国企技术总监安全生产以案促改专题民主生活会个人发言提纲国企技术总监安全生产以案促改专题民主生活会个人发言提纲按照集团公司文件精神和公司《关于召开安全生产以案促改专题民主（组织）生活会的通知》，通过深刻吸取“7.19”重大爆炸事故的教训，结合自己的实际工作，认真反思了自己存在的问题，并进行深刻地自我剖析，现将有关情况汇报如下：一、查摆出的突出问题（一）红线意识和底线思维认识方面。“安全高于一切、责任重于泰山”不是一句简单的口号，而是从千百个血的教训中总结出的经验，安全是干好一切工作的基础，是最大的效益。习近平总书记曾对做好安全生产工作作出重要指示，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。回顾7·19”事故的教训，不难发现，安全事故的发生均存在重生产、轻安全思想，在工作中冒险蛮干是事故发展的主要原因。作为主管技术质量工作的管理干部，在不同程度上存在思想放松安全意识谈化的现象，认为安全管理主要是安全部门和生产，与技术、质量关系不大，思想上存在本职工作融入安全生产中的认识不到位现象。（二）监管责任落实方面。在能抓好分管的工作，但是对于安全与技术、质量的融合、监管不够深入，与自己得工作相联系，特别在新产品新材料、新技术开发时，全面验证是否符合安全生产要求不够。（三）“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求落实方面。未充分处理好技术和安全的关系，技术进步和安全发展是我国和谐社会建设的重要内容。就两者关系来说，技术进步与安全发展在本质要求上具有一致性，都是体现以人为本，主旨在于发展；技术进步能使安全做到本质安全，从根本上做到安全发展。对技术进步的超前性认识不够，片面认为技术是只为生产服务，对于设计在安全事故预防作用认识不知。（四）主管部门的安全监管方面。对现场安全情况缺乏全面掌控，防护知识掌握片面，未能找准开展安全生产的监管检查的切入点缺乏针对性，安全大局观念不强，总站在分管工作的立场考虑，未能发挥对安全生产的监管和履行的职责。（五）审批制度制度和决策程序方面。各项审批制度和决策程序较为完善，但是具体在执行过程中存在重视程序正确而效率有所降低。（六）制度管理方面。比较突出是对布置的工作督导不及时，降低了制度的严肃性，同时也使基础管理工作上的问题逐渐增多，相对比较薄弱，必定会弱化对安全生产的管理。（七）监管能力方面。存在安全方面的知识不够全...
