创建村级集体经济产业园典型经验交流材料创建村级集体经济产业园典型经验交流材料近年来，我县建立“党委统筹、统一管理、合作共赢”的“飞地抱团”模式，异地置业建设村级集体经济产业园推动乡村振兴与园区建设“双赢”。一、创新发展思路，变“单打独斗”为“合力共建”。出台《关于建立**县发展壮大村级集体经济产业园的实施办法》，统一规划、统一标准，采取向上争、财政投、村级筹等方式，整合各类项目资金，由村集体出资共建标准厂房，既优化资源配置，提高土地利用率，达到统一规划集约节约、高效利用的目标；又能改善投资环境，让企业“轻装上阵”，减轻企业的非生产性投入，缓解企业资金压力，缩短项目建设周期，尽早产生效益，推动全县工业集聚发展、工业经济高质量发展。二、推动资源整合，变“资金分散”为“企业共管”。由县委组织部牵头，全县86个行政村共同组建成立吉安市玉峡项目管理股份有限公司，代表村级集体出资，与县工业园区建设投资有限公司按4：6的投资比例共同建设村级集体经济产业园，按照现代企业制度运行管理，推动资金变股金、村委变股东，实现资产稳定收益和保值增值，确保村村都有稳定集体经济收入。通过整合项目及加大投入村级集体经济扶持资金投向更加明确，资金聚集效应得到进一步发挥。三、完善分配机制，变“分灶吃饭”为“收益共享”。建立产业园收益分配机制，采取多种灵活分红方式，实现村级集体经济收益“三有”：有租金收益，产业园建设的标准厂房按月出租入驻企业，每年可收取租金；按照吉安市玉峡项目管理股份有限公司、**县工业园区建设投资有限公司投资比例分配收益。有税收奖补，鼓励村级组织引入企业落户产业园，入驻企业税收原则上按不低于地方留存部分的50%奖励各村。有均衡受益，从租金收益和税收奖补中提取20%，调剂用于扶持集体经济薄弱村发展，实现均衡并进。通过利益共享分成，每村每年可实现集体经济经营性收入5万元以上。
