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中共xx市中心医院委员会关于市委巡察整改情况的通报
中共xx市中心医院委员会关于市委巡察整改情况的通报
根据市委统一部署,20XX年XX月XX日至20XX年X月XX日,市委第一巡察组对中心医院党委进行了巡察。20XX年X月XX日,市委第一巡察组向中心医院党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求,现将巡察整改情况予以公布。
中心医院党委把巡察整改作为重大政治任务来抓,始终站在讲政治、讲大局、讲党性的高度,切实做好整改工作。一是提高思想认识,把握整改要求。把坚定“两个维护”作为根本政治任务,把“四个意识”作为政治标杆,以党章党纪党规为尺子,切实增强全院领导干部抓好市委巡察反馈问题整改落实的政治自觉、思想自觉和行动自觉,确保巡察整改的“后半篇文章”有效推进。二是加强组织领导,明确整改任务。成立了由医院党委书记任组长,班子成员任副组长,其他科室主要负责人为成员的整改工作领导小组。制定了专项整改行动方案,对每个问题都明确牵头领导、牵头部门和整改时限。三是坚持上下联动,狠抓督导落实。对待市委巡察反馈问题,实行销号制管理,对推诿拖延、整改不力的,严肃追究责任,防止搞形式、走过场。
巡察反馈后,对市委巡察组巡察期间移交的x件信访件,进行了认真梳理和集中办理,已办结x件,办结率为xxx%。截止目前,巡察反馈xx个问题,已完成整改xx个,尚未完全整改到位x个,整改完成率xx.x%,制定及修改完善制度x项,追缴资金x万元,对巡察组反馈的问题线索,及时进行分类处置,共处分x人,其中批评教育x人,劝退x人。巡察整改工作取得了阶段性成果。
一、关于“落实“最多跑一次”改革还不到位”问题的整改情况
(一)除病人已到医院取号候诊的情况外,其他的停诊情况,短信都能通知到病人,门诊办也会以电话形式人工通知;因特殊情况发生医生临时停诊,门诊办会引导病人到相关专科医生处就诊。
(二)目前医院已经实现在支付宝上进行预约,如忘带社保卡,电子社保卡可用,无需回家取卡或是自费。通过下载【健康xx】和【xx市民卡】APP,即可实现不带卡就诊;医院已经开通电子健康卡,自费患者也实现了无卡就诊;同时医院持续加大相关内容的宣传普及。
(三)
优化就诊流程、改善就诊环境。门诊二次报道系统改造已完成,体检中心改造已完成,门诊名医馆建设、医学美容区域、门诊新检验大厅改造等都已经在进行中。
(四)进一步推广xx小时轮椅热线服务。增加我院各项轮椅服务的告知、宣传,提高患者知晓率。增加院内共享轮椅的投放点,添置了xx辆免费轮椅,出现破损和遗失情况及时补充到位。加强院内标识标牌指引。在医院大门入口,人流密集处,停车场、地下车库等位置增加一批轮椅使用提醒标识牌。标识牌增加了几块?
