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土地
增减
典型
材料
×镇土地增减挂典型材料
十环紧扣六措并举三线联动
**镇土地增减挂征收复垦又快又稳
**区**镇利用40天,实现增减挂项目区内**村、**村和**村3个村****户、****位、21万平方米房屋全面清零,复垦土地920亩,全面完成了2014年增减挂钩各项任务目标,零上访、零强拆,呈现了速度最快、质量最好、群众最满意的良好局面,刷新了**区增减挂钩还建、拆迁、复垦的新记录,创出了依托增减挂钩实现多赢,推进新农村建设的好路子。具体工作中该镇创新“十环紧扣、六措并举、三线联动”模式,实行“链条式、立体式、牵引式”推进,依法拆迁、阳光拆迁、和谐拆迁,用实实在在的工作成效践行了“实干、包容、创新、奉献”的新时期**精神。
一、“十环紧扣”,上下联接,链条式推进
**镇把增减挂工作作为一项系统工程,深入研究,精心谋划,理清工作脉络,找准推进途径,把工程分为十个环节,一环扣一环,环环精细化,确保了工作成效。一是宣传发动“全方位”。结合“结亲连心”工作,每30户划为一个网格,确定一名网格长,充分发动网格内党员、户代表、中小学生等中坚力量,发放倡议书、宣传册、征求意见表等,深入宣传土地增减挂意义,形成网格化、树根状宣传体系,营造了浓厚氛围。二是制定方案“贴民心”。本着让利于民的原则,结合全区其他片区标准,反复征求群众意见,先后9易其稿,最后由村民代表通过征收方案,确定均价600元/平方米的补偿标准,人均还建面积30平方米,每户增加10平方米,还建房按照原主房面积1:1抵顶,既符合当地实际,又兼顾全区均衡。三是评估认定“精准细”。评估公司按程序对涉及的1410户、1620位民房逐户丈量评估,现场确认,集中公示,确保阳光操作。对群众提出的问题进行集中会诊,配合村委一揽子解决群众宅基地、村级陈欠等遗留问题1200件,兑付欠账960万元,为下一步拆迁清理障碍铺平了道路。四是签订协议“动真格”。协议签订前两天,指挥部扎起围挡,设立了身份认定组、排序发号组、影像留存组、协议签订组、奖品发放组、秩序维稳组、后勤保障组等7个组,仔细安排、周密组织,7天时间三个村协议签订率就达99%、96%、90%。五是预先结算“看民意”。依据入户征求群众意见及户型需求,成立8个专业小组,统一组织预结算,并充分考虑不确定因素,尽量把帐算透、算细、算准,给群众解释清楚,让群众及时掌握所选户型及要承担的费用,确保群众心里有数、手头有帐。三个村当天结算率达到96%、92%、85%。六是挑选楼房“有真事”。下发楼房挑选明白纸,张贴楼层分布图、户型平面图,依照签订协议和预结算总得分顺序,每50户组成一个挑房区域,依次进入挑房通道挑房,选完楼房当场公布,让群众感到挑选楼房自己能真当家、说了算、有真事,三个村当天现场挑房率分别达到85%、92%、75%。七是最终结算“解民忧”。对村民提出的漏项进行重新认定评估,按照楼房价款、拆迁补偿实际金额进行总结算,下发结算清单,互找差价、多退少补、现金结算。对确有实际困难的群众,村集体担保,可以挂账,特困户、五保户无钱上楼,经村四支队伍会研究、张榜公示、群众无异议后,不足楼款由镇村两级负担,真正解决了困难群众无钱上楼的问题。八是腾空上楼“替民想”。组织不少于30人的搬家队伍帮助群众搬家上楼、腾空房屋,请来废旧回收公司亲自上门帮助处理残值,多方配合、一体化推进。征收户腾空房屋后,提出验收申请,由指挥部、网格长、征收户三方认定,根据腾空确认单、结算单发放楼房钥匙。同时,根据群众要求,通过招投标确定物业公司,实现社区管理物业化。九是拆除清运“快速度”。通过招投标每村确定一家专业拆迁公司,每个拆除区不少于20台机械,力争腾空、验收、拆除不过夜,做到快速拆除、快速清运,确保整个项目区拆除、清运全力推进。十是复垦验收“高标准”。通过削高填洼、平整土地、回填客土、统一深翻等系列耕种措施,使耕作土层达到60公分,一次性通过了省市国土资源部门的验收,共复垦土地920亩。
二、六措并举,平稳有序,立体式推进
