欲过材料关 先正材料观.docx

欲过材料关 先正材料观 欲过材料关 先正材料观 对机关新人来说，写材料是必须过的一道关。所谓“过关”，倒不一定要成为笔杆子，起码要熟练掌握常用材料、法定公文的写法，而且写出来的材料要有较高的采用率、通过率。 我体会，过好写材料这道关，首先要树立正确的“材料观”。为什么？因为思想是行动的先导，认识是实践的指南。不解决好思想认识问题，写作态度就端正不了，写作活动就会方向跑偏、动力不足，在写作之路上走不快也走不远。 那么，我们应该树立怎样的材料观呢？我认为，关键是培养“材料自觉”“材料自信”“材料担当”。 第一，培养“材料自觉”，把愿写材料作为入行之基 所谓“材料自觉”，就是自觉自愿地写材料，无需扬鞭自奋蹄。这句话说起来容易，要做到太不容易了。 多数机关干部和企事业单位管理人员，是进了单位以后才开始看材料、写材料，对写材料原本就有兴趣的人并不多。那些同批入行的干部，特别是新招录人员，一开始写作水平都差不多，可以说是半斤八两，但三五年过后，往往会表现出明显的水平差异——是写作水平上的差异，也是业务水平上的差异。大家都在同一条起跑线上，甚至都是“零起点”，为什么会出现明显差异呢？对写材料的认识是根本原因，认识决定态度，态度决定行为，行为决定水平。所以，要改变人生的高度，首先要增加认识的深度、端正工作的态度。 假如你是一名机关新进人员，报到上班后第N天，领导让你写个材料，你会怎么做？无外乎3个选择：接受、拒绝、推托。作为新人，恐怕没有拒绝的胆量，推托也很难找到合适的理由，一般只能选择接受。 接受又有3种具体情形： 第一种：愉快地接受。心里想：“领导是在考验我，也是在培养我，我一定要抓住机会，好好表现，争取一炮打响、一鸣惊人。”有这种想法的，叫做“得写”。 第二种：平和地接受。心里想：“我是新人、是下属，必须服从命令听指挥，领导让干啥咱就干啥。”这叫“让写”。 第三种：痛苦地接受。心里想：“新鸡入笼，难免挨叮，哪里都会欺生。新人就是命苦，别人不愿干的活让我干。”尽管心不甘情不愿，也只能接受，这叫“挨写”。 从第一次接受写材料的任务开始，“分水岭”就出现了。持第一种心态的人，会产生强烈的写作冲动，化被动为主动，变“要我写”为“我要写”，坚持下去，就会一步步渐入佳境。持第二种心态的人，属于机械执行，往往满足于按时完成任务，长此以往，进步是有的，但成长性不会太强。持第三种心态的人，对写材料不会上心，写一次材料就如同上一次刑，能挺过去就不错了，别指望他能交出什么好东西。 近代著名记者邹韬奋把自觉心比喻为进步之母。确实，一个人是不是有“材料自觉”，在很大程度上决定了他（她）在写材料方面是不是有潜力、有前途。 那么，“材料自觉”从哪里来，或者说怎样才能培养出来呢？ 我认为，兴趣是自觉性的种子，认识是培养基，责任心是生根水。兴趣可以是天生的，也可以后天培养。培养兴趣要靠认识，认识到位了，兴趣就会水涨船高。写材料不仅是机关新人的“必修课”、管理岗位的“基本功”，更是谋划推动工作的“金刚钻”、获得领导赏识的“敲门砖”、走向更高平台的“通行证”。在体制内工作，无论在党政机关还是企事业单位，无论在哪一个岗位哪一个层级，几乎都离不开写材料，只不过所写材料的内容、多少、大小、难易以及动手的程度有所区别而已。当你认识到了写材料的作用和好处，享受到了写材料的收获和乐趣，就会不断增强思想认同、感情认同、价值认同，自觉性就会逐步增强并稳定下来。 一个人形成了“材料自觉”，就会主动写、经常写、坚持写、认真写，有任务就往前冲、努力干，没任务就勤练笔、多积累，“一年三百六十日，都是横戈马上行”（明·戚继光《马上作》）。当“写”成为一种习惯、一种需要，一种学习、工作和生活方式的时候，笔就停不下来了，写作水平的提高就是自然而然的事情，根本用不着再刻意追求。 第二，培养“材料自信”，把能写材料作为立身之本 什么是“材料自信”？