(x)(五)大型检查仪器设备数量不足,如CT、磁共振。
整改措施:根据目前医院现有的大型检查医疗设备,放射科设有未来x年发展规划,拟增加xx排及以上CT共x台、x.xT核磁共振x台。
责任领导:单国栋(副院长)
责任单位:设备科
完成时限:xxxx年xx月前。
x为了满足门诊检查人次不断增长的需求,我院已经完成设备科根据医疗设备xxxx年、xxxx年度采购计划,xxxx年度完成x台彩超采购并投入使用。胃镜x根,肠镜x根,工作站x套,氩气刀x台已投入使用。血透机x台完成采购,已投入使用。xx排CT已完成论证,后续完成招标采购。各窗口科室根据人流情况及时增开窗口,大型检查设备如MR现延时到晚上十点,医护人员加班加点完成患者检查需求。
(六)对诊间、挂号收费处及药房等部门的电脑硬件情况进行了全面排查,存在硬件问题的电脑做了更换,对全院诊间电脑的需要软件进行了全面的更新升级的做了更新。电脑更换几台?软件更新几台?,除了不断优化出现的问题以外,现医院已申请备用支付平台,作为备用结算。在统一支付平台出现问题时,能快速切换到备用支付平台。减少保障结算系统故障,提升工作效率。
二、关于“贯彻上级决策部署不够有力”问题的整改情况
(一)院内形成院周会会议传达制度并付诸落实。,每周院领导对收到的重要文件,或外出开会的重要内容,及时在党委会、班子会议上进行传达。根据文件的保密程度,有选择性地在周会上传达,以及院内网公开传达。
(二)浙大一院派驻的分管院领导加强对各部门各科室的走访,加强沟通,熟悉情况,听取建议。派驻科主任加强与科内人员的沟通,了解需求及对科室发展的建议,共同建设科室。职能部门积极组织加强促进科室各种团队活动,营造氛围,促进团队融合,增强团队凝聚力。组织各种社团活动,
(三)门诊楼的公共区域简易改造已完成,大大改善了病人的就医体验。目前一期简易改造工程按计划正加速推进,已完成设计初步概算,完成工程量清单编制,后续进行初步设计方案论证,正式批复后组织公开招标施工单位和监理单位,并进场施工。另一方面加快落实腾挪用房,推进病区改造进程。②我院一期节能改造工程,已经完成。
三、关于“看病难、看病贵未得到根本扭转”问题的整改情况
(一)根据学科发展及病人求医需求,缺编科室加快招聘和引进人才,加快专科人才培养,现已经完成了xxxx年度招聘计划,共计完成各种岗位招聘xxx人。目前已新招多少人?科室弹性排班,病人流量大时临时增加排班。加大宣传,引导慢性病病人逐渐到社区医院就诊。。
(二)病人预约住院时,入院准备中心以书面形式告知患者目前待住院人数、预计等待住院天数。科室上报次日预出院人数。全院统一安排协调床位,避免有的科室床位不够,有的科室床位空余较多的情况。
(三)提高医院医务人员的业务能力,合理检查、合理治疗。医院加强高值耗材的使用监管。在坚持“合理检查、合理用药”前提下,提高医疗效率。对过度用药,过度检查情况,发现后严格按相关规定处置。
四、关于“党委议事程序不规范”问题的整改情况
(一)医院已经拟定党委会议事规则和院长办公会议事规则,于xxxx年xx月底开始试行,xxxx年x月我院将正式文件报送xx市卫健局并获得批复通过,现严格按照议事规则执行。
(二)在院长办公会议、党委会等重要会议场合,由党政办工作人员(专人)详细记录会议各项内容。
五、关于“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神不深入不扎实”问题的整改情况
(一)xxxx年x月xx日,党委会、理论中心组重新对党的十九大精神进行了专题学习。由党委书记带头对党的十九大精神重新进行认真学习,做到了深刻领会。
(二)x月xx日,以党的十九大精神为主题制作的PPT,通过微信“支部书记担当群”,转发至每一位党员进行自学,并在“党员学习记录本”上做好记录。
(三)在各支部主题日活动中(x月xx日),由支部书记抽查党员自学情况。
(四)医院充分利用党建宣传栏、党建长廊、廉政长廊及多种场合、多种形式进行党的十九大精神的宣传。通过各种措施,加深对党的十九大精神的理解,使之入脑入心。
六、关于“意识形态工作不够重视”问题的整改情况
