公司普通职员工作参考计划范文大学毕业后我就来到目前工作的公司了，在通过半年的工作和学习后，我已经完全的习惯了公司的工作和生活。我的工作业绩也开场渐渐的提升了，这使我非常快乐，由于我开场走上正轨了，之前的彷徨和无助已经消失的无影无踪了，取而代之的确实是兴奋和干劲了。为了在新一段时期我能够快速的提高我的工作才能和业绩，特拟此个人工作打算。目前负责的工作有：部门质量治理工作：1、处理日常的《质量咨询题反响单》、《技术文档反响单》以及来自公司各部门对研发部工作的反响意见。每天及时处理来自公司各部门提出的《质量咨询题、技术咨询题反响》，即时联络相关的工程师处理处理，并及时通知相关部门负责人咨询题的处理方法，敦促工程师定期完成咨询题整改，并定期把共性的质量咨询题反响给部门经理，以促进部门工作质量的改良。详情见《质量咨询题、技术咨询题登记表》。从目前收到的《技术咨询题反响单》中能够看出，咨询题主要集中在硬件部分的图纸中，绝大部分的咨询题反响是说：图纸与实物不符或图纸关键参数没有描绘清晰，导致质量部无法检验。而造成这种咨询题的主要缘故就出如今硬件工程师身上，因此图纸在发出前要把好关，工程师确保图纸的正确性与完好性是十分重要的。2、研发部内部文件的撰写，针对实际工作情况治理并整改现行的质量体系文件，包括相关的《程序文件》、《作业指导书》以及各类表单。进入公司以来已编修过的文件rt-dwi-a15《工程更改输出作业指导》，rt-dwi-a19《工程更改会签评审标准》，《研发少量样品采购作业流程》、《工程更改与设计记录表》等等，标准了工程更改的作业流程与研发部采购作业流程。接下来，会依照实际研发程序修正rt-dqp-01《设计和开发操纵程序》、《软件评审作业指导书》等文件。3、工程更改发出前的检查与落实，工程更改在研发中心各部门之间的会签与质量咨询题的反响，依照工程更改的内容编修bom清单。进入公司以来共负责检查并发出工程更改174份，从dXX0207001至dXX0620204为止;整理并统计了各产品及零部件进展工程更改的详细情况，整理并统计出研发部工程师发出工程的数量与质量，详情请见《工程更改登记本》。依照工程更改的内容，编修产品的bom清单，以确保工程师在最新版的bom清单中作修正。工程更改的会签与分发是一个繁琐且重要的工作，尽管我只是顶替郑琳的工作，在其中充当一个传阅信息的人。但是我个人认为，工程更改在各部门的会签过程中，能够让我理解做出一...