全镇上下强化大局意识、责任意识、发展意识,把增减挂钩工作作为全镇中心工作的重要组成部分,做到了“六个坚持”,确保工作快见成效。
一是坚持必胜信念,解决干部思想的问题。在实施土地增减挂之初,**镇牢固树立“不干则已、干则干成、干则干好”的信念,在攻坚阶段,镇里成立了20人的突击队,以破釜沉舟的姿态制定了“集中精力、全力以赴;服从领导、团结协作;加班加点、集中智慧;坚定信心、言行一致;分则强兵、合则强队;完成使命、建设丰碑”的增减挂工作方针,一切围绕“干成”去谋划、去推进,一切朝着“干好”去努力、去奋斗,切实打消干部思想顾虑,充分调动干部积极性,让机关干部以能参加突击队、能啃硬骨头和能打硬仗胜仗为荣。
二是坚持惠民利民,解决群众观念的问题。**镇着重在“细”字上做文章,从细节入手,把群众满不满意、群众受不受用作为各项工作的标准。无论是工程建设、户型的选择还是灯头、螺丝钉等的各项材料的选购都充分尊重群众意愿,接受群众监督,确保各项工程质量。在社区建设基本完成后,立即跟进配套服务,实现了水电气暖讯宽带有线电视七到户,楼房建设速度快、质量高,社区配套齐全,生活环境优美,各个程序公开透明,切实解决了群众的后顾之忧。
三是坚持村级主体,解决有人干事的问题。注重发挥基层党组织的战斗堡垒作用,调动一切可以利用的力量,把群众进一步“带”起来。该镇认真谋划调整村级班子,把想干事、能干事的党员和群众充实到村班子中来,夯实基层班子队伍。同时,发挥老党员、老干部的示范带动作用,吸纳家族威信高、群众认可度高的人参与征收,定时参加指挥部召开的相关会议,积极与有影响、有说服力的在外人士联系和沟通,通过他们传递声音,尽量减少村民的抵触思想和不满情绪。该镇的桃花店子村当时就是一个基层班子比较薄弱的村,村干部不能很好的发挥带头示范作用,很多工作无法正常有序推进。该镇充分考虑村情实际,在关键节点果断决定,对该村村级班子进行了调整,把更有能力的人选进班子,逐渐打开了工作局面。把每个重点户的社会关系背景、户主的性格脾气、家庭成员的工作单位都掌握清楚,做深入细致的工作;注意发现并牢牢抓住重点人物、关键人物,像在北京工作的师级干部,工作人员就多次到北京做工作,起到征收一户、带动一片的作用。
四是坚持依法征收,解决工作力度的问题。组织村支部书记、两委成员和指挥部工作人员到李官、半程等地观摩学习征收教训,并请区里及各街道有经验的同志讲征收中遇见的问题,请法律顾问不定时参加调度会,关键节点介入,找准依法征收的切入点,依法解决问题。采取24小时靠班的工作方法,一开始就做通5户,最快的两天两夜就攻破了。2014年11月19号桃花店子还有70户未签协议、40户签协议未结算,该镇从硬茬着手,通过法律顾问,依据群众签订的征收承诺书,依法对钉子户高利进的房子进行了征收,找准了突破口,在村里形成了震慑,顺利完成了95户的征收拆除工作。
五是坚持综合施治,解决合力攻坚的问题。在实施增减挂的过程中,该镇积极理清账务,理顺干群关系,解决群众反映的各种问题,采取得力措施,综合施治,营造了安定的拆迁环境;指挥部、村干部和党员上下口径一致,步调统一,真正拧成了一股绳;区直国土、农业、林业、信访、财政、规划、住建等各业务部门有求必应,全力支持,形成左右一股劲;镇党委统一指挥,统一调度,上下左右密切配合、团结协作,形成了工作合力,确保了工作顺利推进。
