党委书记在列席上级党委务虚（扩大）会议上的发言材料（带队伍）.docx

党委书记在列席上级党委务虚（扩大）会议上的发言材料（带队伍） 党委书记在列席上级党委务虚（扩大）会议上的发言材料（带队伍） 近段时间，我通过学习认真学习，不断汲取党的宝贵经验，对如何带好队伍的有了一些新的思考。 我党从创建初期只有50多名党员，发展成今天拥有9500多万名党员、领导着14亿多人口大国、具有重大全球影响力的世界第一大执政党，是当之无愧的史上最强创业团队。共产党人领导队伍，干事创业，有其独特的智慧和谋略，其中最重要的一条就是无论在革命、建设、改革的各个历史时期，始终将加强自身建设摆在突出位置，值得我们深入学习领会，结合时代特征和队伍特点加以运用。 习近平总书记多次强调“办好中国的事，关键在党，关键在人，关键在人才”。我对此的理解是，我们推动包括XX事业在内的各项事业不断迈进，关键在党的建设、队伍保证、人才支撑。这三者有其内在的逻辑联系，没有高水平的党建就形成不了高水平的管理，就打造不出高水平的团队，就培养不了、吸引不来、更留不住高水平的人才。事业发展就成了无源之水，无本之木，失去生命力和持久力。在这当中，起先决性，引领性作用是党的建设。X系统党的建设工作在我市召开后，为我们在新常态新体制下如何抓好新队伍的党建工作指明了方向和路径。移民局、总站始终将党的建设作为各项建设的重中之重，贯穿于各项工作的方方面面，采取一系列卓有成效的动作举措，各级党的建设水平取得了长足进步。特别是从我们基层管理实践来看，党建工作坚强有力的基层单位，无论是在业务水平、工作状态、干部素质、群众评价等方面，均优于其他。今年，在上级的亲切关怀与大力指导下，我单位X党支部获评全国X系统“四强”党支部，因为党建工作抓的紧，根基打的实，该支部保持在一种“追求高、要求严、谋求创新、力求卓越”的良性循环状态，形成了一种“落实决策有速度、攻坚克难有力度、顾全大局有襟度，团结互助有温度”的团队品格，体现在疫情防控中的英勇无畏，支教支援时的踊跃主动，练兵场上的顽强拼搏，安保硬战中的恪尽职守，抗击台风的冲锋在前，堡垒作用发挥明显，聚合效应充分体现，催生了X、X等一批先进典型。这就是党组织先进性人格化的体现，就是组织感染力日积月累，润物无声的效果。 “一枝独放不是春”。同时我们也清醒地意识到，支部建设质量参差不齐的现象客观存在。党的组织功能发挥不充分，组织生活表面化、形式化、随意化，行政事务和党务“两张皮”现象的情况还个别存在。致使少数民警党员意识不强，自我等同于群众，大局观淡化，更多考虑个人得失；进取心不强，忽视个人规划成长：内驱力不足，不推不动推也不动。这些问题迫切需要我们持之以恒推进党组织标准化规范化建设，下大力气抓整改促提升，确保党建水平与红船起航地X机关定位相适应，为实现在建党圣地打造党建高地的目标打好实践基础。也恳请上级党委在下步工作中加强对下帮扶指导。 下步，我单位将以获得“四强”党支部荣誉为新起点，全力支持X支部争创以“党建带队建”“党务促业务”的样板示范，致力打造“党建高地”上的“高峰”。同时，积极复制经验，增强辐射效应，带动更多党支部、党员民警创先争优，以高质量党建工作扩大队伍影响力、提升战斗力、转化生产力，为上级党委“红船党建”创新实践平台品牌提供更多鲜活案例。同时，我单位作为一支年轻干部占半数以上，干部平均年龄不足30周岁的这么一支队伍，在队伍结构和特点上具有较强的代表性和可参考性。恳请上级党委考虑将我单位作为以党建正规化带动队伍正规化的课题试点。 在队伍正规化管理上，我们将学深吃透国家局和上级党委正规化现场会精神，坚持“严”的主基调不放松，监督教育不缺位，刚性执纪不手软，特别要做好干部八小时外的跟踪管理，杜绝“一放了之”，以信任代替监督。进一步做实思想工作，精准把握队伍特点，因势利导、因情施策，分类施管。同时创新方式手段，转变管理理念，运用好线上线下双监管，自律他律双结合，内因与外因双促进，完善“组织、家庭、个人、社会”四位一体联管机制，探索建立“工作、生活、学习、家庭、事业”全生命周期管理模式，在管理中烘托家的氛围，在管理中传递人性温度，在管理中激发个人追求，在管理中提升能力活力。