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县委书记
汇报
材料
汇编
县委书记汇报材料汇编
县委书记汇报材料大全
目录
1缔造“两型社会”建设的先导 .......................................................- 3 -
2做“三个不吃亏”的坚定践行者 ....................................................- 5 -
3做“弯道超车”的好赛手..............................................................- 7 -
4努力当好新时期县委书记..............................................................- 9 -
5始终坚持正确的用人导向............................................................- 11 -
6写崀山文章 促新宁发展 .............................................................- 13 -
7在推进科学跨越中忠诚履职.........................................................- 15 -
8带好干部队伍 落实科学发展 .......................................................- 17 -
9认真履好职 一心谋发展 .............................................................- 19 -
10努力担当富民强县重要职责.......................................................- 21 -
11民生大于天 ............................................................................- 23 -
12县委书记必须善于把握自己.......................................................- 25 -
13努力当好新时期县委书记..........................................................- 27 -
14让瑶乡开满幸福花 ...................................................................- 29 -
15做一名忠诚的领导干部.............................................................- 31 -
16民生乃执政之本 ......................................................................- 33 -
17做出自己的风格和品牌.............................................................- 35 -
18 始终做一面飘扬向上的旗帜 ........................................................- 37 -
1缔造“两型社会”建设的先导
在区委书记这个岗位上,我深刻体会到:虽然官职不大,但责任 重大、影响很大;虽然管辖范围不宽,但施展才华的舞台很宽、干事 创业的平台很宽;虽然工作很辛苦,但每干出一点成绩,得到组织、 群众的认可,就觉得再苦也甜、再累也值。
这些年,我深切感受到省委高度重视基层、十分关心基层,特别 是这两年,省委对县(市、区)委书记的宣传、提拔、使用更是高看 一等、厚爱一筹。省委的关心和厚爱,使我们感到在基层干事创业更 有信心、更有奔头、更有干劲。
作为对省委、对组织的回报,我觉得最好的方式就是倍加珍惜岗 位、倍加努力工作。我在岳麓区,就是要坚决贯彻落实省委的决策部 署,全力推进长沙市“两型社会”大河西先导区建设,争做“两型社 会”建设的先导。
首先,要在理念上领先。要转变发展理念,始终坚持资源节约、 生态优先,树立新资源理念,把凡有利于增长和发展、具有价值和使 用价值的都视为资源,将岳麓区的生态、科教等优势充分整合好、有 效利用好。注重城市建设与生态建设的有机结合,打造“山水洲城” 的靓丽名片,做到搭好生态台、打好生态牌。依托驻区高校、科研院 所和人才资源优势,着力建设岳麓科技产业园,将其建设成为国家级 科技成果转化基地、院士专家创业基地、大学生创新创业基地、新型 都市工业基地和生态宜居的新城区。