就是无论写材料的任务多重、时间多紧、难度多大，始终相信自己能够把材料写好。 我有过这样一位同事：他学中文出身，大学毕业后，靠着一支笔一路写进了市委机关，当上了科长。后来，他被调进了我所在的省直部门，进了专职写材料的处室。到了新单位新岗位，一开始，他写材料的热情还挺高，但一连写了好几次材料，他的稿子都被“毙掉”了，讨论稿子的时候所提的意见也很少得到采纳，一下子自尊心就受伤了，似乎自信心也崩塌了。再遇到写材料的任务，他能躲则躲、能推则推，讨论稿子总是一言不发。结果，他很快被调整了岗位，而且名声也坏了。 很多人都听过“屡战屡败”与“屡败屡战”的典故。有材料自信的人，不仅能做到屡败屡战，更重要的是心里从不言败、从不认输——谁说我失败了？我还在战斗，只是遇到了暂时的困难而已。写材料的过程本质上是和自己斗争的过程，要战胜材料必须先战胜自己——战胜思想惰性，战胜畏难情绪，战胜怕苦心理。 培养“材料自信”，除了相信自己有能力写好材料，还要相信领导有慧眼，相信写材料有前途。 有的人写材料，自我感觉很好，可到了领导那儿偏偏稿子通不过。遇到这种情况，他非但不从自身找原因、不从材料中找问题，反倒认为领导不识货，自己写的材料是明珠暗投。这样的自信实质上不是自信，而是自负自大。我总结了一条经验：没有不识货的领导，只有不合用的稿子。受命写材料，特别是给领导准备发言稿、讲话稿，稿子写得再漂亮，如果不合领导心意、不对领导胃口，都算不上是好稿子。 也有的人，明明干着写材料的活儿、吃着这碗饭，却自己看低自己，觉得自己是时运不佳，是入错了行、上了贼船。如果抱着这样的心态去写材料，材料里不可能有精气神，这碗饭吃不香恐怕也吃不长。 材料自信不是无源之水、无本之木，至少有这么4个来源：一是源于深入的研究思考，对材料“写什么”心里有数；二是源于丰富的实战经验，对材料“怎么写”心里有谱；三是源于充足的“弹药”储备，对材料“够不够用”心里有底；四是源于严格的质量控制，对材料“达不达标”心里有尺、对材料“出不出手”心里有责。 材料自信不是天生的，而是一点一滴积累出来的，是用无数材料支撑起来的。找到一个有用的写作素材，经过一次死去活来的重构、脱胎换骨的修改，写出一篇自己满意、受众好评的材料，领悟了一条宝贵经验，吸收了一次“血”的教训，自信心就会增加一分。 第三，培养“材料担当”，把写好材料作为应尽之责 “铁肩担道义，妙手著文章。”鲁迅先生所撰的这幅对联，充分说明写材料是需要担当的。 习近平总书记指出：“担当就是责任”，“有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就”。写材料也是一样，有多大担当才能扛多大的稿子，尽多大责任才会有多大的贡献。 一名优秀的写手，应该是不轻视小稿子、能应付急稿子、拿得下大稿子、一出手就是好稿子；无论写什么材料，始终把质量放在心上，把责任扛在肩上，自己不满意的绝不出手；写大材料的时候举重若轻不吃紧，写小稿子的时候举轻若重不敷衍；既是材料界的多面手、快枪手，也常常担当主攻手。 材料担当，“担”的是任务更是责任，“当”的是单位的写手更是事业的推手。面对写材料的任务，主动请缨者有之，畏惧退缩者有之；勇挑重担者有之，拈轻怕重有之；呕心沥血者有之，抄袭勾兑者有之；一丝不苟者有之，应付了事者有之。不同的行为，体现了不同的态度、品格和境界，也决定了不同的水平、贡献和前程。 敢不敢担当，既要看能力，更要看勇气。很多时候，我们有多大劲使多大劲是不够的，还要敢于超负荷，挑最重的担子，啃最硬的骨头，接最烫手的山芋。一直生活在心理舒适区，不去尝试超过自己能力的事情，人就没有办法进步了。 总之，“三观”不正，难成大器。我所说的“材料自觉”“材料自信”“材料担当”，可以说是材料界的“三观”。把这三种观念内化于心、外化于行，才有可能在材料界过关斩将，闯出一番天地。