标准岗、干标准活”的行动自觉；发挥劳动模范、“岗位标兵”的示范带动作用，引导员工群众践行社会主义核心价值观，不断提高思想觉悟和道德水平。 要同生共赢，践行成果共享。坚持党的宗旨，真正把员工当主人，把群众当亲人，把群众的事记在心上。要加强民主管理和民主监督，凡是与职工利益有关的事项，都要履行民主程序，听取意见建议，让员工群众当家做主；凡是应该公开的事项，都要开诚布公、接受监督，保障员工群众的知情权和监督权。要增强员工认同感，特别是要真诚关心国外项目部员工队伍，通过加强日常关爱、日常沟通等措施，让这些员工感到背后有组织、工作有支撑、履职有尊严。要继续尽力而为、规范操作，抓好民生建设，进一步改善一线办公生活条件，让员工群众有更多更直接的获得感幸福感。要开展精准帮扶、大病救助等工作，真困难、真帮助，能兜底、有保障，切实解决职工的后顾之忧，营造心齐劲足家和的浓厚氛围。 各位代表，分公司“十四五”发展任务已经部署，（某某单位）产量效益目标已经明确。“一分部署、九分落实”。站在新起点、面对新任务，我们要以“开局就是决战、起步就是冲刺”的劲头和实干精神，在提质保效上出实招，在创新创效上不停步，在转型发展上谋新篇，以更加主动的作为，以更加优异的成绩，向党的二十大献礼！ 新春佳节即将来临，我代表（某某单位）党支部，给各位代表和公司广大干部职工家属提前拜个早年，祝大家身体健康、阖家幸福、生活美好、吉祥如意！