其次,要在发展上率先。我们明确提出了站头排、打头阵、担主 责、当主力的总体要求,强力推进以滨江新区、大学城区、麓山景区、 梅溪湖片区等五大片区和梅溪湖创新科技园、岳麓科技产业园等八大
战略性工程,以及十条骨干道路为重点的重大项目建设。目前,项目 拆迁建设的来势很好,骨干道路建设正有序推进,未来 2—3 年可初 步展现新区雏形。
再次,要在作风上当先。近年来,我们坚持以优良的作风推动发 展的先导,通过加强管理考核、完善制度建设,切实加强干部作风建 设。全区干部日夜奋战在发展一线,推动全区经济社会健康快速发展。 3 年全区 GDP 增幅保持在 15%以上,财政收入增长保持在 25%以上。
2做“三个不吃亏”的坚定践行者
“三个不吃亏”既是一种好的理念,也是一种好的方法。作为一 名县委书记、“三个不吃亏”用人导向的受益者,我更应该做“三个 不吃亏”的执行者、推动者,使之成为我们事业追求的风向标、导航 线、动力源。我体会,在基层落实“三个不吃亏”,就是要做到 3 个 重用:
要重用靠得住的干部。靠得住的干部,就是对党忠实,工作扎实, 作风朴实,为人诚实的干部。在选用干部时,要始终坚持以德为先, 把德作为第一标准和底线。这些年,我们把德细化为政治品德、职业 道德、家庭美德、社会公德四类 15 项指标量化考评,采用定性与定 量、平时与关键时刻、八小时内外、单位和社区相结合的考察办法, 力求把好干部表现“第一关”。近两年,我市先后对 12 名德不过关的
干部进行了否决,对 23 名在德上有小反映的干部进行诫勉谈话。 要重用做得事的干部。坚持凭实绩用干部,把那些敢于担当、勇
于创新,有胆略、有魄力,对事业充满激情的干部大胆起用,让想做 事的人有机会、能做事的人有舞台、做得事的人有地位。近年来,我 们在全县推行了政绩考核、绩酬挂钩等制度,建立了实绩考评台账, 作为干部使用的重要依据,把干部的精力和追求引导到干事创业上来。 近两年的干部调整中,我们先后提拔重用了 90 多名干部,都是从政 绩考核排名靠前的干部中选拔的。
要重用沉得下的干部。沉得下是一种综合素质,是德、才和作风 的综合表现。要重用那些工作“硬打硬”、作风“实打实”,与群众“心 贴心”的干部。为促使干部沉下去干事业,近两年,我们坚持“重基 层、重实践,不下不上、要上先下”的原则,先后选拔了 30 多名优
秀的年轻机关干部充实到乡镇,从乡镇选拔了 20 多名口碑好的干部 到县直重要部门担任领导职务。形成了干部沉在基层干事业、县委放 眼基层选干部的良好态势。
3做“弯道超车”的好赛手
县委书记岗位重要、责任重大、使命光荣。我认为,在当前遭受 国际金融危机的情况下,作为一名县委书记,最大的责任和使命就是 坚决贯彻落实好省委保增长、保民生、保稳定的系列重大决策,为实 现“弯道超车”战略当好“赛车手”。
要坚定必胜的信心。上个世纪 80 年代,醴陵曾是湖南第一县,
到 2005 年底跌至全省除区以外排名综合县力第七位。分析原因,每 当出现经济调整等“弯道”时,醴陵往往减速太快,启动又太慢,目 标不明确,信心不坚定,失手于“弯道”。2006 年下半年以来,我们 落实省第九次党代会精神,把思想解放作为总抓手,在全市上下激发 了追赶意识,坚定必胜信心,确立了“争一流,进百强”的目标。这 3 年中,综合县力进了两位,财政收入翻了一番。
要毫不动摇抓好“一化三基”。“弯道超车”比的是信心,更比的 是智慧、实力和底气,抓好“一化三基”才有赶超的实力和底气。醴 陵主打陶瓷、烟花等传统产业,我们坚持走新型工业化道路提升传统 产业,政府做概念、优环境、勤服务,支持企业兼并联合,整合资源, 打造“世界釉下五彩瓷之都”、“中国电瓷工业基地”的产业品牌、文 化品牌。陶瓷产业今年可达 150 亿元,争取 2011 年过 200 亿,明年 有两家陶瓷企业上市。今年 1 至 6 月份,全市 GDP 增长 16.3%;全社 会固定资产投资额增长 52.99%;整体呈现蓄势发力的态势。
要有只争朝夕的紧迫感。“弯道超车”关键在“快”,这个“快” 是技术含量高基础上的快,比拼的是实力内功和干部作风。我们在抓 干部作风建设中提倡“三敢一做”、“三治”,强力推进工作落实,收 到了较好的效果。在县委书记岗位上,就要有寝食难安的责任感,只
争朝夕的紧迫感,敢于担当,敢抓敢管,带领县级团队激情干事,务 实拼搏,不达目的誓不罢休。
4努力当好新时期县委书记
近年来,中央和省委十分重视县委书记队伍建设,出台了一系列
重大举措,给我们带来了极大的鼓舞和巨大的动力。我们一定把省委 的关怀转化为干事创业的持久热情,落实为执政为民的具体行动。 一是做好“当家人”,努力推进科学发展。“发展好”