六是坚持督导考核,解决工作落实的问题。该镇在项目启动之初,就明确目标任务和完成时限,细化周期、节点进度,倒排工期,挂图作战。推进过程中,坚持一天两调度,五天一汇总,及时掌握工作进展情况;坚持夜深人静开“诸葛亮”会,数次开会到下半夜,问题不解决不睡觉;实行奖惩考核机制,对征收推进快、群众满意度高的社区给予鼓励,对工作失职、精神懈怠的干部给予惩处和督促,不断激发干部群众的干事热情和工作效率。有的工作人员发烧生病夜里打点滴,白天干工作,七八天不回家一次;有的包村副科级干部母亲病重住院,仍坚守阵地,不能尽孝床前,所有工作人员都把增减挂工作当真事、当自己的事干。
三、“三线联动”,以线穿环,牵引式推进
工作中,**镇强化建设线、拆迁线、稳定线的牵引促进作用,贯穿增减挂钩工作的各个环节,形成了三线作战、协同共进的推进机制。一是先推建设线,以建促拆,让群众安心。确定“先建后拆”的实施原则,2013年8月份启动56栋居民楼建设,建设过程中,坚持做到十个统一,即从规划设计、勘探、预算、招投标,到施工工期、质量、主材料选购渠道,一直到调度评比、拨款、审计结算,全部由指挥部统一实施,工程用材统一由群众代表考察选定。同时科学划分标段,每家企业限中一个标段,形成了比学赶超的局面,实现了抓进度、保质量、保安全“一抓双保”的目标。按照时间节点计划,到2014年10月20日所有工程全部竣工验收。二是主攻拆迁线,以拆促垦,让群众放心。基层干部“白加黑、五加二”,深入一线,全力靠上,拆迁各个环节,环环相扣、步步为营、稳扎稳打,不到一个月的时间,腾空三个村民房1614位,清理地上附属物51200宗,树木13000棵,动用机械2400台次,转运建筑垃圾24万立方。始终将群众利益放在最高位置,妥善解决拆迁过程中涉及群众切身利益的问题,压茬推进房屋腾空拆除和土地复垦,提高土地质量,让农民在复垦土地上真正获得实惠。三是做实稳定线,以稳保安,让群众舒心。抽调信访办、审计办、农经站和纪委办等工作人员成立土地增减挂项目区稳定工作组,对项目区3个村的人、财、地进行全方位的系统摸排梳理,强化离任村干部经济审计、土地合同和村级财务监管、村级事务公开,使政务、村务在阳光下操作,提升了群众信任度,农民安居乐业,民心团结向好,为土地增减挂征收复垦营造了和谐稳定的工作环境。
通过土地增减挂工作,锻炼了干部队伍,干部深入一线调查研究、加强学习、勤于动脑、善于总结、多角度全方位分析问题、多手段多举措灵活处理问题的能力得到了提升,基层班子的凝聚力、战斗力和向心力不断增强,培养出了一批能处理急难险重问题的领导干部,锤炼出了一支敢打能打会打硬仗的队伍;传递了正能量,艰苦奋斗、众志成城、攻坚克难、干事创业的风气逐渐形成,比着干、争着干,凭实绩论英雄,只要能干事、会干事、干成事、不出事,就会被认可、被重用;群众得到了实惠,三个村3600人全部住上了新楼,用上了太阳能、壁挂炉,过上了城里人的生活,复垦出土地920亩,为大好项目的招引落地腾出发展空间,进而大幅度提高群众的收入,该镇群众成为最大的受益者;促进了发展,全镇实现工业总产值24.5亿元,完成规模以上工业主营业务收入24.2亿元,固定资产投资13.4亿元,引进过亿元项目4个,利用区外资金5.9亿元;完成地方财政收入2758万元,同比增长15.7%,先后承办了全市优质农产品基地建设观摩现场会、全区土地增减挂钩工作现场会、农村土地承包经营权确权登记工作推进现场会等。