(一)加强宣传科队伍建设,医院连续招聘三位本科以上学历、新闻学相关专业的工作人员,充实宣传队伍,提高队伍素质,加大医院正能量的宣传力度。
(二)对稠州论坛、十八腔等论坛的内容,在卫健局统一预警基础上,医院自我完善舆情监控机制,由专人负责网络舆情监控。
七、关于“中心组理论学习制度执行不到位”问题的整改情况
(一)已经制定并完善中心组年度学习计划,根据上级部署及“两学一做”的要求,结合医院实际,不折不扣落实每月一次中心组学习任务。
(二)中心组学习分集体学习和个人自学两种方式进行,对集中学习不能到位的领导干部会后安排补课,并做好学习笔记。
八、关于“组织建设不规范”问题的整改情况
(一)xxxx年xx月浙大一院全面托管我院后,进行了班子改选和重组,党委班子进行了换届。根据上级文件要求,医院充分重视和加强党建工作,在xx市内所有医院中最早成立党建工作办公室,专人负责党建工作,已经开展了一系列活动。本届行政班子和党委班子由市委和市卫健局任命,共有党委委员x名,其中浙大一院派驻x名、本院成员x名。
(二)其他几位浙一派驻的党员专家,组织关系也均未转入。
梳理本院高知分子人员,及时掌握他们的思想动态,进行党的政治理论知识的宣传和引导,积极动员他们向党组织靠拢。截至xxxx年x月,已收到高知分子入党申请书x份。加大高知分子的培养力度,特别是对于硕士学历以上、xx周岁以下、副高职称以上的医疗骨干,点对点做好挖掘和重点培养,做到成熟一个发展一个。将高知分子党员发展情况作为支部党建工作量化考核的指标之一。
(三)xxxx年x月xx日制定义医党〔xxxx〕x号文件《中共xx市中心医院委员会党建阵地建设方案》,新增x个党建阵地,在x月底全部完成,以满足全院xx个党支部组织活动的需求。院内党建阵地呈现出了以党群服务中心为核心,x个党员活动室为基本点,以点带面,与党建长廊、廉政长廊、专家长廊、院史长廊、晓风书屋、职工健身中心、篮球场、足球场等点位,共同形成主题鲜明、形式多样的党群共建浓厚氛围。同时要求各支部在活动中规范做好内容记录。
(四)院党委班子带头严肃纪律,加强“三会一课”制度管理。按计划召开班子民主生活会,并以普通党员身份参加所在支部组织生活会。严格按照民主生活会的各项步骤进行,加强班子成员之间的谈心交心,做好相互之间的批评和自我批评,真正把民主生活会开出辣味,促进工作。把“党员十二分制”作为加强党员教育管理的一个重要抓手,在每月xx日主题党日活动中,各支部党员通过自评、互评、小组评的方式,对每一位党员上一月的表现做出量化评分,并在一定范围内予以公示。强调支部是十二分制管理的主体,明确支部负责人主体责任。
九、关于“选人用人不够规范”问题的整改情况
(一)全面落实岗位说明书编制工作,梳理现有非专业技术岗位人员。xxxx年x月开始实施劳务派遣和人事代理工作,逐步实现劳务外包等社会化服务。横向对比周边同级别医院及浙大一院行政后勤人员配置比例,进一步推进后勤服务社会化,有效减少行政后勤部门人员总数。在岗位说明书编制完成后按岗位逐个核定实际工作时间和工作强度,对工作时间短、工作强度低等岗位实施合并,从而实现行政后勤岗位定岗定编。通过定岗定编,后勤服务社会化等措施,实现行政后勤部门人员控制在全体人员的xx%以内。截止目前,行政后勤比例已经下降到xx.xx%。后续继续优化。
(二)深度分析高级职称人员流失原因,其主要原因:浙大一院托管前医院整体待遇偏低,民营医院高待遇引才造成冲击较大;学科内良性技术竞争机制形成,打破原有平均主义分配机制,体现多劳多得、优劳优得,高年资、低技术水平人员立足点受到冲击,此类人员流失明显;中青年人员技术成长迅速,亚专科发展方向雏形形成,进一步促进高职称、低能力人员向民营医院流失。医院通过进一步完善青年人才培养政策,强化人才培养梯队作用,着力提升后备干部、后备学科带头人培养力度,形成个人有目标、科室有引领、医院给扶持的队伍成长良好局面。通过进一步强化医院文化建设,突出员工人文关怀和医院文化感染,进一步提升员工获得感,感受单位大集体的温暖。不断丰富员工业余文化生活,优化健身房、运动场等现有设施,通过举办集